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實驗室定置管理制度內(nèi)容
摘要:定置管理是對物的特定的管理,是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動中,研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理,把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件,科學(xué)地利用場所,向空間要效益;通過整頓,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得,向時間要效益,從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。...
關(guān)注人數(shù):[1048]發(fā)布時間:[2015-03-26 10:35:56]
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企業(yè)管理之5S現(xiàn)場管理制度
摘要:5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用。根據(jù)企業(yè)實際情況,5S培訓(xùn)專家特制定5S現(xiàn)場管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[1177]發(fā)布時間:[2015-03-25 10:29:00]
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庫房6S管理制度內(nèi)容
摘要:一、庫房6S管理制度目的 為了規(guī)范現(xiàn)場管理,指導(dǎo)各生產(chǎn)庫、原料庫和成品庫6S工作規(guī)范化開展,創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,提高職工工作效率及準(zhǔn)確性。6S管理培訓(xùn)公司特定庫房6S管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[9456]發(fā)布時間:[2015-03-24 10:37:50]
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企業(yè)5S管理之車間5S標(biāo)準(zhǔn)
摘要:為了創(chuàng)造一個清潔整齊的工作環(huán)境,營造一個良好的工作氛圍,帶給大家一個愉悅的工作心情,同時提高員工的工作效率。5S咨詢專家特制定車間5S標(biāo)準(zhǔn)供參考。1、范圍:本標(biāo)準(zhǔn)適用于陜西同力重工股份有限公司制造部車間。...
關(guān)注人數(shù):[1310]發(fā)布時間:[2015-03-23 10:24:29]
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企業(yè)管理之建筑6S管理制度內(nèi)容
摘要:近年來,隨著人們對管理認(rèn)識的不斷提高,推行6S管理的企業(yè)越來越多,全國各行各業(yè)都陸續(xù)引進(jìn)了6S管理,其中推行好的企業(yè)不僅改變了現(xiàn)場面貌,而且提升了產(chǎn)品品質(zhì),增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力。那么如何推行建筑6S管理呢?6S管理培訓(xùn)公司特制定建筑6S管理制度,供建筑企業(yè)參考。...
關(guān)注人數(shù):[1090]發(fā)布時間:[2015-03-20 11:06:05]
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管理者需要做好的5S管理制度
摘要:管理者是指在組織中直接監(jiān)督和指導(dǎo)他人工作的人,管理者通過其職位和知識,對組織負(fù)有貢獻(xiàn)的責(zé)任,因而能夠?qū)嵸|(zhì)性的影響該組織經(jīng)營及達(dá)成成果的能力者。那么管理者如何有效的管理公司,讓公司井然有序呢?6S管理培訓(xùn)公司總結(jié)出針對管理者的5S管理制度,供公司管理層參考。...
關(guān)注人數(shù):[1060]發(fā)布時間:[2015-03-19 10:46:07]
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餐廳6S管理制度內(nèi)容
摘要:廚房工作環(huán)境零亂骯臟,地面又濕又滑,經(jīng)常出現(xiàn)摔破菜盤、摔傷員工的事;經(jīng)常出現(xiàn)采購不足或過量的問題,導(dǎo)致物品積壓和食品變質(zhì),從而使成本控制難上加難。物品隨意擺放,經(jīng)常找不到要找的東西、工作效率低下;為了規(guī)范餐廳現(xiàn)場管理制度,確保餐廳區(qū)域整潔、有序、安全,6S培訓(xùn)公司特制定餐廳6S管理制度:...
關(guān)注人數(shù):[8650]發(fā)布時間:[2015-03-18 11:00:13]
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公司推行6S管理之6S考核標(biāo)準(zhǔn)
摘要:企業(yè)實施6S管理有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境,不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵,還能增強(qiáng)顧客的滿意度,從而吸引更多的顧客與企業(yè)進(jìn)行合作。因此,良好的現(xiàn)場管理是吸引顧客、增強(qiáng)客戶信心的最佳廣告。此外,良好的企業(yè)形象一經(jīng)傳播,就使6S企業(yè)成為其他企業(yè)學(xué)習(xí)的對象。那么企業(yè)在推行6S管理時,6S考核標(biāo)準(zhǔn)是什么呢? 6S現(xiàn)場管理咨詢公司總結(jié)出下表供參考:...
關(guān)注人數(shù):[916]發(fā)布時間:[2015-03-16 11:28:47]
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企業(yè)7S管理考核制度內(nèi)容
摘要:1、企業(yè)7S管理考核目的 為了使7S活動能夠進(jìn)一步深入持續(xù)有效的開展,不斷為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境。以提高員工的工作熱情和敬業(yè)精神,從而提升工作熱情和敬業(yè)精神,提高工作效率,以增強(qiáng)團(tuán)隊精神。創(chuàng)建“以人為本,共創(chuàng)和諧”的7S文化企業(yè),7S管理培訓(xùn)特制定企業(yè)7S管理考核制度。...
關(guān)注人數(shù):[1573]發(fā)布時間:[2015-03-14 10:25:22]
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風(fēng)電場定置管理制度內(nèi)容
摘要:定置管理是對物的特定的管理,是其他各項專業(yè)管理在生產(chǎn)現(xiàn)場的綜合運(yùn)用和補(bǔ)充企業(yè)在生產(chǎn)活動中,研究人、物、場所三者關(guān)系的一門科學(xué)。它是通過整理,把生產(chǎn)過程中不需要的東西清除掉,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場條件,科學(xué)地利用場所,向空間要效益;通過整頓,促進(jìn)人與物的有效結(jié)合,使生產(chǎn)中需要的東西隨手可得,向時間要效益,從而實現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)范化與科學(xué)化。...
