實(shí)施精益化6S管理提高效益

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：國(guó)家對(duì)企業(yè)招標(biāo)采購工作提出了更高的要求，能否建立一套廉潔、高效的采購管理體系，對(duì)提高建設(shè)質(zhì)量、降低工程造價(jià)、預(yù)防職務(wù)犯罪、促進(jìn)廉政建設(shè)具有重要意義，本文分析了企業(yè)采購工作存在的及實(shí)施采購精益化6S管理的對(duì)策。...

關(guān)注人數(shù)：[629]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-14 13:19:49]

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某機(jī)場(chǎng)5S管理推行措施

摘要：一、單位/部門基本情況介紹 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：某機(jī)場(chǎng)位于中國(guó)某市東麗區(qū)，距市中心13公里，為4F級(jí)民用國(guó)際機(jī)場(chǎng)， 是國(guó)際定期航班機(jī)場(chǎng)、對(duì)外開放的國(guó)家一類航空口岸和中國(guó)主要的航空貨運(yùn)中心之一。某機(jī)場(chǎng)去年旅客吞吐量2100.5萬人次，同比增長(zhǎng)24.5%；貨郵吞吐量26.83萬噸，同比增長(zhǎng)13.2%；運(yùn)輸架次16.5萬架次，同比增長(zhǎng)18%。...

關(guān)注人數(shù)：[725]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-14 11:45:17]

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6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：5S現(xiàn)代企業(yè)管理模式首先在日本的企業(yè)應(yīng)用。由于整理（Seiri）、整頓（Seito）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Safety）的日語羅馬拼音均以“S”開頭，故稱5S現(xiàn)場(chǎng)管理法。5S管理的核心和精髓是素養(yǎng)，人員素質(zhì)的提升是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的本質(zhì)。某人民醫(yī)院分泌科將5S管理模式運(yùn)用到病區(qū)功能房物品管理，收到良好效果。...

關(guān)注人數(shù)：[768]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-13 11:05:14]

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提升班組5S管理的信息化支撐應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：在信息化時(shí)代，班組信息化建設(shè)的迫切性日益顯著，對(duì)提升供電企業(yè)管理水平和增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮著重要作用。本文提出在信息化支撐基礎(chǔ)上建立班組5S管理新模式，建立環(huán)境和平臺(tái)推動(dòng)技術(shù)和管理創(chuàng)新，通過信息化手段為一線班組減負(fù)，持續(xù)提高工作效率和員工素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[637]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-13 10:55:54]

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如何提高5S管理工作效率

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：一個(gè)人在事業(yè)上的成功，30%是靠他的專業(yè)技術(shù)，70%是靠他的5S管理工作效率。——戴爾?卡耐基 提高5S管理工作效率不僅僅只是指干活快，更重要的是保證工作質(zhì)量。高效率的工作結(jié)果會(huì)使我們獲得需要的成就感，5S管理工作效率提高后會(huì)為自己帶來更多自主的時(shí)間，這樣一方面能夠鍛煉自己的時(shí)間管理能力，另一方面可以做許多對(duì)自己職場(chǎng)發(fā)展有益的事情。...

關(guān)注人數(shù)：[647]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-10 10:18:24]

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制造業(yè)推行精益5S管理建議

摘要：1.推行精益5S管理必須頂層設(shè)計(jì) 6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：精益5S管理涉及企業(yè)研產(chǎn)銷、人財(cái)物等各個(gè)方面和環(huán)節(jié)，必須從上到下、上下結(jié)合。只有從頂層設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)勢(shì)配置，才能一體化地考慮和解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程問題，才能系統(tǒng)地銜接好各個(gè)管理方面工作。因此，必須系統(tǒng)思考，做好整體方案規(guī)劃、分步實(shí)施工作。...

關(guān)注人數(shù)：[592]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-10 10:03:03]

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制造業(yè)推行精益5S管理途徑

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：在建立世界級(jí)企業(yè)背景下，如何培養(yǎng)一批復(fù)合型人才，如何根據(jù)人的特點(diǎn)制定出人本管理的制度與方法，將員工的積極性、創(chuàng)造性真正開掘和發(fā)揮出來，是推行精益5S管理成功與否的關(guān)鍵所在。...

關(guān)注人數(shù)：[629]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-10 09:52:21]

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手術(shù)室如何推行5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S管理是目前企業(yè)管理的一個(gè)理念，最早源于日本。是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)：...

關(guān)注人數(shù)：[778]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-09 10:43:28]

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發(fā)電企業(yè)推行5S管理的實(shí)踐與思考

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：5S管理是一種有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，已經(jīng)得到越來越多的發(fā)電企業(yè)實(shí)施并認(rèn)可。通過全員5S管理，能有效提升員工士氣、提高工作效率，通過改善現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境，使員工心情舒暢，提高員工滿足感，有效養(yǎng)提高工作熱情，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。...

