公司動(dòng)態(tài) | 精進(jìn)不休、乘勢(shì)而上，宜春某新能源公司TPM管理勢(shì)如破竹

摘要：時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，不知不覺(jué)宜春某新能源有限責(zé)任公司的精益TPM活動(dòng)已進(jìn)入了第三期。從今年精益TPM管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)進(jìn)入“一周一標(biāo)桿”開(kāi)始，到后面第二期的各團(tuán)隊(duì)樣板區(qū)打造，在新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終保持著高昂、積極的精神面貌投入到活動(dòng)中，公司TPM氛圍一派祥和。...

關(guān)注人數(shù)：[335]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-28 16:28:39]

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公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力、使命必達(dá)，重慶某鑄造公司開(kāi)啟精益現(xiàn)場(chǎng)管理新航道

摘要：近日，重慶某鑄造股份有限公司精益現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)，本期主要以組建搭建、啟動(dòng)會(huì)召開(kāi)、6S管理基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn)，油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)實(shí)踐的方式進(jìn)行提升打造。...

關(guān)注人數(shù)：[291]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-27 10:15:23]

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放假通知 | 新益為2023年勞動(dòng)節(jié)放假通知

摘要：根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2023年勞動(dòng)節(jié)放假安排通知如下：2023年4月29日至5月3日放假5天；5月4日（周四）正常上班。節(jié)假日期間，各部門(mén)要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保員工祥和平安度過(guò)節(jié)日假期。節(jié)日來(lái)臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶(hù)勞動(dòng)節(jié)快樂(lè)！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢(xún)請(qǐng)致電：吳老師183-2338-2498。...

關(guān)注人數(shù)：[341]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-26 15:04:35]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 總結(jié)過(guò)去，展望未來(lái)，遂寧某汽配公司6S“一周一標(biāo)桿”管理活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束

摘要：近日，我司啟動(dòng)了精益現(xiàn)場(chǎng)6S“一周一標(biāo)桿”管理活動(dòng)。在本期活動(dòng)中我司和新益為咨詢(xún)顧問(wèn)組圍繞現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)打造、員工意識(shí)革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理理論培訓(xùn)等開(kāi)展了工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)員工在會(huì)議室召開(kāi)了首次會(huì)議。會(huì)議中夏老師對(duì)本期工作進(jìn)行了講解，制定了項(xiàng)目管控制度和管理組織架構(gòu)，最終確定本期工作的重心為打造6個(gè)樣板區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[329]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-24 13:57:17]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 再接再厲，再創(chuàng)輝煌，山西某化工公司6S管理項(xiàng)目年度總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束

摘要：近日，山西某化工公司組織召開(kāi)了精益6S管理項(xiàng)目總結(jié)會(huì)。在過(guò)去一年中，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的全力支持及上下員工的一致努力下，通過(guò)新益為顧問(wèn)的輔導(dǎo)，逐步實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)的全覆蓋3S改善，建立了長(zhǎng)效滾動(dòng)的清潔機(jī)制，全員素養(yǎng)不斷提升，安全生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到保障，精益6S管理取得了亮眼的成績(jī)。...

關(guān)注人數(shù)：[313]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-24 13:53:04]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 持續(xù)精益，改善無(wú)限，河北某密封公司6S管理項(xiàng)目樣板階段總結(jié)暨表彰大會(huì)圓滿(mǎn)結(jié)束

摘要：近日，河北某密封公司精益6S管理項(xiàng)目樣板階段總結(jié)會(huì)在素心餐廳隆重舉行。本次大會(huì)到會(huì)的有：公司總經(jīng)理解總、尹總及新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心顧問(wèn)老師，公司中高層管理團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)車(chē)間管理人員、項(xiàng)目推行樣板區(qū)員工以及公司全體同仁。6S項(xiàng)目目標(biāo)和方針為企業(yè)確定了前進(jìn)的方向，是開(kāi)展6S工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。全體同仁共同宣讀了目標(biāo)、方針、口號(hào)。...

關(guān)注人數(shù)：[404]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-19 14:36:58]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)，提升效率，山西某科技公司堅(jiān)定不移推行精益6S管理

摘要：山西某科技公司座落于山西省高平市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)馬村園區(qū)，是國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)空心玻璃微球較早的企業(yè)之一。從2008年進(jìn)行高性能空心玻璃微球制備技術(shù)的開(kāi)發(fā)及小規(guī)模試制開(kāi)始，歷經(jīng)十余年的艱辛不斷的摸索、研發(fā)、測(cè)試終成中國(guó)新興的高性能空心玻璃微球新材料產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)。為應(yīng)對(duì)當(dāng)前急劇加大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益及利潤(rùn)空間，在公司決策層的戰(zhàn)略指示下決定走上一條管理變革之路，聯(lián)手重慶新益為管理顧問(wèn)有限公司推動(dòng)精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理活動(dòng)。...

