分享現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備可視化管理要點(diǎn)

摘要：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備可視化管理如何實(shí)施呢？以下是6S管理培訓(xùn)公司為您分享的某企業(yè)設(shè)備實(shí)施可視化管理的要點(diǎn)，非常有借鑒作用。設(shè)備，是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要基礎(chǔ)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行，就是在確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。自設(shè)備管理和現(xiàn)場(chǎng)管理“雙達(dá)標(biāo)”活動(dòng)在公司推行以來(lái)，雖然作業(yè)區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)較之前已經(jīng)有...

關(guān)注人數(shù)：[1495]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-25 11:45:10]

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倉(cāng)庫(kù)管理看板的要求是什么呢

摘要：現(xiàn)在很多部門(mén)都有管理看板，但是上面的更新只有一些通告，真正關(guān)系到實(shí)際的反而沒(méi)有突出。應(yīng)當(dāng)將部門(mén)實(shí)際內(nèi)容當(dāng)成重點(diǎn)?？窗宀荒艹蔀閿[設(shè)。以下就是6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司提出的倉(cāng)庫(kù)管理看板的內(nèi)容與制作條件。...

關(guān)注人數(shù)：[4565]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-23 11:41:56]

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詳解企業(yè)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)定點(diǎn)攝影方法及步驟

摘要：一、定點(diǎn)攝影法的定義 7S管理咨詢公司指出定點(diǎn)攝影法是7S管理推進(jìn)過(guò)程中必須使用的一種方法，是指對(duì)需要整理、整頓、清掃、清潔的設(shè)備及區(qū)域從同一位置、同一方向、同樣高度在改善前和改善后分別攝影，以便清晰對(duì)比改善成效、跟蹤改善進(jìn)度的一種常用方法。 ...

關(guān)注人數(shù)：[3946]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-18 09:34:31]

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企業(yè)倉(cāng)庫(kù)目視管理標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)

摘要：7S管理咨詢公司指出現(xiàn)在許多企業(yè)的管理倉(cāng)庫(kù)，都有配備WMS系統(tǒng)，出入庫(kù)按照FIFO操作。但許多時(shí)候也免不了有貨位的差異，如果貨位有差異，輕則會(huì)導(dǎo)致出入庫(kù)中斷，降低效率，重則貨物混發(fā)，產(chǎn)生不良影響。因出入庫(kù)頻繁，如每天進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，則時(shí)間長(zhǎng)，影響營(yíng)運(yùn)。所以除了企業(yè)配備那些倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)外，員工的目視管理也是非常重要。...

關(guān)注人數(shù)：[2130]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-16 11:35:21]

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物業(yè)公司如何利用目視管理營(yíng)造安全氛圍

摘要：6S咨詢公司指出目視管理抑或稱之為可視化管理，它是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)計(jì)劃動(dòng)態(tài)，從而達(dá)到提高工作效益目的一種管理方式；它是以視覺(jué)信號(hào)為基本手段，以公開(kāi)化為基本原則，盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見(jiàn)，并借以推動(dòng)自主管理、自我控制的一種科學(xué)體系。物業(yè)公司如何利用目視管理來(lái)營(yíng)造安全的氛圍呢？...

關(guān)注人數(shù)：[969]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-11 11:51:25]

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鑄造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如何實(shí)施定置管理

摘要：6S管理咨詢公司指出對(duì)于鑄造企業(yè)車(chē)間物品的存放，通常采用的是“定置管理”，定置管理是根據(jù)物流運(yùn)動(dòng)的規(guī)律性，按照人的生理．心理．效率．安全的需求，科學(xué)地確定物品在工作場(chǎng)所的位置，實(shí)現(xiàn)人與物的最佳結(jié)合的管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1647]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-10 11:21:59]

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可視化管理讓問(wèn)題看得見(jiàn)

摘要：6S咨詢公司指出可視化管理，就是用眼睛管理，建立一個(gè)可以判斷異常，使問(wèn)題顯現(xiàn)化的管理現(xiàn)場(chǎng)。由于諸多歷史原因，我們總習(xí)慣于掩蓋問(wèn)題，但是對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)管理來(lái)講，看不見(jiàn)問(wèn)題將是十分可怕和毀滅性的。沒(méi)有問(wèn)題發(fā)生，也就意味著，已經(jīng)有嚴(yán)重的問(wèn)題發(fā)生，現(xiàn)代企業(yè)管理要求現(xiàn)場(chǎng)有極高的可視化程度。...

