日本5S管理實施案例分享

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：5S管理起源于日本，是指在生產現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產要素進行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。目前，5S管理除了應用于企業(yè)外，在公共服務機構也發(fā)揮了它具有的作用。...

關注人數(shù)：[842]發(fā)布時間：[2019-08-01 10:33:14]

閱讀全文

5S管理實施難點及策略

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：不經歷風雨怎能見彩虹，不遭遇困難怎能算成功。在5S管理的實施過程中，難免會遇到領導不重視、員工不配合的問題出現(xiàn)。面對這些問題，我們只有迎面而上，徹底解決它們，5S管理才能發(fā)揮出最大作用。...

關注人數(shù)：[907]發(fā)布時間：[2019-08-01 09:21:34]

閱讀全文

什么是6S管理售后服務

摘要：一、什么是6S管理 6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質量，使工作環(huán)境整潔有序，預防為主，保證安全。...

關注人數(shù)：[1000]發(fā)布時間：[2019-07-31 09:12:51]

閱讀全文

企業(yè)內部6S管理培訓資料

摘要：一、什么是現(xiàn)場管理？6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：對于企業(yè)員工在現(xiàn)場工作行為的管理就是現(xiàn)場管理。二、加強現(xiàn)場管理的必要性1、從管理理論上分析：優(yōu)化現(xiàn)場管理是企業(yè)整體優(yōu)化的重要組成部分，是現(xiàn)代化大生產不可缺少的重要環(huán)節(jié)。...

關注人數(shù)：[680]發(fā)布時間：[2019-07-31 09:03:37]

閱讀全文

如何快樂實施5S管理

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：員工不樂意、員工不配合是5S管理推行失敗的重要因素之一。他們認為實施5S管理會增加自己的工作量，還要打亂自己的工作節(jié)奏，因此就抵觸5S管理的開展。那么，企業(yè)應該如何讓員工樂意并積極配合5S管理的實施呢？這里介紹幾種能夠快樂實施5S管理的辦法。...

關注人數(shù)：[682]發(fā)布時間：[2019-07-30 10:18:02]

閱讀全文

6S管理活動個案分析

摘要：6S管理是由起源于日本的5S管理擴展而來，是在5S的基礎上添加“安全”方面的內容形成的。6S管理咨詢服務中心5S管理咨詢公司對某化工企業(yè)實施6S管理過程進行了全面跟蹤和分析，對6S管理實施難點和啟示進行了專題研究。...

關注人數(shù)：[780]發(fā)布時間：[2019-07-30 09:00:36]

閱讀全文

什么是現(xiàn)場6S管理內容

摘要：何為6S管理？6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、自檢（SELF-CRITICISM）六個項目，因均以“S”開頭，簡稱6S管理。...

關注人數(shù)：[750]發(fā)布時間：[2019-07-29 15:48:08]

閱讀全文

年中5S管理總結感悟

摘要：6S咨詢服務中心5S培訓公司概述：做為公司的一員，我不僅親自介入了5S管理的流動的進行，而且還有幸作為本部分5S管理督導員，親自感慨感染了5S管理的實施和監(jiān)視管理，更深刻的熟悉理解的5S管理流動的本質和意義。...

關注人數(shù)：[660]發(fā)布時間：[2019-07-29 15:30:08]

閱讀全文

7S管理清掃方法

摘要：7S管理中，整理、整頓的下一步就是清掃。整理之后，不要的物品沒有了，空間就騰出來了。長期保存這些物品的場地多數(shù)會變臟。因此，整理、整頓后進行清掃是很重要的。進行清掃并不困難，6S咨詢服務中心7S管理培訓公司提出了7S管理清掃的方法。...

關注人數(shù)：[786]發(fā)布時間：[2019-07-27 09:53:02]

閱讀全文

6S管理可貴之處

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：6S管理是由日本企業(yè)的5S擴展而來，是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法。它的作用在于：保持現(xiàn)場整潔，提高工作效率，養(yǎng)成良好習慣，促進安全生產，打造企業(yè)品牌。...

關注人數(shù)：[593]發(fā)布時間：[2019-07-27 08:48:43]

閱讀全文

工廠5S規(guī)范管理解決方案

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：高效的5S管理可以改善質量、降低成本、改善安全狀況及客戶滿意度，從而為達到世界級企業(yè)運營水準奠定基礎。使5S管理變成員工的良好習慣。...

