公司新聞

191-1276-9042
有疑惑,請(qǐng)問(wèn)有什么可以幫您?
熱門(mén)關(guān)鍵詞 更多
公司動(dòng)態(tài) | 精進(jìn)不休、乘勢(shì)而上,宜春某新能源公司TPM管理勢(shì)如破竹
發(fā)布時(shí)間:2023-04-28 丨 發(fā)布作者: 6S咨詢(xún)服務(wù)中心 丨 關(guān)注人數(shù):
時(shí)光荏苒,白駒過(guò)隙,不知不覺(jué)宜春某新能源有限責(zé)任公司的精益TPM活動(dòng)已進(jìn)入了第三期。從今年精益TPM管理項(xiàng)目正式啟動(dòng)進(jìn)入“一周一標(biāo)桿”開(kāi)始,到后面第二期的各團(tuán)隊(duì)樣板區(qū)打造,在新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的輔導(dǎo)下,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)始終保持著高昂、積極的精神面貌投入到活動(dòng)中,公司TPM氛圍一派祥和。
近日,某新能源公司精益TPM管理活動(dòng)第三期正式拉開(kāi)帷幕,經(jīng)過(guò)對(duì)上一期預(yù)留工作計(jì)劃點(diǎn)檢驗(yàn)收,以及新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)與新能源公司高層溝通后,第三期輔導(dǎo)項(xiàng)目首次會(huì)正式召開(kāi)。
項(xiàng)目首次會(huì)現(xiàn)場(chǎng)
在首次會(huì)上新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)姜老師對(duì)前期的項(xiàng)目活動(dòng)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的回顧與點(diǎn)評(píng),針對(duì)第三期的重點(diǎn)推進(jìn)項(xiàng)目,姜老師強(qiáng)調(diào)主要圍繞設(shè)備初期清掃、班組長(zhǎng)能力提升以及標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)等課題進(jìn)行導(dǎo)入。
在第三期主要開(kāi)展課題的引導(dǎo)下,各項(xiàng)推進(jìn)計(jì)劃有條不紊地在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中逐項(xiàng)展開(kāi)。隨著TPM理論基礎(chǔ)、TPM自主保全以及班組管理等知識(shí)的培訓(xùn)灌輸,設(shè)備初期清掃、標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)等活動(dòng)開(kāi)始深入到各個(gè)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)以及各基層班組。
理論培訓(xùn)中
在設(shè)備初期清掃開(kāi)展中,新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)根據(jù)先期的策劃方案,首先組織項(xiàng)目組進(jìn)行教學(xué)樣板設(shè)備的打造,以打造樣板設(shè)備為對(duì)象對(duì)整個(gè)設(shè)備初期清掃的步驟、流程進(jìn)行理論講解與實(shí)踐相結(jié)合,讓項(xiàng)目組對(duì)設(shè)備初期清掃活動(dòng)的推動(dòng)方式有更深刻的認(rèn)識(shí)。
為便于各個(gè)推進(jìn)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部自行組織學(xué)習(xí),在顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)協(xié)助下,對(duì)設(shè)備初期清掃從前期的人員組織、工具及物資準(zhǔn)備等活動(dòng)輸入到不合理清單、兩源清單及清掃基準(zhǔn)書(shū)等成果輸出整個(gè)過(guò)程進(jìn)行教學(xué)視頻編輯、制作。通過(guò)理論基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)樣板打造以及視頻教學(xué)等模式的輔導(dǎo),項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)已根據(jù)拓展計(jì)劃逐步推動(dòng)各區(qū)域的設(shè)備初期清掃活動(dòng)。
設(shè)備初期清掃實(shí)踐中
