公司動態(tài) | 銳意進(jìn)取，勇攀高峰，重慶某超纖材料公司開展精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)大會

摘要：近日，精益現(xiàn)場管理第一期總結(jié)大會在重慶某超纖材料公司隆重舉行。本次大會旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現(xiàn)場管理在組織中的普及與應(yīng)用，并表彰優(yōu)秀個人和團(tuán)隊的貢獻(xiàn)。大會有幸邀請到各級領(lǐng)導(dǎo)、樣板區(qū)負(fù)責(zé)人以及團(tuán)隊干事共同參與見證精益現(xiàn)場管理項目的成果。第一項是改善視頻回顧。通過精心制作的回顧視頻，大家共同回顧了第一期的改善項目與成果。視頻中展示了改善團(tuán)隊的共同的努力，讓大家更加清晰地看到了改善前后的對比以及取得的成果。...

關(guān)注人數(shù)：[430]發(fā)布時間：[2023-07-21 11:39:15]

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公司動態(tài) | 攜手共進(jìn)，共創(chuàng)輝煌，山西某科技公司精益現(xiàn)場正在進(jìn)行時

摘要：近日，山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區(qū)域精益現(xiàn)場改善工作進(jìn)行驗收評價，并對本期工作進(jìn)行總結(jié)匯報，取得了圓滿成功。上午九點，山西某科技公司項目組成員和顧問組對各區(qū)域精益現(xiàn)場改善工作進(jìn)行驗收評價，從辦公樓區(qū)域、公共區(qū)域再到生產(chǎn)區(qū)域，進(jìn)行全區(qū)域覆蓋檢查評價。在檢查過程中強(qiáng)調(diào)各區(qū)域場所要保持干凈整潔狀態(tài)，并在這個基礎(chǔ)上不斷改善優(yōu)化，制定維持標(biāo)準(zhǔn)卡來維持成果，固化全員參與的勞動成果，并長期保持。...

關(guān)注人數(shù)：[408]發(fā)布時間：[2023-07-21 11:20:33]

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公司動態(tài) | 精益求精，奮勇向前，遂寧某汽配公司精益改善多措并舉

摘要：為了進(jìn)一步優(yōu)化管理標(biāo)準(zhǔn)，提升全員改善意識，達(dá)到降本增效的目標(biāo)，遂寧某汽配制造公司正與新益為管理咨詢公司緊密合作。通過時間研究、動作研究、工序整合等方法，公司正不斷推進(jìn)精益措施，從而形成從小到大的改善循環(huán)。貼地面膠紙、拉電線、搬工作臺……盡管近期天氣炎熱，遂寧某汽配制造公司仍在緊張有序地進(jìn)行一系列布局調(diào)整。雖然這些生產(chǎn)線在幾天前才剛剛完成，但由于事前沒有咨詢顧問老師，結(jié)果布局不符合精益生產(chǎn)消除浪費、連續(xù)作業(yè)的原則，存在物流動線不清晰、產(chǎn)品多次搬運、作業(yè)不連續(xù)等問題，也就只能重新進(jìn)行布局調(diào)整。...

關(guān)注人數(shù)：[351]發(fā)布時間：[2023-07-21 11:15:44]

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公司動態(tài) | 奮勇向前，改善無限，重慶某檢測公司6S管理新突破

摘要：近日，重慶某檢測院展開了精益6S項目第三期的輔導(dǎo)工作，在輔導(dǎo)工作開展的第一天，顧問組召開了和推進(jìn)辦成員的第一次會議，確認(rèn)了以目視化、VIP通道打造、發(fā)現(xiàn)安全隱患意識提升、班前會運營情況、改善提案收集、6S改善重難點問題收集為本期的重點內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[371]發(fā)布時間：[2023-07-21 11:11:13]

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公司動態(tài) | 凝心聚力，使命必達(dá)，重慶某超纖材料公司開辟精益現(xiàn)場管理新航道

摘要：重慶某超纖材料公司于近日成功舉行了精益現(xiàn)場管理啟動大會。該會議旨在推動公司的精益管理理念，提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，并構(gòu)建高效卓越的工作環(huán)境。會議吸引了公司全體員工的積極參與，展現(xiàn)了公司團(tuán)隊的凝聚力和共同追求卓越的決心。會議在莊嚴(yán)肅穆的氛圍中拉開帷幕。首先，會議主持人公布了此次精益現(xiàn)場管理的方針和口號，激勵全體員工在精益現(xiàn)場管理中追求卓越，共同努力推進(jìn)公司發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[463]發(fā)布時間：[2023-07-10 10:39:56]

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公司動態(tài) | 銳意拼搏，節(jié)節(jié)攀升，重慶某汽配公司現(xiàn)場管理新進(jìn)程

