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失火?做好6S管理不用跑
摘要:5S咨詢公司指出,隨著人們的物質生活不斷提高,對房間的安全意識逐漸淡化,當高樓發(fā)生火災時,很多情況下并不是沒有時間逃生,而是很多人都不知道怎么逃生,不知道怎么自救,在慌亂中白白錯過了逃生的機會,高樓失火是往上跑還是往下跑?下面的一些有關高樓失火的逃生建議,希望能夠真正幫助到你,當然,如果做好6S管理就不用跑,做好6S管理,可以幫助公司、家里發(fā)現(xiàn)、消除安全隱患,杜絕安全事故的發(fā)生。...
關注人數:[1006]發(fā)布時間:[2015-02-14 09:36:34]
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6S管理應遵循五大原則
摘要:今天,5S管理培訓公司將為大家分享6S管理應遵循五大原則,首先說說什么是6S管理吧,6S管理是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。6S管理是如今企業(yè)運用的比較多的一種生產管理模式,在公司的工作范圍內,6S管理是最有用的現(xiàn)場管理方法,但其中的很多的細節(jié)問題還是需要長期的一個發(fā)現(xiàn)和改善。...
關注人數:[3117]發(fā)布時間:[2015-02-12 10:34:48]
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車間5S管理作業(yè)指導書
摘要:5S管理咨詢公司先簡單說說什么是5S管理作業(yè)指導書,5S管理作業(yè)指導書是作業(yè)指導者對作業(yè)者進行標準作業(yè)的正確指導的基準;5S管理作業(yè)指導書基于零件能力表、作業(yè)組合單而制成;是隨著作業(yè)的順序,對符合每個生產線的生產數量的每個人的作業(yè)內容及安全、品質的要點進行明示。...
關注人數:[1792]發(fā)布時間:[2015-02-11 10:45:01]
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年終5S管理心得總結
摘要:年終了,自從鑄造廠邀請5S咨詢公司為我們作5S管理咨詢輔導近四個月來,不得不說使我們鑄造廠發(fā)生了大變化,改變了我之前對5S管理的各種偏見及抵觸情趣,相信2015年鑄造廠的傳奇我們將會繼續(xù)續(xù)寫,最后,就是我對5S管理心得總結,希望以此看改變對5S管理有偏見的人。...
關注人數:[941]發(fā)布時間:[2015-02-09 10:52:09]
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什么是7S_7S是什么
摘要:一、什么是7S背景 5S管理咨詢公司指出,7S最早是由5S演變而來,5S起源于日本,是指在生產現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。這是日本企業(yè)獨特的管理辦法,因為整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語外來詞,在羅馬文拼寫中,第一個字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來,隨著人們對這一活動認識的不斷深入,有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)、學習(Study)”等內容,分別稱為6S、7S、8S。...
關注人數:[2104]發(fā)布時間:[2015-02-06 10:13:47]
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什么是6S管理
摘要:一、什么是6S管理概念 6S管理是5S的升級,6S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)。6S管理是如今企業(yè)運用的比較多的一種生產管理模式,在公司的工作范圍內,6S管理是最有用的現(xiàn)場管理方法。...
關注人數:[3759]發(fā)布時間:[2015-02-05 10:57:17]
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什么是5S管理
摘要:提及5S管理相信很多人都已經不陌生了,不管哪行、哪業(yè)甚至是家庭5S管理都無處不在,那么什么是5S管理呢?5S管理是現(xiàn)代企業(yè)管理模式,5S即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE),又被稱為“五常法則”或“五常法”。...
關注人數:[1785]發(fā)布時間:[2015-02-04 11:11:58]
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如何強化6S管理意識
摘要:6S管理內容里面會提及到素養(yǎng),什么是素養(yǎng)?5S培訓公司指出,素養(yǎng)是每位成員養(yǎng)成良好的習慣,并遵守規(guī)則做事,培養(yǎng)積極主動的精神(也稱習慣性); 目的:培養(yǎng)有好習慣、遵守規(guī)則的員工,營造團隊精神;實踐證明:思想清楚了,行動才會自覺。為此,員工必須要強化樹立如下四種意識。...
關注人數:[1120]發(fā)布時間:[2015-02-03 10:25:39]
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扭轉對6S管理的認識誤區(qū)
摘要:今天的6S管理已經被很多行業(yè)所認可,并有不少企業(yè)已經開始實施,6S管理不但能加強企業(yè)管理,改善企業(yè)生產環(huán)境,提高產品質量,降低成本,提高企業(yè)管理水平,還能給企業(yè)帶來良好的經濟效益和社會效益,但6S現(xiàn)場管理培訓公司指出,很多企業(yè)在推行6S活動中,由于認識不足,走很多彎路,出現(xiàn)半途而廢的情況,主要有以下幾種表現(xiàn):...
關注人數:[932]發(fā)布時間:[2015-02-03 10:10:31]
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什么是辦公室5S管理標語
摘要:什么是辦公室5S管理標語?做過辦公室5S管理的企業(yè)應該都知道,但沒做過辦公室5S管理的企業(yè)也許還不知道,那么,接下來就由6S管理培訓公司為大家分享辦公室5S管理標語,希望能幫助到各個企業(yè)的朋友們。...