同時(shí),為規(guī)范基層班組管理,提升車(chē)間工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)的管理能力,樹(shù)立良好的班組形象,新益為顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)首先對(duì)各個(gè)班組的班前會(huì)文化從勞保穿戴、列隊(duì)站姿等進(jìn)行軍事化打造,其次對(duì)班前會(huì)的流程、會(huì)議模板進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。從標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)的課題導(dǎo)入,到車(chē)間各工段自主推動(dòng),顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)每日在交接班前穿梭于現(xiàn)場(chǎng)70多個(gè)班組之間進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正、指導(dǎo),直至各項(xiàng)流程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
標(biāo)準(zhǔn)班前會(huì)導(dǎo)入
日歷一天一天地翻過(guò),時(shí)間一秒一秒地流去,新能源公司精益TPM管理項(xiàng)目在4月又跨過(guò)了一個(gè)篇章。項(xiàng)目組、顧問(wèn)組為了讓這三期的各項(xiàng)課題活動(dòng)能夠更加有效地落地、生根,不畏傾注辛勤與汗水奔走在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各個(gè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行指導(dǎo)、幫扶。每位成員每日身形雖疲憊,但是卻依然阻擋不了大家的執(zhí)著與憧憬,因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛合M墓饷⒕驮谘矍?,成功的果?shí)就在明天。
上一篇:公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力、使命必達(dá),重慶某鑄造公司開(kāi)啟精益現(xiàn)場(chǎng)管理新航道
上一篇:公司動(dòng)態(tài) | 上下同心,奮力向前,重慶某科技公司開(kāi)展精益6S管理總結(jié)大會(huì)
您可能也喜歡:
- · 公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力,筑夢(mèng)長(zhǎng)航,廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)暨表彰大會(huì)05-10
- · 公司動(dòng)態(tài) | 學(xué)以致用,立足精益,熱烈祝賀“華為式班組長(zhǎng)綜合管理技能提升訓(xùn)練”公開(kāi)課圓滿收官04-30
- · 公司動(dòng)態(tài) | 凝聚共識(shí),力爭(zhēng)輝煌,重慶某塑膠公司目視化管理項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)04-30
- · 公司動(dòng)態(tài) | 強(qiáng)基固本、激發(fā)動(dòng)能,山西某新材料公司精益管理持續(xù)開(kāi)展中04-30
- · 公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力,攻堅(jiān)克難,重慶某機(jī)電公司精益管理逐步深化中04-18
- · 公司動(dòng)態(tài) | 印尼中爪哇中國(guó)工商聯(lián)誼會(huì)為新益為集團(tuán)發(fā)展賦能04-18
- · 公司動(dòng)態(tài) | 堅(jiān)定信心,迎難而上,重慶某科技公司開(kāi)展管理者能力提升訓(xùn)練04-03
- · 公司動(dòng)態(tài) | 勇于進(jìn)取,協(xié)同奮進(jìn),廣東某家居科技公司精益管理階段總結(jié)會(huì)04-03
- · 公司動(dòng)態(tài) | 持續(xù)改進(jìn),日漸完善,山西某煤化工公司精益管理持續(xù)進(jìn)行中03-28
- · 公司動(dòng)態(tài) | 精益求精,共筑未來(lái),廣東某家具科技公司開(kāi)啟精益管理新篇章03-28
歡迎您游覽新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心官網(wǎng),我們專(zhuān)注于5S咨詢(xún)、6S咨詢(xún)、5S管理咨詢(xún)、6S管理咨詢(xún)等領(lǐng)域的實(shí)務(wù)咨詢(xún)和培訓(xùn);若對(duì)本文章內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的問(wèn)題,可通過(guò)以下方式快速尋找解決辦法:
1)、工作時(shí)間可撥打6S管理咨詢(xún)熱線:183-2338-2498,191-1276-9042,進(jìn)行快速咨詢(xún);
2)、點(diǎn)擊左右兩側(cè)“在線客服”,可快速與客服人員進(jìn)行在線咨詢(xún);
3)、填寫(xiě)左側(cè)或下方的“需求表單”,可快速與高級(jí)顧問(wèn)進(jìn)行一對(duì)一的在線咨詢(xún);
4)、非工作時(shí)間點(diǎn)擊左下方的“請(qǐng)您留言”,填寫(xiě)您的聯(lián)系電話及咨詢(xún)需求,我們將快速安排高級(jí)顧問(wèn)為您解答;
5)、歡迎加入6S管理工程師聯(lián)盟(QQ群:548949252),為您提供在線問(wèn)題解答、學(xué)習(xí)交流、資料下載等幫助;