摘要：近日，重慶某汽配有限公司開展了精益現(xiàn)場管理五期活動。在本期活動中，公司和新益為咨詢顧問組緊密配合，全面推進(jìn)了過程檢驗制度實施跟蹤、出入庫檢驗制度實施跟蹤、來料檢驗制度建立等工作。在過程檢驗制度實施跟蹤方面，公司與新益咨詢顧問組精心設(shè)計了一套科學(xué)可行的跟蹤方法，每日對現(xiàn)場生產(chǎn)過程實施首檢、巡檢、終檢工作，對工單進(jìn)行過程檢驗、出入庫檢驗、品質(zhì)記錄核對，確保符合檢驗和驗收標(biāo)準(zhǔn)，提高了產(chǎn)品的質(zhì)量等級。同時，也加強(qiáng)了質(zhì)量意識，使得管理者和各崗位工作人員都能意識到質(zhì)量控制的重要性，落實了質(zhì)量第一的方針。...

關(guān)注人數(shù)：[415]發(fā)布時間：[2023-07-10 10:30:23]

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公司動態(tài) | 砥礪前行，共赴未來，山西某科技公司6S管理正在進(jìn)行時

摘要：近期山西某科技股份有限公司有序推進(jìn)精益6S管理第二階段工作。全員參與，全員改善，全員考核，全員一起將精益6S管理的精髓根植在公司的管理基因中。根據(jù)前期推進(jìn)過程中存在的問題，新益為顧問結(jié)合公司生產(chǎn)實際情況同公司領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行充分溝通，及時調(diào)整并重新制定改善方案，確保6S管理工作能有序推進(jìn)下去。期間公司董事長及推進(jìn)辦全員對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)研檢查，針對客觀存在的問題同顧問現(xiàn)場進(jìn)行討論，制定改善方案與計劃，逐步落實整改。...

關(guān)注人數(shù)：[445]發(fā)布時間：[2023-07-10 10:26:04]

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公司動態(tài) | 勇于進(jìn)取，協(xié)同奮進(jìn)，什邡某機(jī)械公司6S目視化管理最新進(jìn)展

摘要：近日，什邡某機(jī)械公司迎來了6S目視化管理第3期輔導(dǎo)工作。本期輔導(dǎo)內(nèi)容主要圍繞大件組、數(shù)車1組、數(shù)車2組、加工中心四個班組展開6S提升活動。在本期首次會上和企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)了本次的6S提升區(qū)域以及組織架構(gòu)，夏老師闡述了本期的6S活動提升的主體內(nèi)容（干凈整潔+可視化提升+三定三要素規(guī)范=素養(yǎng)提升），從多角度出發(fā)全面覆蓋提升區(qū)域，在本次會議中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也作出重要指示，要全力配合顧問團(tuán)隊派發(fā)的改善任務(wù)，大家齊努力將慧豐打造成一個干凈整潔的生產(chǎn)現(xiàn)場。...

關(guān)注人數(shù)：[362]發(fā)布時間：[2023-06-20 10:31:28]

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放假通知 | 新益為2023年端午節(jié)放假通知

摘要：根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實際情況，2023年端午節(jié)放假安排通知如下：2023年6月22日至6月24日放假3天；6月25日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶端午節(jié)安康！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請致電：吳老師183-2338-2498。...

關(guān)注人數(shù)：[359]發(fā)布時間：[2023-06-17 10:13:11]

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公司動態(tài) | 風(fēng)雨同舟，勇攀高峰，山西某巖棉公司6S管理創(chuàng)新高

摘要：近日，山西某巖棉有限公司迎來了6S項目管理第二期輔導(dǎo)工作。本期主要輔導(dǎo)內(nèi)容圍繞精益班前會，6S基礎(chǔ)知識提升，維持基準(zhǔn)卡的導(dǎo)入，為本期的重點工作內(nèi)容。項目輔導(dǎo)前與領(lǐng)導(dǎo)溝通后，顧問團(tuán)隊先對上期預(yù)留任務(wù)進(jìn)行了點評，包括3S拓展問題，企業(yè)在后續(xù)推進(jìn)過程中進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)避，其次顧問組明確了本期主要輔導(dǎo)內(nèi)容，與企業(yè)達(dá)成一致，明確輸出，最后企業(yè)高層在每周例會上做指示，明確表示各團(tuán)隊要全力配合顧問組的6S推進(jìn)工作。...

