6S基礎(chǔ)知識
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什么是5S管理的素養(yǎng)
摘要:中國企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理,就是保證企業(yè)生產(chǎn)或服務的良好秩序,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個方面如果做不好,其它事情就更難做好。尤其是前三個,即整理、整頓、清掃,更為重要。下面5S現(xiàn)場管理咨詢就為大家說說什么是5S管理的素養(yǎng)?...
關(guān)注人數(shù):[1186]發(fā)布時間:[2015-01-27 09:07:19]
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什么是6S管理的三易原則
摘要:上篇在《什么是6S管理的三分原則》中提到,6S管理不僅適用于制造業(yè),還被各行各業(yè)所認可,根據(jù)上圖所示,5S管理培訓公司在這里給大家分享6S管理整頓的另一個原則,即:三易原則。一、什么是6S管理的整頓三易原則?6S管理的整頓三易原則是指,在將物件存放的時候要考慮易取,易放,易管理,其目的是提高工作效率;...
關(guān)注人數(shù):[4149]發(fā)布時間:[2015-01-26 09:58:29]
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什么是6S管理的三分原則
摘要:6S管理不但用于制造業(yè),還廣泛的被各行各業(yè)所接受,根據(jù)上圖所示,6S咨詢公司在這里會給大家重點講述關(guān)于6S管理整頓的三分原則。一、什么是6S管理的整頓 整頓含義:科學布局,取用快捷;將整理留下來的必需品分門別類存放,明確標識,三定管理,定品,定位,定量。整頓目的:10秒內(nèi)找到所需物件。...
關(guān)注人數(shù):[1398]發(fā)布時間:[2015-01-26 09:26:40]
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什么是5S管理的清潔
摘要:中國企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理,就是保證企業(yè)生產(chǎn)或服務的良好秩序,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個方面如果做不好,其它事情就更難做好。尤其是前三個,即整理、整頓、清掃,更為重要。下面5S管理咨詢公司就為大家說說什么是5S管理的清潔?...
關(guān)注人數(shù):[2006]發(fā)布時間:[2015-01-26 08:55:30]
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什么是5S管理的清掃
摘要:中國企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理,就是保證企業(yè)生產(chǎn)或服務的良好秩序,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個方面如果做不好,其它事情就更難做好。尤其是前三個,即整理、整頓、清掃,更為重要。下面6S現(xiàn)場管理培訓公司就為大家說說什么是5S管理的清掃?...
關(guān)注人數(shù):[1999]發(fā)布時間:[2015-01-23 08:58:18]
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什么是5S管理的整頓
摘要:中國企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理,就是保證企業(yè)生產(chǎn)或服務的良好秩序,整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個方面如果做不好,其它事情就更難做好。...
關(guān)注人數(shù):[2423]發(fā)布時間:[2015-01-22 08:52:53]
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病區(qū)護理推行7S管理的運用
摘要:7S咨詢公司指出越來越多的醫(yī)院推廣7S管理,收到良好效果。將7S管理運用于護理管理中,將提供整潔、安全、有條理的工作環(huán)境,提高工作效率,提高員工素質(zhì),提供安全保障品質(zhì),節(jié)約醫(yī)院資源,塑造良好的單位形象及護理文化、醫(yī)院文化。...
關(guān)注人數(shù):[2922]發(fā)布時間:[2015-01-20 09:05:03]
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6S管理在零售商鋪的運用
摘要:6S管理咨詢公司指出6S管理,其實是5S管理的升級,6S管理簡單地講,是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。說到此,使我們想到平日經(jīng)營中對店鋪的管理。...
關(guān)注人數(shù):[914]發(fā)布時間:[2015-01-19 09:23:30]
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5S管理推行三大優(yōu)點
摘要:如今,5S管理已經(jīng)被當今世界所認可,企業(yè)的發(fā)展也離不開5S管理模式,從事生產(chǎn)方面的企業(yè)肯定對5S管理是比較熟悉的,但是5S管理咨詢公司卻發(fā)現(xiàn)很多的生產(chǎn)企業(yè)對于5S管理不知道該怎樣去實施,5S管理培訓公司指出,想要做好5S管理,就需要企業(yè)推行現(xiàn)代化管理,這是做好5S管理的一個前提條件。...
關(guān)注人數(shù):[1836]發(fā)布時間:[2015-01-19 09:20:29]
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5S管理在醫(yī)院的運用
摘要:許多醫(yī)院在推行5S管理后,會發(fā)現(xiàn)到這樣一個問題,在5S管理推行初期,由于醫(yī)護人員常年的工作和生活習慣早已形成,醫(yī)院物品存放等問題也已積累多年,因此如何應對抵觸情緒,成為首要問題。這時,需院長親自掛帥,明確了5S管理工作對改善醫(yī)院形象、提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、降低醫(yī)院管理成本和風險中起到的積極作用,并將5S管理與創(chuàng)建三甲醫(yī)院放在同等重要的高度,提升到醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的層面。...
