6S管理之清掃應(yīng)用篇

摘要：5S咨詢公司概述：6S管理的內(nèi)容包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。在前面的文章中詳細(xì)的介紹了整理、整頓的基本內(nèi)容和應(yīng)用知識(shí)。本文將介紹清掃在設(shè)備管理方面的應(yīng)用。...

關(guān)注人數(shù)：[1430]發(fā)布時(shí)間：[2018-11-02 11:02:12]

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6S管理之整頓應(yīng)用篇

摘要：5S咨詢公司概述：整頓是6S管理的一項(xiàng)內(nèi)容，它是整理階段的深化。它的目的在于在需要的時(shí)候能夠立即找到所需要的物品。一個(gè)公司有車間，有倉(cāng)庫(kù)，有綜合辦公室，有設(shè)備，有工具等眾多的場(chǎng)所和物品，整頓應(yīng)該如何發(fā)揮其作用呢？...

關(guān)注人數(shù)：[894]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-31 10:28:49]

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班組推行6S管理的辦法和效果

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：班組是企業(yè)各項(xiàng)工作的落腳點(diǎn)和具體實(shí)踐者。6S管理是提升企業(yè)形象，提高企業(yè)效率的有利手段。企業(yè)把班組和6S管理結(jié)合，即在班組內(nèi)推行6S管理，將大大的提高企業(yè)6S管理的推行進(jìn)程。...

關(guān)注人數(shù)：[812]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-30 11:45:56]

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服裝制造業(yè)推行5S管理的誤區(qū)和常用工具

摘要：5S咨詢公司概述：服裝業(yè)開展5S管理活動(dòng)能創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，提高員工的工作效率。如果員工對(duì)推行5S管理存在誤區(qū)，沒有掌握5S管理的工具，又怎能讓5S管理在企業(yè)中發(fā)光發(fā)亮呢？...

關(guān)注人數(shù)：[674]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-29 10:28:13]

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醫(yī)院推行6S管理的原因

摘要：5S咨詢公司概述：決定醫(yī)院收益的除了高超的醫(yī)療水平，還有醫(yī)院的衛(wèi)生環(huán)境和醫(yī)療人員的服務(wù)態(tài)度。醫(yī)院管理者對(duì)于管理方法和管理工具的迫切要求，促使6S管理在醫(yī)院生根發(fā)芽。...

關(guān)注人數(shù)：[1023]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-27 09:06:16]

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6S管理組織架構(gòu)解析

摘要：5S咨詢公司概述：企業(yè)的任何管理都必須建立組織，有組織才會(huì)有紀(jì)律，有紀(jì)律才會(huì)事半功倍。企業(yè)實(shí)施6S管理的首要任務(wù)就是建立6S管理組織架構(gòu)。如何建立6S管理組織呢？...

關(guān)注人數(shù)：[2802]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-26 10:14:31]

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6S管理的精髓是什么

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：6S管理因本身具有的優(yōu)勢(shì)，已經(jīng)廣泛應(yīng)用于企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理。任何事物都需“取其精髓，去其糟粕”，6S管理也是一樣。有的企業(yè)推行6S管理失敗的根本原因是未能領(lǐng)悟6S管理的精髓。...

關(guān)注人數(shù)：[1389]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:15:18]

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6S管理的起源

摘要：企業(yè)只有真正做好6S管理活動(dòng)，才能進(jìn)一步推進(jìn)精益生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)少投入，大收益的目標(biāo)。眾所周知，6S管理是在5S管理的基礎(chǔ)上增加了安全（SAFETY）形成的，那你知道6S管理是在什么時(shí)候崛起的嗎？5S咨詢公司在這里講述6S管理的起源。...

關(guān)注人數(shù)：[3876]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-25 10:09:55]

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為什么幼兒園要推行6S管理

摘要：5S咨詢公司概述：6S管理自從在中國(guó)盛行之后，不僅走進(jìn)了工廠生產(chǎn)車間，走進(jìn)了企業(yè)辦公室，如今，還走進(jìn)了幼兒園。在園所實(shí)行6S管理，能夠給幼兒提供良好的啟蒙環(huán)境，幫助幼兒養(yǎng)成良好的習(xí)慣，減少班級(jí)里安全事故的發(fā)生，提高家長(zhǎng)對(duì)幼兒園的滿意度，提高教師的工作效率及綜合素質(zhì)。實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理，將是園所未來(lái)的一種發(fā)展趨勢(shì)。...

關(guān)注人數(shù)：[4502]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-23 10:52:31]

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6S管理不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致怎樣后果

摘要：5S咨詢公司概述：企業(yè)推進(jìn)6S管理能降低企業(yè)的庫(kù)存率、節(jié)省尋找的時(shí)間、降低企業(yè)的安全事故、提升企業(yè)的形象。因此，越來(lái)越多的企業(yè)開始實(shí)施6S管理，但是有的企業(yè)因?yàn)?S管理沒有采取正確的方法，導(dǎo)致員工工作繁雜，效率低下弄得公司哀聲棧道，得不償失。6S管理不當(dāng)導(dǎo)致的后果如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1584]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-17 10:12:03]

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電梯企業(yè)實(shí)施6S管理的意義

摘要：5S咨詢公司概述：隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，各個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大。電梯企業(yè)的發(fā)展不再是單獨(dú)個(gè)體地進(jìn)行，越來(lái)越需要依托其他的要素來(lái)協(xié)同企業(yè)的全面發(fā)展。6S管理作為企業(yè)管理常用的方法之一，對(duì)電梯企業(yè)的發(fā)展有如下的意義：...