關注人數(shù)：[641]發(fā)布時間：[2019-07-26 08:49:12]

閱讀全文

工廠5S生產看板如何做

摘要：6S咨詢服務中心5S管理培訓公司概述：生產現(xiàn)場的5S管理看板是生產現(xiàn)場進行可視化管理的重要方式，是一種有效輔助進行現(xiàn)場管理的手段。5S管理看板對目標、計劃、實績、現(xiàn)場活動、管理成果等的狀況一目了然地進行表現(xiàn)。...

關注人數(shù)：[929]發(fā)布時間：[2019-07-26 08:40:15]

閱讀全文

5S管理實施關鍵點

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：5S管理起源于日本，是如今各企業(yè)較為成熟的現(xiàn)場管理模式，根據(jù)企業(yè)的人員、技術、材料、機器等生產要素進行有效的管理。?5S管理具體為整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE），開展以整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)為內容的活動，稱為“5S”活動。...

關注人數(shù)：[777]發(fā)布時間：[2019-07-25 09:35:20]

閱讀全文

5S管理導入準備（下）

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：眾所周知，機會總是留給那些有準備的人。對于企業(yè)導入5S管理，應該做好準備工作，保障5S管理的順利實施。前面提到了導入5S管理應該有決心、有定位與目標等內容，這里承接前文講解導入5S管理還應該準備些什么？...

關注人數(shù)：[617]發(fā)布時間：[2019-07-25 09:04:28]

閱讀全文

鋼門行業(yè)如何推行5S管理

摘要：推行5S現(xiàn)場管理的意義 6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述：5S是現(xiàn)場管理的基礎，是TPM（全員參與的生產保全）的前提，是TQM（全面品質管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保證。...

關注人數(shù)：[583]發(fā)布時間：[2019-07-24 09:16:08]

閱讀全文

涂裝行業(yè)5S管理制度

摘要：6S咨詢服務中心7S管理培訓公司概述：（一）整理 1.1及時處理工作場所的垃圾、廢物 1.1.1油漆作業(yè)結束后，將油漆空桶、廢棄的抹布、廢棄的沙皮紙及時清理，至少每天處理一次；1.1.2分段油漆完工，腳手架拆除后，需將從腳手架上散落的鋼丸、鋼砂及時清理干凈；...

關注人數(shù)：[768]發(fā)布時間：[2019-07-24 08:53:58]

閱讀全文

5S管理導入準備（上）

摘要：6S咨詢服務中心5S管理現(xiàn)場管理培訓公司概述：眾所周知，機會總是留給那些有準備的人。有了準備，才能明確知道下一步如何走，即使有所變化也能從容面對；有了準備，才有足夠的財富、知識儲備，面對困難能夠及時調動資源去輔助。對于企業(yè)導入5S管理，也應該做好準備工作，保障5S管理的順利實施。...

關注人數(shù)：[763]發(fā)布時間：[2019-07-23 10:27:07]

閱讀全文

6S目視管理應用情況

摘要：6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：推行6S管理能夠真正做到人、機、料、法、環(huán)的有機結合，是創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境、保證生產安全、提高員工素質、維護生產秩序、強化生產管理以及培養(yǎng)良好職業(yè)道德和企業(yè)文化、塑造企業(yè)形象的必要條件。目視管理作為6S管理的三大工具之一，在生產現(xiàn)場發(fā)揮著不小的作用。...

關注人數(shù)：[573]發(fā)布時間：[2019-07-23 09:11:09]

閱讀全文

5S管理看板如何應用

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：5S管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場管理必不可少的工具之一。5S管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對數(shù)據(jù)、情報等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對于管理項目、特別是情報進行的透明化管理活動。它通過各種形式如標語/現(xiàn)況板/圖表/電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報揭示出來，以便任何人都可以及時掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報，從而能夠快速制定并實施應對措施。...

關注人數(shù)：[665]發(fā)布時間：[2019-07-22 08:56:59]

閱讀全文

什么是倉庫5S管理制度

摘要：6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理培訓公司概述：五常法是一種有效技術，包括常組織、常整頓、常清潔、常規(guī)范、常自律。它源自五個以“S”為首的日本字，又稱5S管理。...

關注人數(shù)：[606]發(fā)布時間：[2019-07-22 08:50:19]

閱讀全文