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酒店餐飲業(yè)五常法管理制度
摘要:酒店餐飲業(yè)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)物品到處亂丟亂放,當(dāng)用時(shí)又找不到,這樣就造成了時(shí)間和資源的浪費(fèi)。針對(duì)這一現(xiàn)象,5S管理培訓(xùn)公司提出酒店餐飲業(yè)五常法管理制度供參考。一、五常法—常組織 定義:判斷必需與非必需的物品并將必需物品的數(shù)量降低到最低程度,將非必需的物品清理掉。...
關(guān)注人數(shù):[1148]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-27 10:27:38]
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公司實(shí)施6S管理崗位責(zé)任細(xì)則
摘要:一、目的 為了加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,規(guī)范工作現(xiàn)場(chǎng),提升人員素質(zhì),樹(shù)立企業(yè)良好形象,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,6S培訓(xùn)公司特制定本細(xì)則。二、適用范圍 本細(xì)則適用于公司6S管理各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工。...
關(guān)注人數(shù):[1268]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-15 11:12:54]
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辦公室7S管理制度內(nèi)容
摘要:隨著社會(huì)的不斷變革和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,辦公室工作的地位和作用日顯重要,任務(wù)日益加重,要求越來(lái)越高。因此好的工作環(huán)境可以大大的提高工作效率。這就需要公司根據(jù)自己的實(shí)際情況制度辦公室7S管理制度,以下是7S管理培訓(xùn)公司提出的辦公室7S管理制度供參考。...
關(guān)注人數(shù):[3330]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-14 11:11:58]
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設(shè)備部區(qū)域5S管理制度內(nèi)容
摘要:設(shè)備對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)來(lái)說(shuō),真的是很重要的呢,企業(yè)每年在這上面的投入也是非常大的,關(guān)系到企業(yè)的切身效益的,設(shè)備5S管理涉及的事情也是很多的呢,企業(yè)在5S管理的過(guò)程中,一定要加強(qiáng)設(shè)備5S管理培訓(xùn),不要等設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題在去修,平時(shí)也要加強(qiáng)這方面的意識(shí)的,現(xiàn)在很多生產(chǎn)型企業(yè)的設(shè)備5S管理存在的問(wèn)題還是很多的。下面我們就來(lái)說(shuō)說(shuō)設(shè)備部區(qū)域5S管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[1774]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-13 11:21:08]
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車輛7S管理制度內(nèi)容
摘要:7S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)和節(jié)約(speed/saving)這7個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為7S。以下是7S培訓(xùn)公司根據(jù)車輛實(shí)際情況,提出的車輛7S管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[1449]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-12 10:42:16]
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5S管理制度的推行步驟
摘要:5S管理培訓(xùn)公司指出,5S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以"S"開(kāi)頭而簡(jiǎn)稱5S管理。5S管理起源于日本,通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,其最終目的是提升人的品質(zhì),養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。以下是企業(yè)推行5S管理制度的步驟:...
關(guān)注人數(shù):[1038]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-11 10:54:33]
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制定5S管理方案要考慮什么
摘要:5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出,現(xiàn)在越來(lái)越多的企業(yè)都實(shí)行5S管理,那么企業(yè)如何才能制定出適合自己企業(yè)的5S管理方案呢?制定5S管理方案要考慮些什么呢?一、基本原則 在制定5S管理應(yīng)用的方案時(shí),我們應(yīng)當(dāng)遵從以下的基本原則:...
關(guān)注人數(shù):[997]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-10 10:10:25]
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行政辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)化制度
摘要:目前在許多公司企業(yè)的辦公現(xiàn)場(chǎng)中都經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)很多不良的現(xiàn)象。例如,工作人員儀容不整、辦公設(shè)備的擺放和保養(yǎng)不當(dāng)、工具隨意亂擺放等。這些不良現(xiàn)象的存在,會(huì)在資金、場(chǎng)所、人員、士氣、形象、效率、品質(zhì)、成本等多方面給企業(yè)造成嚴(yán)重的浪費(fèi)。以下是5S管理培訓(xùn)公司提出的行政辦公室5S管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。...
關(guān)注人數(shù):[4190]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-06 10:26:39]
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車間現(xiàn)場(chǎng)5S管理制度
摘要:為了給車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂本制度。本制度適用于車間全體員工。...
關(guān)注人數(shù):[1428]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-05 10:28:15]
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企業(yè)如何實(shí)施看板管理制度
摘要:5S咨詢公司指出看板就是表示出某工序何時(shí)需要何數(shù)量的某種物料的卡片??窗骞芾硎侵粚?duì)最后一道工序下達(dá)生產(chǎn)指令,而不進(jìn)行將主生產(chǎn)計(jì)劃按照物料清單分解到各個(gè)工序和原材料采購(gòu)的方法。一、目的意義(一)、推行看板管理制度,是鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化成果的有效載體。...