關(guān)注人數(shù)：[826]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-16 10:14:39]

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工廠5S管理的改善效果

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：制造型企業(yè)還未實(shí)施5S管理前，其工廠或多或少的會(huì)存在臟、亂的情形，員工也沒有較好的事物管理素養(yǎng)。在工廠5S管理的改善作用下，5S管理給企業(yè)帶來(lái)了如下的“八零”效果和影響。...

關(guān)注人數(shù)：[813]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-15 11:28:17]

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銷售店面5S管理的意義

摘要：5S咨詢公司概述：銷售企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過于想擁有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)，為企業(yè)造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，塑造企業(yè)良好的形象，贏得良好正面的社會(huì)印象，實(shí)現(xiàn)員工、企業(yè)和客戶的三贏目標(biāo)。...

關(guān)注人數(shù)：[807]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-15 11:24:06]

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客艙部辦公室S培訓(xùn)心得（二）

摘要：5S咨詢公司概述：5S培訓(xùn)有助于幫助企業(yè)提升形象，增強(qiáng)員工歸屬感，提升員工的素質(zhì)?？团摬哭k公室進(jìn)行5S管理的培訓(xùn)后，大家都有自己的心得體會(huì)。下面是此次參與培訓(xùn)的男同事的心得。...

關(guān)注人數(shù)：[630]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-11 16:01:15]

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客艙部辦公室5S培訓(xùn)心得（一）

摘要：5S咨詢公司概述：5S培訓(xùn)有助于幫助企業(yè)提升形象，增強(qiáng)員工歸屬感，提升員工的素質(zhì)。客艙部辦公室進(jìn)行5S管理的培訓(xùn)后，大家都有自己的心得體會(huì)。下面是某位女同事的心得。...

關(guān)注人數(shù)：[720]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-11 14:29:07]

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輪業(yè)精細(xì)5S培訓(xùn)心得分享

摘要：經(jīng)過眾多企業(yè)管理咨詢公司的努力，越來(lái)越多的行業(yè)和企業(yè)已經(jīng)初步了解5S管理的相關(guān)內(nèi)容。通過6S咨詢公司對(duì)企業(yè)員工的5S培訓(xùn)，使得5S管理知識(shí)在企業(yè)中快速擴(kuò)散，各個(gè)員工在參加完5S培訓(xùn)后都有自己的心得。...

關(guān)注人數(shù)：[641]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-10 14:19:22]

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實(shí)驗(yàn)室5S管理的應(yīng)用詳情

摘要：5S咨詢公司概述：眾所周知，實(shí)驗(yàn)室的儀器眾多，且每個(gè)儀器都必須有正確的放置方法。臟亂的實(shí)驗(yàn)室在污染視覺的同時(shí)還存在安全隱患，將5S管理應(yīng)用到實(shí)驗(yàn)室能夠有效的防止各種試劑的污染、各種儀器的損壞，保障實(shí)驗(yàn)人員的安全性。...

關(guān)注人數(shù)：[691]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-10 14:15:33]

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5S管理與TPM在安全管理中的作用

摘要：7S培訓(xùn)公司概述：5S是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)，是TPM的前提，制約著TPM活動(dòng)能否順利、有效地推行。TPM是5S在設(shè)備維護(hù)方面的延伸。5S管理與TPM協(xié)同推進(jìn)，為安全管理創(chuàng)造了有利的外部環(huán)境和硬件條件。...

關(guān)注人數(shù)：[870]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-09 14:10:10]

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企業(yè)目視化管理的八大模塊

摘要：5S咨詢公司概述：目視化管理就是看得見的管理，它能夠提高品質(zhì)，確保生產(chǎn)數(shù)量，降低庫(kù)存、改善物流，保障安全，提高員工素質(zhì)。企業(yè)目視化管理的模塊可以分成八個(gè)部分：安全管理目視化，區(qū)域目視化，定置圖目視化，音、視頻目視化，標(biāo)簽、標(biāo)示目視化，看板目視化，現(xiàn)場(chǎng)定位目視化和色彩目視化。...

關(guān)注人數(shù)：[904]發(fā)布時(shí)間：[2018-10-09 14:06:14]

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5S管理培訓(xùn)的心得體會(huì)

摘要：5S咨詢公司概述：作為5S管理的推動(dòng)者，通過大量5S管理的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)后，發(fā)現(xiàn)5S管理在不同的企業(yè)有不同的推行效果。有的企業(yè)能夠有始有終，有的企業(yè)則選擇半途而廢，不管怎樣，都會(huì)或多或少的有所收獲。作為5S管理的搬運(yùn)者，我們要一條路走到黑，堅(jiān)決避免半路折返。...

關(guān)注人數(shù)：[2162]發(fā)布時(shí)間：[2018-09-28 16:04:26]

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