關(guān)注人數(shù)：[312]發(fā)布時間：[2023-06-08 11:04:25]

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公司動態(tài) | 全力以赴，共創(chuàng)未來，什邡某機(jī)械公司6S目視化管理持續(xù)推進(jìn)

摘要：近日，什邡某機(jī)械有限責(zé)任公司迎來了6S目視化管理第2期輔導(dǎo)工作。本期輔導(dǎo)內(nèi)容主要圍繞工廠A區(qū)、B區(qū)6S布局規(guī)劃、VIP參觀通道規(guī)劃等展開工作。項目輔導(dǎo)首次會議中，顧問團(tuán)隊先對上期布局規(guī)劃實施情況進(jìn)行了點評，包括執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、顏色管理、區(qū)域管理等問題，企業(yè)在后續(xù)推進(jìn)過程中進(jìn)行優(yōu)化和規(guī)避，其次顧問組明確了本期主要輔導(dǎo)內(nèi)容，與企業(yè)達(dá)成一致，明確輸出，最后機(jī)械公司高層做指示，明確6S工作是今年是公司重中之重，各部門無條件配合顧問團(tuán)隊做好6S推進(jìn)工作。...

關(guān)注人數(shù)：[387]發(fā)布時間：[2023-06-03 11:02:11]

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公司動態(tài) | 昂揚(yáng)上進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏，廣西某新材料公司精益管理項目階段總結(jié)會

摘要：近日，廣西某新材料有限公司在一樓會議室隆重舉行精益現(xiàn)場項目結(jié)題總結(jié)表彰大會！自精益現(xiàn)場管理項目2022年10月啟動以來，新益為顧問老師以手把手教學(xué)的方式，帶領(lǐng)新材料公司精益辦成員，在公司領(lǐng)導(dǎo)大力支持下，團(tuán)隊成員共同努力，全體同仁克服高溫、疫情、交付壓力，在原計劃進(jìn)度上提前完成現(xiàn)場大部分區(qū)域的3S改善，并通過項目領(lǐng)導(dǎo)小組驗收，取得了階段性的成果。出席本次會議的有新材料公司副總經(jīng)理、項目常務(wù)副組長曾總，項目領(lǐng)導(dǎo)小組成員彭總、陳總，特邀領(lǐng)導(dǎo)湘潭某科技股份有限公司EMD事業(yè)部常務(wù)副總經(jīng)理謝總、湘潭某科技股份有限公司駐廣西聯(lián)絡(luò)辦馬主任，以及新材料公司各團(tuán)隊成員。本次大會共有12項議程。...

關(guān)注人數(shù)：[340]發(fā)布時間：[2023-06-03 10:10:13]

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公司動態(tài) | 乘風(fēng)破浪，全力以赴，重慶某汽配公司精益現(xiàn)場管理不斷提升

摘要：近日，重慶某汽車配件有限公司啟動了精益現(xiàn)場第四期活動。在本期活動中汽配公司和新益為咨詢顧問組圍繞區(qū)域維持落地、出入庫檢驗規(guī)范建立、過程檢驗規(guī)范建立和員工培訓(xùn)等開展了工作。汽配公司全員在會議室召開了第四期首次會議。會議中，推進(jìn)辦對三期自主推進(jìn)情況進(jìn)行了驗收評價及重難點工作的開展情況；咨詢顧問介紹了本期重點工作。...

關(guān)注人數(shù)：[413]發(fā)布時間：[2023-05-26 10:34:11]

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公司動態(tài) | 拼搏進(jìn)取，為夢前行，重慶某檢測公司精益6S管理新進(jìn)展

摘要：近日，重慶某檢測研究院有限公司開始了精益6S管理第2期輔導(dǎo)，本期主要圍繞拓展區(qū)3S工作、VIP參觀通道設(shè)計方案修改及確定、車間目視化方案設(shè)計、精益班會、區(qū)域維持基準(zhǔn)等進(jìn)行工作的開展。經(jīng)過樣板區(qū)的打造，各部門根據(jù)全程拓展計劃持續(xù)進(jìn)行改善工作，各團(tuán)隊對現(xiàn)場改善工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識，各團(tuán)隊自主開展各項改善工作，本期輔導(dǎo)開始之前，顧問老師對樣板區(qū)維持情況以及拓展區(qū)改善情況進(jìn)行了檢查確定，并對問題點進(jìn)行梳理，為各團(tuán)隊指明改善方向，并制作問題清單，讓各團(tuán)隊限期改善，讓改善進(jìn)度按計劃進(jìn)行。...

關(guān)注人數(shù)：[421]發(fā)布時間：[2023-05-26 10:28:43]

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公司動態(tài) | 熱烈祝賀“精益現(xiàn)場管理實踐訓(xùn)練營”公開課圓滿落幕

摘要：企業(yè)要抓市場首先就是要先抓好企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的管理，只有現(xiàn)場抓好了，才能使企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品在市場競爭中有競爭力，這就是所謂的競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場。精益現(xiàn)場管理是推行企業(yè)管理的基礎(chǔ)，是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，也是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場，最直接、最有效的方法。...