關(guān)注人數(shù)：[687]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-09 10:26:53]

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辦公室文件5S管理方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：在辦公室工作的人員經(jīng)常會(huì)接收、傳達(dá)、保存大量的文件資料，如果不注意這些文件資料的管理很容易導(dǎo)致文件積壓甚至丟失。5S管理是一種簡(jiǎn)單易學(xué)、容易運(yùn)用的管理方法，能夠很好地提高辦公室文件管理的效率。...

關(guān)注人數(shù)：[888]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-08 13:28:16]

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化學(xué)實(shí)驗(yàn)室5S管理運(yùn)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理的內(nèi)容包含了整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）和素養(yǎng)（SHITSUKE）。隨著學(xué)校管理的深化改革，將5S管理運(yùn)用到化學(xué)實(shí)驗(yàn)室已經(jīng)成為一種潮流。...

關(guān)注人數(shù)：[833]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-08 11:24:39]

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5S管理持續(xù)改善技巧

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S管理需要持之以恒，不斷改善，才能取得良好效果。實(shí)踐中企業(yè)如何實(shí)施5S管理持續(xù)改進(jìn)？...

關(guān)注人數(shù)：[582]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-07 10:01:15]

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推行5S管理前的準(zhǔn)備工作

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：任何企業(yè)在推行5S管理之前都要有如下認(rèn)識(shí)：（1）5S管理活動(dòng)必須以潛移默化的方式去運(yùn)作才能成功，才能長(zhǎng)久，否則靠著“三分鐘熱情”就會(huì)半路夭折；（2）5S管理的推行與任何一個(gè)管理制度一樣，必須符合“企情”，不能照搬他人的模式，必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況隨時(shí)修正，找出最適合本企業(yè)的方法，要做到以下幾點(diǎn)：...

關(guān)注人數(shù)：[677]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-07 09:43:06]

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生產(chǎn)型企業(yè)5S管理如何抓起

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：5S管理作為現(xiàn)代企業(yè)基礎(chǔ)管理模式之一，可謂眾人皆知，特別對(duì)于像工廠一樣的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理有著重大意義。...

關(guān)注人數(shù)：[597]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-06 10:00:49]

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維持7S管理的六種策略

摘要：策略1：建立維護(hù)7S管理的組織 6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：在7S管理的引人階段，全公司上下要一致建立7S管理推進(jìn)體制，但是有不少例子表明，一旦步人正軌之后就不知道該怎么做了。與7S管理的引人階段相比，引人之后的階段更為重要。...

關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-06 09:47:03]

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如何將5S管理運(yùn)用到現(xiàn)實(shí)生活中

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：在生活中，怎么才能養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，這里運(yùn)用管理學(xué)的原則為你解讀生活，讓你養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，讓你的素養(yǎng)直線飆升 。...

關(guān)注人數(shù)：[851]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-04 12:50:52]

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如何用6S管理深耕市場(chǎng)

摘要：6S管理是XXX在6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司的輔導(dǎo)下正在開展的企業(yè)基礎(chǔ)管理活動(dòng)。正是有效的整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)這六個(gè)管理方法的落實(shí)，XXX的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，現(xiàn)場(chǎng)管理，廠容廠貌發(fā)生了巨變。...

關(guān)注人數(shù)：[595]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-03 10:26:15]

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5S管理督導(dǎo)師面臨哪些挑戰(zhàn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：“民營(yíng)企業(yè)，有活干就可以了，搞什么5S管理？ 5S管理又不能給我們帶來生產(chǎn)訂單，我們是計(jì)件生產(chǎn)的，5S管理跟我們有什么關(guān)系？”這是所有民營(yíng)企業(yè)在推行5S時(shí)最常遇到的問題。...

關(guān)注人數(shù)：[791]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-03 10:09:44]

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5S管理在企業(yè)中需要立竿見影

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：如果問哪一種管理方法最適用？我的回答就是5S管理。5S管理普遍適用于各類企業(yè)，也包括事業(yè)單位、政府部門。不僅如此，它還適用于所有家庭。...

關(guān)注人數(shù)：[615]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-02 10:36:47]

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企業(yè)為什么要大力推行6S管理

摘要：生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為什么大力推行6S管理？6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：經(jīng)過良好形象規(guī)劃的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布局合理、信息清晰、指令明確，能夠極大激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣并形成一種高效有序的生產(chǎn)氛圍；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)形象建設(shè)還能提升作業(yè)的安全性并促進(jìn)精益生產(chǎn)的深度實(shí)施；同時(shí)，一個(gè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)象的干凈規(guī)整與否直接影響客戶對(duì)于企業(yè)的整體觀感和印象。...

關(guān)注人數(shù)：[809]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-02 10:11:33]

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