關(guān)注人數(shù):[1724]發(fā)布時間:[2015-03-13 11:08:04]
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鋼廠5S管理制度內(nèi)容
摘要:為了提高設(shè)備工作效率,降低設(shè)備故障率,達(dá)到提高鋼廠裝備管理水平的目的,5S培訓(xùn)公司結(jié)合鋼廠實際情況,特制度鋼廠5S管理制度標(biāo)準(zhǔn),供鋼鐵企業(yè)參考。一、5S管理活動實施:(一)、鋼廠5S管理—整理1、鋼廠設(shè)備5S管理由各工序管理員負(fù)責(zé),職責(zé)是負(fù)責(zé)制定工序5S活動的實施計劃...
關(guān)注人數(shù):[1258]發(fā)布時間:[2015-03-12 10:52:58]
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加工生產(chǎn)車間6S現(xiàn)場管理制度內(nèi)容
摘要:6S管理模式是一種先進(jìn)、實用性強(qiáng)的管理模式。公司企業(yè)推行6S管理,推行整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)來培養(yǎng)員工良好的行為習(xí)慣。成功的導(dǎo)入6S,可以改善和提高企業(yè)形象,提高工作效率及工作質(zhì)量,保障安全,降低工作成本,進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)專家特根據(jù)加工車間制訂了6S現(xiàn)場管理制度,供各加工生產(chǎn)企業(yè)參考。...
關(guān)注人數(shù):[1368]發(fā)布時間:[2015-03-11 10:58:10]
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生產(chǎn)車間7S管理制度內(nèi)容
摘要:為了生產(chǎn)車間提高生產(chǎn)效率,營造車間內(nèi)部良好的工作氛圍,降低不良品率,杜絕安全事故的發(fā)生,減少不必要的浪費(fèi)。 7S管理培訓(xùn)公司特制定車間7S管理制度,適用于各行業(yè)生產(chǎn)車間。一、目標(biāo) 通過車間7S管理工作的長期不懈推行,塑造整潔有序、節(jié)約盛行的現(xiàn)場管理風(fēng)氣,提高員工整體素質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù):[4042]發(fā)布時間:[2015-03-10 10:40:40]
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物流5S管理之辦公室5S管理制度
摘要:為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境,使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個新層次, 5S培訓(xùn)公司特制定物流5S管理制度,以供參考。一、本制度試用范圍:本制度適用于物流部本部及各外埠營運(yùn)科全體員工。...
關(guān)注人數(shù):[1447]發(fā)布時間:[2015-03-09 10:42:00]
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檢驗員實驗室5S管理制度內(nèi)容
摘要:檢驗工作是一個非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?,需要檢驗員做事認(rèn)真,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。因此,5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司提出檢驗員實驗室5S管理制度,以供公司參考。1、目的:進(jìn)一步落實5S的“整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)”。通過定置管理,營造一目了然的工作環(huán)境。最終目的是提升個人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。...
關(guān)注人數(shù):[3565]發(fā)布時間:[2015-03-06 11:16:14]
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發(fā)電廠定置管理制度內(nèi)容
摘要:為了使定置管理活動的長期有效和深入進(jìn)行,實現(xiàn)文明辦公、安全生產(chǎn),使生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,5S現(xiàn)場管理咨詢公司特制定本制度。1、主題內(nèi)容與適用范圍1.1本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物...
關(guān)注人數(shù):[1507]發(fā)布時間:[2015-03-05 10:52:00]
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學(xué)校學(xué)生6S管理制度內(nèi)容
摘要:第一條 總則 為了給學(xué)生創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、有序、安全、穩(wěn)定的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,使學(xué)院學(xué)生宿舍管理工作制度化、規(guī)范化,更適應(yīng)職業(yè)院校學(xué)生的特點和用人企業(yè)的實際要求,提升學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)和校園文化建設(shè)層次,創(chuàng)出學(xué)生6S管理的特色, 6S培訓(xùn)公司特制定學(xué)生宿舍6S管理實施辦法。...
關(guān)注人數(shù):[5486]發(fā)布時間:[2015-03-04 09:56:33]
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學(xué)校宿舍7S管理制度內(nèi)容
摘要:我們經(jīng)常會看到學(xué)生宿舍臟亂的現(xiàn)象,這一現(xiàn)象影響了學(xué)生的身心健康,針對這一問題,7S培訓(xùn)公司提出了學(xué)校宿舍7S管理制度內(nèi)容:7S管理—整理 將寢室內(nèi)的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的,除了有必要的留下來,其他的都消除掉。原則:有必要的留存,沒有必要的不留存。...
關(guān)注人數(shù):[3525]發(fā)布時間:[2015-03-03 11:47:50]
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冷庫5S管理制度內(nèi)容
摘要:5S管理培訓(xùn)公司指出,5S管理是把需要的人、事、物加以定量、定位。通過前一步整理后,對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡潔的流程下完成作業(yè)。...
關(guān)注人數(shù):[989]發(fā)布時間:[2015-03-02 10:24:59]
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公司定置管理實施方案
摘要:第一章 總則 第一條 為進(jìn)一步提高員工工作效率,促進(jìn)安全生產(chǎn),提高產(chǎn)品質(zhì)量,降低物質(zhì)消耗,促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的科學(xué)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化;促進(jìn)生產(chǎn)管理水平的提高,配合公司定置管理工作的開展,5S培訓(xùn)公司特制定本方案。...
關(guān)注人數(shù):[2610]發(fā)布時間:[2015-02-28 09:49:24]
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