關(guān)注人數(shù)：[265]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-17 09:08:14]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 不斷改善，不斷改進(jìn)，山西某化工公司精益6S管理邁入新階段

摘要：伴隨著山西某化工公司精益6S管理項(xiàng)目的推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)管理更多的是要不斷改善，在維持中不斷改進(jìn)，通過(guò)對(duì)員工思想的引導(dǎo)和基礎(chǔ)管理工作的規(guī)范，促使全員在制定的標(biāo)準(zhǔn)和檢查機(jī)制中，不斷改變養(yǎng)成自我習(xí)慣，提高全員自我素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[305]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-13 10:16:59]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 攜手并肩，腳踏實(shí)地，河北某新型建材公司6S精益管理努力前進(jìn)

摘要：轉(zhuǎn)眼間精益管理已經(jīng)陪伴我們走過(guò)了兩年，在這兩年期間我們有“叛逆”也有“成長(zhǎng)”，也一直在努力前進(jìn)。在經(jīng)歷了半年多的時(shí)間，河北某新型建材公司于近日進(jìn)行了6S精益管理第二階段總結(jié)會(huì)的活動(dòng)，總結(jié)會(huì)于上午十點(diǎn)半正式進(jìn)行，這次總結(jié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，是繼第一階段之后第二階段的全方面的總結(jié)，參加本次活動(dòng)的人員有副總經(jīng)理高正偉先生、總經(jīng)理助理金有剛先生、各部門(mén)的經(jīng)理、骨干精英等以及新益為顧問(wèn)袁老師。...

關(guān)注人數(shù)：[330]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-13 10:14:27]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 自主運(yùn)營(yíng)，持續(xù)改善，廣西某新材企業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)管理不斷提升

摘要：近日，廣西某新材企業(yè)開(kāi)始了精益現(xiàn)場(chǎng)管理第6期輔導(dǎo)，本期主要圍繞區(qū)域維持基準(zhǔn)牌確定與對(duì)接、成套推進(jìn)手冊(cè)最終確定與對(duì)接、精益現(xiàn)場(chǎng)體系建設(shè)、內(nèi)部指導(dǎo)員認(rèn)證、班前會(huì)競(jìng)賽活動(dòng)、參觀通道講解員訓(xùn)練以及現(xiàn)場(chǎng)3S工作查缺補(bǔ)漏等進(jìn)行工作的開(kāi)展。...

關(guān)注人數(shù)：[315]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-10 09:56:05]

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項(xiàng)目啟動(dòng) | 上下同心，共同推進(jìn)，山西某巖棉公司召開(kāi)精益6S管理啟動(dòng)會(huì)

摘要：近日，山西某巖棉公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)員工在會(huì)議室召開(kāi)了精益現(xiàn)場(chǎng)6S啟動(dòng)會(huì)。張總作為項(xiàng)目的組長(zhǎng)進(jìn)行了發(fā)言，分別對(duì)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的揭示，表示精益生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的基本保障，是企業(yè)發(fā)展到一定階段的必然趨勢(shì)，要上下同心共同推進(jìn)精益現(xiàn)場(chǎng)6S，從現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境和人員管理意識(shí)都要做改變才能跟上公司發(fā)展的步伐，做到管理流程化、生產(chǎn)高效化、質(zhì)量一體化、環(huán)境規(guī)范化，并表示各部門(mén)要全力配合顧問(wèn)老師的工作安排，要有持之以恒的決心，踏踏實(shí)實(shí)的將精益現(xiàn)場(chǎng)6S在公司內(nèi)部推行下去，做到以需求為基礎(chǔ)、以結(jié)果為導(dǎo)向的工作思路，并鼓舞大家努力的學(xué)習(xí)，打破固有的思維模式往主觀能動(dòng)性發(fā)展，只有自身的綜合能力的提升才能在職業(yè)發(fā)展的道路上走出新的高度。...

關(guān)注人數(shù)：[362]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-10 09:50:58]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 凝聚一心，齊心協(xié)力，河北某自動(dòng)化公司精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理順利結(jié)題

摘要：近日，我司啟動(dòng)了精益現(xiàn)場(chǎng)6S“一周一標(biāo)桿”管理活動(dòng)。在本期活動(dòng)中我司和新益為咨詢(xún)顧問(wèn)組圍繞現(xiàn)場(chǎng)樣板區(qū)打造、員工意識(shí)革新培訓(xùn)、精益現(xiàn)場(chǎng)6S管理理論培訓(xùn)等開(kāi)展了工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)員工在會(huì)議室召開(kāi)了首次會(huì)議。會(huì)議中袁老師對(duì)本期工作進(jìn)行了講解，制定了項(xiàng)目管控制度和管理組織架構(gòu)，最終確定本期工作的重心為打造7個(gè)樣板區(qū)。...