關(guān)注人數(shù)：[1103]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-09 11:43:14]

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定置管理與安全生產(chǎn)有什么關(guān)系呢

摘要：定置管理與安全生產(chǎn)有什么關(guān)系呢？接下來(lái)5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司專(zhuān)家就來(lái)談?wù)?，現(xiàn)代的安全體系，是由科學(xué)的安全管理、先進(jìn)的安全技術(shù)、廣泛的安全教育三個(gè)方面組成的，其中科學(xué)的安全管理包含著兩個(gè)方面的內(nèi)容：一是安全技術(shù)業(yè)務(wù)上的科學(xué)管理方法，另一方面就是作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的科學(xué)安全管理。說(shuō)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理則不能不提及定置管理這一重要內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[1217]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-08 11:29:22]

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縫制行業(yè)實(shí)施目視管理有哪些方法

摘要：7S咨詢公司指出目視管理是利用各種形象直觀、色彩適宜的視覺(jué)感知信息來(lái)傳達(dá)管理意圖，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)有效控制的一種管理方法，也是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理形式。通過(guò)實(shí)施目視法，還可以將現(xiàn)場(chǎng)潛在的異常情況顯示出來(lái)，利于問(wèn)題的快速解決。...

關(guān)注人數(shù)：[951]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-07 11:40:57]

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從無(wú)人機(jī)的火爆看可視化管理前景

摘要：可視化管理是指利用IT系統(tǒng)，讓管理者有效掌握企業(yè)信息，實(shí)現(xiàn)管理上的透明化與可視化，這樣管理效果可以滲透到企業(yè)人力資源、供應(yīng)鏈、客戶管理等各個(gè)環(huán)節(jié)。 可視化管理能讓企業(yè)的流程更加直觀，使企業(yè)內(nèi)部的信息實(shí)現(xiàn)可視化，并能得到更有效的傳達(dá)，從而實(shí)現(xiàn)管理的透明化。那么可視化管理的前景如何呢？7S管理咨詢公司作出以下分析。...

關(guān)注人數(shù)：[989]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-05 12:04:55]

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分享罐車(chē)卸油?？繕?biāo)識(shí)定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：定置管理是研究物品的特定位置，從人、物、場(chǎng)所相互關(guān)系的內(nèi)在聯(lián)系上尋找解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各工序存在問(wèn)題的方法。它要為生產(chǎn)、工作的現(xiàn)場(chǎng)物品的定置進(jìn)行設(shè)計(jì)、組織、實(shí)施、調(diào)整，使其達(dá)到科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。通過(guò)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，從而優(yōu)化企業(yè)物流系統(tǒng)，改善現(xiàn)場(chǎng)管理。那么罐車(chē)卸油停靠如何進(jìn)行定置管理呢？7S管理咨詢公司專(zhuān)家定制出以下標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1597]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-04 11:40:44]

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生產(chǎn)車(chē)間各區(qū)域顏色管理

摘要：你知道什么是顏色管理嗎？6S管理咨詢公司指出顏色管理（ColorManagementMethod），就是根據(jù)物品的“色彩”即可判定物品的屬性、性質(zhì)及特點(diǎn)的一種可視化的管理方法。常常被用于工廠生產(chǎn)車(chē)間中，下面就來(lái)具體說(shuō)說(shuō)顏色管理在車(chē)間各區(qū)域如何應(yīng)用，在這之前，先了解一下不同顏色給你的感覺(jué)和作用。...

關(guān)注人數(shù)：[14049]發(fā)布時(shí)間：[2015-12-02 11:29:50]

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企業(yè)可視化管理實(shí)施要點(diǎn)、原則及順序

摘要：你知道什么是可視化管理嗎？企業(yè)可視化管理實(shí)施要點(diǎn)、原則及順序又是什么？5S咨詢公司接下來(lái)將逐一為大家解答這些疑問(wèn)，可視化管理，就是將可視化對(duì)象的符號(hào)或（和）圖形的設(shè)計(jì)輸出，用規(guī)格、材質(zhì)、色彩、字體、圖例、實(shí)例等方式來(lái)具體表述，以實(shí)現(xiàn)可視化管理的標(biāo)準(zhǔn)化。...