關(guān)注人數(shù):[1169]發(fā)布時間:[2015-01-17 10:30:11]
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如何有效提高5S管理效果
摘要:很多企業(yè)在推行5S管理的過程中,會發(fā)現(xiàn)當5S管理推行到一定階段后就很難實施下去了,導致5S管理推行效果大打折扣,那什么樣的行為活動才能保證5S管理良好的運行?有道是“開弓沒有回頭箭”,5S管理是一項涉及面廣、影響因素多,只有起點沒有終點的長期管理活動,5S管理培訓公司來告訴您,要做好5S管理的秘訣只有兩個字——“堅持”!...
關(guān)注人數(shù):[1627]發(fā)布時間:[2015-01-17 10:16:55]
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5S管理在旅行社的運用
摘要:近幾年,旅游市場競爭越來越激烈,客人對旅行社的要求也越來越高,為了滿足客人日益增長的要求,并降低旅行社成本費用,提高旅行社經(jīng)濟效益,許多旅行社開始找5S管理培訓公司來做5S管理咨詢,針對目前旅行社的現(xiàn)狀5S咨詢公司作了如下分析。...
關(guān)注人數(shù):[1584]發(fā)布時間:[2015-01-16 09:57:07]
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6S管理與ISO9000的關(guān)系
摘要:5S現(xiàn)場管理咨詢公司指出企業(yè)通過6S創(chuàng)建,使“人”形成的良好的工作作風將有利于企業(yè)杜絕體系實施過程中“臨時抱佛腳”的情況,避免出現(xiàn)體系建設“一緊、二松、三垮臺、四重來”的狀況,即第一年緊張、第二年松懈、第三年系統(tǒng)垮臺、第四年認證重來。因此以6S管理工作為重要抓手,勢必將有序、有效地推進體系建設工作進程。...
關(guān)注人數(shù):[681]發(fā)布時間:[2015-01-16 09:50:26]
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倉房推行5S現(xiàn)場管理的原因
摘要:5S管理咨詢公司指出倉庫是萬惡之根源,倉存不但造成成本的增加,更隱藏了許多問題,是企業(yè)發(fā)展的固疾。一個企業(yè)不怕規(guī)模大,就怕倉庫跟著大,倉庫就像“無底黑洞”一樣會吞沒你的資金,不能自拔。因此,企業(yè)“倉庫越小越好”才是今后物流倉儲的管理之理念與方法。...
關(guān)注人數(shù):[783]發(fā)布時間:[2015-01-15 11:02:07]
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推行6S現(xiàn)場管理帶來的八個益處
摘要:6S現(xiàn)場管理咨詢公司指出在當今充滿競爭的社會,一個企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須不斷地努力提高自身的競爭力。競爭力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤的需要,也是創(chuàng)造社會效益的需要。提高企業(yè)的競爭力,必須提高基礎(chǔ)管理水平,6S現(xiàn)場管理作為一種行之有效的科學管理方法,正在被越來越多的企業(yè)采納。...
關(guān)注人數(shù):[1100]發(fā)布時間:[2015-01-15 10:33:57]
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5S管理在設備管道的運用
摘要:5S管理在企業(yè)實踐中證明了自己存在的價值,也有很多企業(yè)明白了5S管理推行工作不僅能在企業(yè)中開展,還能在很多的行業(yè)推行,如商場、醫(yī)院、學校等等;5S管理咨詢公司就針對管道設備推行5S管理有哪些進行例舉說明。...
關(guān)注人數(shù):[1026]發(fā)布時間:[2015-01-14 10:28:41]
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什么是7S管理
摘要:5S現(xiàn)場管理咨詢公司指出7S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHTSUKE)5S管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)管理的需求加上安全(safety)和節(jié)約(saving),推出7S管理管理的理念,因其古羅馬發(fā)音均以“S”開頭,簡稱為7S管理。...
關(guān)注人數(shù):[3414]發(fā)布時間:[2015-01-14 09:39:22]
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工廠成品庫的6S管理標準
摘要:6S咨詢公司指出在現(xiàn)實中有很多的企業(yè)都開展過6S管理活動,而其中大多數(shù)的效果都不是分明顯,其中的原因大多都處在急功近利上,重視一萬能夠在短時間內(nèi)就能取得突破性的進展,而但實際的情況與預期的效果出現(xiàn)較大的偏差時就容易使之失去耐心,繼而半途而廢。6S管理工作是企業(yè)的細節(jié)工作,讓6S咨詢管理工作穿插于企業(yè)的各項工作環(huán)節(jié)中,有利于提升企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。...
關(guān)注人數(shù):[877]發(fā)布時間:[2015-01-13 11:32:21]
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5S管理在工作服上的運用
摘要:5S管理咨詢公司指出5S管理對于企業(yè)管理來說相當重要,是當今企業(yè)管理的重要理念之一,良好的5S管理能讓一個企業(yè)煥然一新,但是如何讓5S管理運用在工作服上呢?...
關(guān)注人數(shù):[1979]發(fā)布時間:[2015-01-13 10:17:49]
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5S管理活動與大掃除的區(qū)別
摘要:5S咨詢公司專家指出有很多企業(yè)的員工都認為5S管理就是大掃除,推行什么5S管理,不就給我們找點事情做?其實5S管理活動與大掃除有著本質(zhì)的區(qū)別。...
關(guān)注人數(shù):[2795]發(fā)布時間:[2015-01-12 11:21:29]
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