關(guān)注人數(shù)：[310]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-06 09:15:59]

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學(xué)海無(wú)涯 | 熱烈祝賀“精益班組長(zhǎng)勝任力提升訓(xùn)練營(yíng)”圓滿(mǎn)結(jié)束

摘要：2023年3月24日—25日，由新益為精益實(shí)訓(xùn)基地帶來(lái)的《精益班組長(zhǎng)勝任力提升訓(xùn)練》專(zhuān)題小班課程如期舉行！此次培訓(xùn)由新益為資深專(zhuān)家講師唐老師授課，唐老師以淺顯易懂的語(yǔ)言，通過(guò)學(xué)習(xí)讓學(xué)員們了解班組的工作職責(zé)、角色扮演，掌握班組建設(shè)，發(fā)揮班組團(tuán)隊(duì)作用，提升班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、管理水平和現(xiàn)場(chǎng)溝通及應(yīng)變能力，幫助班組長(zhǎng)更好地帶領(lǐng)和管理班組。...

關(guān)注人數(shù)：[278]發(fā)布時(shí)間：[2023-04-06 09:13:04]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 精益已啟，奮力向前，重慶某汽配公司精益6S管理勢(shì)在必行

摘要：本期輔導(dǎo)圍繞拓展區(qū)域改善、設(shè)備初期清掃、廠區(qū)目視化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)及規(guī)劃等工作開(kāi)展，各團(tuán)隊(duì)按照既定任務(wù)順利開(kāi)展工作，為下一步工作開(kāi)展打下夯實(shí)的基礎(chǔ)。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備清掃按照每日任務(wù)開(kāi)展工作，做到日事日畢。自己操作的設(shè)備自己管理，保持各自崗位干凈整潔，推進(jìn)辦督促并每日進(jìn)行檢查評(píng)價(jià)且隨時(shí)抽查，保證維持改善工作持續(xù)有效的進(jìn)行，對(duì)工器具進(jìn)行統(tǒng)一管理，方便拿取和使用，持續(xù)改善現(xiàn)場(chǎng)，優(yōu)化工作環(huán)境、提升工作效率。...

關(guān)注人數(shù)：[280]發(fā)布時(shí)間：[2023-03-30 18:54:35]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 陽(yáng)春三月，精益變革，江西某新能源公司如火如荼開(kāi)展TPM管理

摘要：宜春，江西省轄地級(jí)市，古稱(chēng)袁州，位于江西省西北部，因擁有豐富的“白色石油”鋰礦資源而被稱(chēng)之為“亞洲鋰都”。三月春分時(shí)節(jié)的宜春景色宜人，蔥蔥郁郁的草木，芳香迷人的油菜花海，淅淅瀝瀝的小雨之下依然有絲絲涼意。袁州工業(yè)園區(qū)內(nèi)，眾多因鋰礦產(chǎn)業(yè)拔地而起的企業(yè)一派繁忙的景象。在這眾多企業(yè)當(dāng)中，有一家企業(yè)為提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，應(yīng)對(duì)當(dāng)下激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，追求提升效益的空間，正如火如荼的展開(kāi)一場(chǎng)轟轟烈烈的管理變革，推行精益TPM管理活動(dòng)，這就是江西某新能源公司。...

關(guān)注人數(shù)：[280]發(fā)布時(shí)間：[2023-03-30 18:52:19]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 祝賀重慶某檢測(cè)分院精益6S管理項(xiàng)目標(biāo)桿周建設(shè)活動(dòng)圓滿(mǎn)結(jié)束

摘要：經(jīng)過(guò)全體員工的努力，檢測(cè)分院精益6S管理項(xiàng)目第一期——標(biāo)桿周建設(shè)圓滿(mǎn)完成。本次共選擇了辦公室、樣品庫(kù)、試驗(yàn)室、生產(chǎn)車(chē)間等七個(gè)最具代表性的樣板區(qū)進(jìn)行建設(shè)。在樣板區(qū)建設(shè)中，七支團(tuán)隊(duì)在顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的帶領(lǐng)下，同心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，在短短一周時(shí)間內(nèi)，完成了整理、整頓、清潔、劃線、定置等工作，整個(gè)面貌煥然一新。...