關注人數:[2293]發(fā)布時間:[2015-02-02 10:23:42]
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6S管理為企業(yè)文化建設作后盾
摘要:6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出6S管理是企業(yè)的一項基礎管理工作,是企業(yè)文化及企業(yè)競爭力的具體體現(xiàn);6S管理是營造良好環(huán)境的有效方式,是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)文化的有效手段。...
關注人數:[2090]發(fā)布時間:[2015-01-31 09:08:07]
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什么是區(qū)域空間5S管理
摘要:一、工廠5S管理整體平面布局圖 1、目的 展示企業(yè)形象,對外來賓客新員工起到引導作用,提高對廠區(qū)/空間/崗位的熟悉。 2、對象 廠區(qū)、辦公大樓、倉庫、車間、崗位等大型空間地域。 3、標準 根據企業(yè)需求可找廣告商定制,有PC板,有鋁盒板各種材質,當然也可找5S管理培訓公司咨詢。 4、注意事項...
關注人數:[3130]發(fā)布時間:[2015-01-30 10:01:12]
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6S管理三大模塊是什么
摘要:實施6S活動,有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵,還能增強顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進行合作。現(xiàn)在很多人對6S都有一些了解,但是都是不完整的,現(xiàn)在6S咨詢公司就帶你來全面的了解6S管理。...
關注人數:[1728]發(fā)布時間:[2015-01-30 09:24:36]
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5S管理清潔怎么維持
摘要:經5S管理培訓公司證實很多企業(yè)經過專業(yè)的5S管理實施整理、整頓、清掃后,又陷入了一個難題,就是怎么維持?也就是5S管理里面所說的清潔。清潔日文翻譯(Seiketsu) 定義:將整理、整頓、清掃實施的做法制度化、規(guī)范化,維持其成果。目的:認真維護并堅持整理、整頓、清掃的效果,使其保持最佳狀態(tài)。意義:通過對整理、整頓、清掃活動的堅持與深入,從而消除發(fā)生安全事故的根源。創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。...
關注人數:[604]發(fā)布時間:[2015-01-29 10:39:29]
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什么是5S管理清掃的四要二標
摘要:也許很多人認為5S管理就是簡單的打掃清潔,做做衛(wèi)生,人們對5S管理的意識還停留在表面現(xiàn)象,當然也有很多企業(yè)推行5S管理還是很成功的,但他們不一定知道5S管理中清潔的四要二標是什么?5S咨詢公司為您作如下概述,希望可以在5S管理清掃環(huán)節(jié)中能幫助到各位。...
關注人數:[1278]發(fā)布時間:[2015-01-29 09:30:42]
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5S管理整頓劃線類型有哪些
摘要:5S管理整頓劃線有哪些類型呢?5S培訓公司將從上圖中的六個行業(yè)分別為大家做如下概述,希望能幫助到即將或正在實施5S管理整頓劃線的朋友們。1、某幼兒園做5S管理,定位管理,根據兒童的天性,做的卡通一些;2、某酒店做的5S管理,也就是“五常法”,一些炒菜用的調料,醬油,醋等做分類,定位,提高效率;...
關注人數:[1742]發(fā)布時間:[2015-01-28 10:00:54]
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5S管理整頓等級有哪些
摘要:5S管理整頓有哪些等級呢?從上圖我們可以清楚的看到,做5S管理有四個等級,即:無水平、初級水平、中級水平、高級水平,5S咨詢公司會根據上圖,分別闡述5S管理整頓的四個等級,現(xiàn)在開始對照你的5S管理,看做到了什么水平了吧?...
關注人數:[1300]發(fā)布時間:[2015-01-28 09:27:03]
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6S管理的作用是什么
摘要:6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出眾所周知,6S管理指的是“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。作用及意義簡單的來說,就是為了提高生產效率、提高產品品質。員工作業(yè)出錯機會減少,不良品下降,品質上升;整潔的作業(yè)環(huán)境給客戶留下深刻印象,提高公司整體形象;通道暢通無阻,各種標識清楚顯眼,人身安全有保障。...
關注人數:[3381]發(fā)布時間:[2015-01-28 09:22:05]
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什么是6S管理的三定原則
摘要:6S管理三定原則,應該是很早以前的整頓三定原則,根據7S管理培訓公司在企業(yè)推行6S管理的摸索與總結,一共總結有六定原則:即定品、定位(定點)、定量、定容、定置、定人;一、定品:標識所有物件名稱,方便全員快速查找1、車間的操作按鈕定品標識;工具房的工具定品標識;備件室的零件,螺絲等要定品標識;...
關注人數:[14925]發(fā)布時間:[2015-01-27 10:19:27]
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什么是6S管理的先進先出
摘要:5S管理最初來源于日本,后來被中國大陸引入進來,因多了個安全,顧就變成了6S管理,并廣泛的應用于各行各業(yè),根據上圖所示,5S咨詢公司在這里會給大家重點講述關于6S管理整頓的先進先出。一、什么倉庫先進先出6S管理法 先進先出是6S管理對物料管理的一種方法,是指先入庫的物料,要先領用出去,因為所有的物料都有保質期,為了保證物料在保質期間使用完,避免囤積過期造成浪費;...
關注人數:[1935]發(fā)布時間:[2015-01-27 09:47:12]
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