關(guān)注人數(shù):[2048]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-04 10:25:17]
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食品加工廠6S管理獎(jiǎng)罰制度
摘要:為了更好地提升企業(yè)形象,提高工作效率,保障產(chǎn)品品質(zhì),降低成本等管理目的,?6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司針對(duì)美食加工廠提出了6S管理獎(jiǎng)罰制度。一、適用部門(mén):生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)(蒸饃區(qū)/烤饃區(qū)/包裝區(qū)/分揀區(qū)/倉(cāng)庫(kù)區(qū)/質(zhì)檢區(qū)/公共區(qū)域)?1、6S管理委員會(huì)成員隨時(shí)到各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,...
關(guān)注人數(shù):[1061]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-03 10:30:53]
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工廠車間7S管理制度內(nèi)容
摘要:5S咨詢專家指出5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理。這是日本企業(yè)獨(dú)特的管理辦法·因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)是日語(yǔ)外來(lái)詞,在羅馬文拼寫(xiě)中,第一個(gè)字母都為S,所以日本人稱之為5S。近年來(lái),隨著人們對(duì)這一活動(dòng)認(rèn)識(shí)的不斷深入,有人又添加了“安全(Safety)、節(jié)約(Save)等內(nèi)容,稱為7S管理。...
關(guān)注人數(shù):[2138]發(fā)布時(shí)間:[2015-02-02 10:34:41]
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辦公現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度內(nèi)容
摘要:6S咨詢公司根據(jù)多年對(duì)企業(yè)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出適合企業(yè)辦公區(qū)域的6S管理制度,該6S管理制度可以幫助企業(yè)辦公人員糾正不好的習(xí)慣,營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的辦公場(chǎng)所和空間環(huán)境,以下制度企業(yè)可用作參考使用,但具體內(nèi)容還需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定。...
關(guān)注人數(shù):[924]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-15 10:35:06]
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組裝車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度
摘要:組裝車間現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度經(jīng)6S管理咨詢公司整理而出,該6S管理制度適用于制造、加工型企業(yè),通過(guò)6S管理制度來(lái)糾正不好的習(xí)慣,幫助企業(yè)提高效率,保證產(chǎn)品質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,以下制度僅供參考使用,具體內(nèi)容還需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定。...
關(guān)注人數(shù):[2033]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-15 09:32:00]
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鉗工車間5S管理制度內(nèi)容
摘要:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂5S管理制度,本制度由5S咨詢公司梳理而出,適用于公司所屬區(qū)域(包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)、辦公室、公共場(chǎng)所等)的5S管理現(xiàn)場(chǎng)。...
關(guān)注人數(shù):[1941]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-14 09:21:50]
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超市賣場(chǎng)5S管理內(nèi)容
摘要:為了給超市賣場(chǎng)員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,5S管理咨詢公司特制5S管理制度;5S管理制度適用于超市賣場(chǎng)全體員工,希望大家也能提出自己的看法,如有不人性化之處請(qǐng)多多指點(diǎn)出來(lái)。...
關(guān)注人數(shù):[1484]發(fā)布時(shí)間:[2015-01-13 13:16:33]
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廠區(qū)食堂5S管理制度內(nèi)容
摘要:7S咨詢公司將對(duì)廠區(qū)5S管理制度內(nèi)容做如下部分介紹,僅提供給個(gè)人或企業(yè)參考使用,具體內(nèi)容需根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況而定,希望大家也能針對(duì)該內(nèi)容提出自己的寶貴意見(jiàn),謝謝!...
關(guān)注人數(shù):[1190]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-29 10:54:36]
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6S管理制度如何鞏固提高
摘要:6S管理制度是一項(xiàng)涉及面廣、影響因素多,只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)的長(zhǎng)期管理制度,要落實(shí)好6S管理制度的秘訣只有兩個(gè)字——“堅(jiān)持”!那么如何來(lái)鞏固提高6S管理制度的規(guī)則呢?7S管理咨詢公司給出如下建議。...
關(guān)注人數(shù):[1320]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-25 11:01:52]
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加工車間5S管理制度內(nèi)容
摘要:為了給加工車間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,為提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,7S管理咨詢公司特制5S管理制度;5S管理制度適用于加工車間全體員工,希望大家也能提出自己的看法,如有不人性化之處請(qǐng)多多指點(diǎn)出來(lái)。...
關(guān)注人數(shù):[1317]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-24 10:37:19]
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企業(yè)5S管理推行制度
摘要:5S咨詢公司指出5S是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的一種實(shí)施工具,也是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作的基礎(chǔ),那么關(guān)于企業(yè)5S管理推行制度如何去制定呢?下面將為您作出解答。1、目的 實(shí)施5S推行效果的檢查與審核,使各相關(guān)部門(mén)在整理、整頓、清掃、清潔與素養(yǎng)的實(shí)施過(guò)程中,進(jìn)行比對(duì)、競(jìng)爭(zhēng),更激發(fā)部門(mén)之間5S的參與熱情及主動(dòng)性,從而提高公司推行5S的整體效果。營(yíng)造真正的明朗、舒適的工作、生活環(huán)境。...
關(guān)注人數(shù):[1092]發(fā)布時(shí)間:[2014-12-23 11:42:18]
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