關(guān)注人數(shù)：[270]發(fā)布時(shí)間：[2023-03-22 10:39:17]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 不斷學(xué)習(xí)，不斷改變，山西某化工公司精益6S管理持續(xù)發(fā)力

摘要：為提高公司精益6S管理自主運(yùn)營(yíng)管理工作，加強(qiáng)職能部門(mén)參與精益6S現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化職能部門(mén)管理制度，由推進(jìn)辦協(xié)助職能部門(mén)對(duì)各團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)維持情況進(jìn)行檢查，提高現(xiàn)場(chǎng)改善效果。
于3月初推進(jìn)專(zhuān)員對(duì)公司2月自主管理運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)工作，由推進(jìn)辦全體成員、推進(jìn)辦主任、副主任和顧問(wèn)老師參加，各推進(jìn)專(zhuān)員對(duì)各自車(chē)間2月自主運(yùn)營(yíng)情況、日常工作開(kāi)展情況、2月改善計(jì)劃完成情況、6S維持檢查記錄等事項(xiàng)進(jìn)行展示匯報(bào)。對(duì)各車(chē)間維持狀態(tài)較差的區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)跟進(jìn)和檢查，加強(qiáng)職能部門(mén)對(duì)各車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)維持檢查，對(duì)各職能部門(mén)檢查問(wèn)題進(jìn)行閉環(huán)檢查跟進(jìn)，強(qiáng)化車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善成果。...

關(guān)注人數(shù)：[262]發(fā)布時(shí)間：[2023-03-22 10:35:50]

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項(xiàng)目實(shí)施 | 落實(shí)考評(píng)，扎實(shí)前行，山東某鋼鐵集團(tuán)開(kāi)展月度6S/TPM檢查活動(dòng)

摘要：山東某鋼鐵集團(tuán)有限公司為推進(jìn)6S和TPM工作，落實(shí)精益現(xiàn)場(chǎng)和設(shè)備的管理要求，不斷提高人員素質(zhì)和設(shè)備運(yùn)行水平，開(kāi)展了為期四天的6S和TPM月度檢查工作。近期，山東某鋼鐵集團(tuán)有限公司推進(jìn)辦發(fā)起、建立了《“精益管理-TPM”現(xiàn)場(chǎng)管理考評(píng)辦法》，該制度分為三個(gè)層級(jí)，從車(chē)間自查、分廠自查到推進(jìn)辦檢查，并以日常管理、周報(bào)管理、月度檢查為抓手，扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作。...

關(guān)注人數(shù)：[348]發(fā)布時(shí)間：[2023-03-17 17:57:38]

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項(xiàng)目啟動(dòng) | 精益求精、持之以恒，重慶某檢測(cè)院精益6S管理啟動(dòng)大會(huì)召開(kāi)

摘要：為了提高精益管理水平，促進(jìn)檢測(cè)分院環(huán)境、服務(wù)、質(zhì)量、安全邁上新臺(tái)階，助力實(shí)現(xiàn)跨越式高質(zhì)量發(fā)展。上午，檢測(cè)分院在某某基地212會(huì)議室召開(kāi)了精益6S管理項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)。本次會(huì)議由辦公室副主任韓雪平主持，常務(wù)副院長(zhǎng)鄒銀輝作了重要講話(huà)，檢測(cè)分院領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)二級(jí)中干、員工共90余人參加，國(guó)重實(shí)驗(yàn)室辦公室主任岳超平等兩人列席會(huì)議。...

關(guān)注人數(shù)：[362]發(fā)布時(shí)間：[2023-03-17 17:55:07]

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學(xué)以致用 | 熱烈祝賀“精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)”圓滿(mǎn)結(jié)束

摘要：2023年3月3—4日，由新益為精益道場(chǎng)實(shí)訓(xùn)基地舉辦的《精益生產(chǎn)道場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》公開(kāi)課程圓滿(mǎn)結(jié)束，課程遵循理論與實(shí)踐相結(jié)合的培訓(xùn)宗旨。此次培訓(xùn)課程由中德汽車(chē)合資企業(yè)26年工作經(jīng)驗(yàn)，德國(guó)大眾集團(tuán)認(rèn)證的精益生產(chǎn)培訓(xùn)師、國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師孔老師及其團(tuán)隊(duì)成員。上午9點(diǎn)整，來(lái)自全國(guó)各地的學(xué)員匯集一起，正式拉開(kāi)了道場(chǎng)特訓(xùn)營(yíng)的帷幕！...

關(guān)注人數(shù)：[332]發(fā)布時(shí)間：[2023-03-08 10:26:23]

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