關(guān)注人數(shù)：[1615]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-30 11:47:21]

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看板管理操作中需遵循的步驟及程序

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出看板管理是豐田生產(chǎn)模式中的重要概念，指為了達(dá)到準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式（JIT）控制現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)流程的工具，其信息主要包括：零件號(hào)碼、品名、制造編號(hào)、容器形式、容器容量、發(fā)出看板編號(hào)、移往地點(diǎn)、零件外觀等?？窗遄畛跏秦S田汽車(chē)公司于20世紀(jì)50年代從超級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制中得到啟示，作為一種生產(chǎn)、運(yùn)送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來(lái)的。經(jīng)過(guò)近50年的發(fā)展和完善，目前已經(jīng)在很多方面都發(fā)揮著重要的機(jī)能作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1182]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-27 11:09:50]

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醫(yī)院如何實(shí)施定點(diǎn)攝影

摘要：5S管理咨詢公司指出定點(diǎn)攝影是直觀反映企業(yè)環(huán)境面貌改善前后的工具，直觀簡(jiǎn)單、說(shuō)服力強(qiáng)、效果明顯。定點(diǎn)攝影是在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后，以某個(gè)角度將現(xiàn)狀攝影備案，改善完成后，在同樣地點(diǎn)、同樣角度、同樣高度進(jìn)行攝影，使問(wèn)題得以跟進(jìn)與解決。定點(diǎn)攝影主要是通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的前后對(duì)照和不同部門(mén)、科室的橫向比較，給各部門(mén)、科室造成無(wú)形的壓力，促使其做出整改措施。...

關(guān)注人數(shù)：[1232]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-25 11:09:32]

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分享某企業(yè)定置管理實(shí)施案例

摘要：定置管理被越來(lái)越多的制造企業(yè)應(yīng)用于車(chē)間，以下就是7S咨詢公司為大家分享的某企業(yè)定置管理實(shí)施案例，以供參考。...

關(guān)注人數(shù)：[2070]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-24 11:50:09]

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評(píng)估企業(yè)可視化定置化管理水平的方法

摘要：企業(yè)車(chē)間大多數(shù)都實(shí)施了可視化管理或者是定置管理，如何評(píng)價(jià)一個(gè)企業(yè)實(shí)施可視化定置化管理水平呢？評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)又是什么呢？6S咨詢公司提出以下評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[1200]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-23 12:09:59]

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員工更衣室衣柜定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：常常聽(tīng)到有人抱怨說(shuō)，更衣室很亂，東西找不到，這怎么辦呢？不用擔(dān)心，定置管理來(lái)啦！下面就是5S管理咨詢公司專(zhuān)家針對(duì)員工更衣室提出的衣柜定置管理標(biāo)準(zhǔn)。...

關(guān)注人數(shù)：[6476]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-20 11:06:06]

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加油站員工休息室定置管理標(biāo)準(zhǔn)

摘要：6S管理培訓(xùn)公司指出定置管理中的“定置”不是一般意義上字面理解的“把物品固定地放置”，它的特定含義是:根據(jù)生產(chǎn)活動(dòng)的目的，考慮生產(chǎn)活動(dòng)的效率、質(zhì)量等制約條件和物品自身的特殊的要求（如時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量、流程等），劃分出適當(dāng)?shù)姆胖脠?chǎng)所，確定物品在場(chǎng)所中的放置狀態(tài)，作為生產(chǎn)活動(dòng)主體人與物品聯(lián)系的信息媒介，從而有利于人、物的結(jié)合，有效地進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。下面就來(lái)看看加油站休息室如何實(shí)施定置管理：...

關(guān)注人數(shù)：[2566]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-18 11:27:29]

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目視管理要達(dá)到這三重境界

摘要：5S管理培訓(xùn)公司指出目視管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺(jué)感知信息來(lái)組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段！它是一種以公開(kāi)化和視覺(jué)顯示為特征的管理方式。什么是目視管理的三重境界呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1211]發(fā)布時(shí)間：[2015-11-16 13:07:10]

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