關(guān)注人數(shù)：[332]發(fā)布時間：[2023-05-26 10:08:02]

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公司動態(tài) | 踐行精益，力爭上游，江西某電子公司精益管理項目揚(yáng)帆起航

摘要：近日，江西某電子有限公司精益管理項目正式啟動，本次精益管理項目主要分為兩個板塊，即：現(xiàn)場6S改善、品質(zhì)管理提升。組織搭建，本次精益管理項目由公司常務(wù)副總經(jīng)理馬總擔(dān)任推進(jìn)辦主任，搭建了7個推進(jìn)團(tuán)隊，分別是：線束車間、線束品質(zhì)、電線車間、電線品質(zhì)、電線材料庫房、設(shè)備部門、行政部門包含公司的各個區(qū)域。啟動會召開，某日下午精益管理啟動會在綜合辦公樓二樓會議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、推進(jìn)辦、各團(tuán)隊隊長、干事、新益為公司顧問共計30余人參會，會議由推進(jìn)小組組長湛總主持，常務(wù)副總馬總做動員發(fā)言，新益為公司顧問老師對整個項目進(jìn)行了介紹，隨后集體進(jìn)行了宣誓并合影。...

關(guān)注人數(shù)：[380]發(fā)布時間：[2023-05-19 10:55:15]

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公司動態(tài) | 一往無前，勇攀巔峰，河北某門窗密封公司6S管理階段總結(jié)會

摘要：近日，河北某門窗密封公司精益6S管理項目第二階段總結(jié)會在素心餐廳隆重舉行。本次大會到會的有：公司總經(jīng)理解總、尹總及新益為顧問機(jī)構(gòu)姜老師，公司中高層管理團(tuán)隊、生產(chǎn)車間管理人員、項目推行第二階段員工以及公司的全體同仁。6S項目目標(biāo)和方針為企業(yè)確定了前進(jìn)的方向，是開展6S工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。全體同仁共同宣讀了目標(biāo)、方針、口號。大家共同觀看了項目第二階段推進(jìn)工作視頻回顧。...

關(guān)注人數(shù)：[427]發(fā)布時間：[2023-05-19 10:47:48]

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公司動態(tài) | 榮耀前行，開拓進(jìn)取，重慶某印刷公司精益現(xiàn)場管理在行動

摘要：近日，重慶某印刷有限公司精益現(xiàn)場管理項目正式啟動，本期主要以組建搭建、啟動會召開、6S管理基礎(chǔ)知識培訓(xùn)、目視化管理培訓(xùn)，油漆作戰(zhàn)培訓(xùn)等以理論培訓(xùn)+現(xiàn)場輔導(dǎo)實踐的方式進(jìn)行提升打造。組織搭建。通過前期溝通確認(rèn)，第一明確了組織架構(gòu)，由公司總經(jīng)理擔(dān)任項目組長，生產(chǎn)廠長擔(dān)任精益現(xiàn)場管理推進(jìn)辦公室主任負(fù)責(zé)項目的具體實施；第二，制定了項目管控制度以及激勵機(jī)制，第三，組建了六個精益現(xiàn)場管理標(biāo)桿團(tuán)隊，即：印刷部、倉儲物流部、生產(chǎn)部、裝訂部、成品部、財務(wù)部六個部門，涵蓋公司的各個部門、各個區(qū)域，為精益現(xiàn)場管理的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[356]發(fā)布時間：[2023-05-19 10:30:21]

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公司動態(tài) | 堅定決心、昂揚(yáng)向上，重慶某汽配公司精益現(xiàn)場持續(xù)進(jìn)行中

摘要：近日，重慶某汽車配件公司啟動了精益現(xiàn)場三期活動。在本期活動中與新益為咨詢顧問組圍繞區(qū)域維持、目視化建設(shè)落地、質(zhì)量意識培訓(xùn)等開展了工作。而后，汽配公司全員在會議室召開了第三期首次會議。會議中，推進(jìn)辦對2期自主推進(jìn)情況進(jìn)行了驗收評價及重難點工作的開展情況；新益為咨詢顧問介紹了本期重點工作。...

關(guān)注人數(shù)：[290]發(fā)布時間：[2023-05-10 10:39:57]

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公司動態(tài) | 上下同心，奮力向前，重慶某科技公司開展精益6S管理總結(jié)大會

摘要：“我宣布，重慶XX科技有限公司精益6S活動圓滿結(jié)束！”隨著主持人的話音落下，重慶某科技有限公司精益6S管理總結(jié)大會正式結(jié)束，本期項目實施階段也宣告完成。近日，某科技公司辦公樓7樓，新益為顧問團(tuán)隊和重慶某科技公司領(lǐng)導(dǎo)張總、劉副總，以及本次項目相關(guān)的隊長/干事等一行39人出席了本次活動。...

關(guān)注人數(shù)：[370]發(fā)布時間：[2023-05-06 10:22:24]

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