企業(yè)管理之5S管理制度及推行方案

摘要：第一條，目的：為規(guī)范公司辦公及生產(chǎn)區(qū)域秩序及物品管理，營造安全整潔、明亮、舒適的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，提升職業(yè)操守。5S培訓(xùn)公司特制訂5S管理制度及推行方案第二條，適用范圍：公司所有部門。第三條，定義：整理、整頓、清潔、清掃、素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[978]發(fā)布時間：[2015-04-27 10:05:00]

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班組7S管理制度內(nèi)容

摘要：一、7S管理制度目的 為了達(dá)到“環(huán)境整潔、紀(jì)律嚴(yán)明、物流有序、安全生產(chǎn)”，提升企業(yè)形象，構(gòu)筑一流的工作環(huán)境。7S管理培訓(xùn)公司特制定本制度。二、班組7S管理操作流程1、整理：徹底區(qū)分必需物品和非必需物品，并清除非必需物品。...

關(guān)注人數(shù)：[1184]發(fā)布時間：[2015-04-25 10:41:33]

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企業(yè)5S衛(wèi)生管理制度內(nèi)容

摘要：一、5S管理制度—5S概念 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出5S起源于日本，通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物、營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工的良好的工作習(xí)慣，其最終目的是提升人的品質(zhì)。5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITION）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，簡稱“5S”。
整理：在工作現(xiàn)場區(qū)分要與不要的東西，只保留有用的東西，撤除不需要的東西；...

關(guān)注人數(shù)：[2651]發(fā)布時間：[2015-04-24 10:38:02]

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4S店售后服務(wù)6S管理制度內(nèi)容

摘要：一、6S管理制度目的 為了加強企業(yè)管理制度，塑造企業(yè)良好的形象，提高工作效力，降低企業(yè)成本，提高員工綜合素質(zhì)，創(chuàng)造一個寬敞、整潔、干凈的工作場所。6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)專家特訂制4S店售后服務(wù)6S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[3972]發(fā)布時間：[2015-04-23 10:37:15]

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廠房5S管理制度內(nèi)容

摘要：一、廠房5S管理目的? 規(guī)范現(xiàn)場管理，指導(dǎo)各班組5S工作規(guī)范化開展，創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境，提高現(xiàn)場工作效率及準(zhǔn)確性，5S咨詢公司特制訂廠房5S管理制度。...

關(guān)注人數(shù)：[2328]發(fā)布時間：[2015-04-22 10:47:32]

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企業(yè)管理之5S考核辦法

摘要：1、5S考核辦法—目的：為保證5S活動的持續(xù)開展，使工作場所隨時保持干凈、整潔、有序、定置清楚規(guī)范，從而達(dá)到高效、優(yōu)質(zhì)、安全、降本增效的目標(biāo)，5S咨詢公司特制訂5S考核辦法。2、5S考核辦法—范圍：...

關(guān)注人數(shù)：[1332]發(fā)布時間：[2015-04-21 10:38:01]

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維修車間5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了規(guī)范維修車間現(xiàn)場，給員工一個干凈、舒適的工作環(huán)境，5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司特制定維修車間5S管理制度內(nèi)容。 一、崗位職責(zé)和日常例行工作： A、班組長： ...

關(guān)注人數(shù)：[1129]發(fā)布時間：[2015-04-20 10:50:09]

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精加工車間6S管理制度內(nèi)容

摘要：一、目的：?6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司通過6S管理制度確保公司全體員工積極持久的努力，讓每位員工都參與到6S管理建設(shè)中來，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，減少不必要的浪費，提高員工素養(yǎng)及公司整體形象，營造特有的企業(yè)文化。?二、范圍：?...

關(guān)注人數(shù)：[3459]發(fā)布時間：[2015-04-17 10:51:20]

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企業(yè)管理之5S現(xiàn)場管理法

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司指出5S現(xiàn)場管理法起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法，下面就是5S現(xiàn)場管理法的具體細(xì)則。...

關(guān)注人數(shù)：[1843]發(fā)布時間：[2015-04-16 10:42:52]

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機關(guān)辦公室5S管理制度內(nèi)容

摘要：為了整齊、規(guī)范的工作現(xiàn)場，給客戶留下深刻的印象、改善員工的工作環(huán)境，提高工作效率、提升員工素養(yǎng)、保障安全生產(chǎn)。5S培訓(xùn)公司特制定辦公室機關(guān)5S管理制度。一、機關(guān)5S管理制度—定置（一）、機關(guān)5S管理—辦公桌面定置...

關(guān)注人數(shù)：[999]發(fā)布時間：[2015-04-15 11:04:02]

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分享企業(yè)全面推行6S管理活動方案

摘要：企業(yè)在開展6S管理時，往往會感覺到無從下手，出現(xiàn)這一問題不用擔(dān)心。5S管理培訓(xùn)公司分享企業(yè)全面推行6S管理活動方案，讓你輕松推行6S管理。一、擬定大隊6S管理推行的目的1、為強化客橋監(jiān)管大隊的基礎(chǔ)管理，提升大隊全體員工的綜合素養(yǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[1089]發(fā)布時間：[2015-04-13 10:37:54]

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制造業(yè)現(xiàn)場6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)

摘要：為了規(guī)范現(xiàn)場，改善工作環(huán)境，提高員工素養(yǎng)。6S培訓(xùn)公司特制度6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)：一、6S管理診斷標(biāo)準(zhǔn)—整理1、 工作臺上的消耗品、工具、治具、計測器等無用或暫無用物品須取走...

關(guān)注人數(shù)：[1803]發(fā)布時間：[2015-04-11 11:10:04]

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化驗室5S管理員工職責(zé)細(xì)則

摘要：為了化驗員養(yǎng)成良好的5S管理習(xí)慣，提高自身修養(yǎng)，確?；炇噎h(huán)境符合職業(yè)健康安全的要求。5S培訓(xùn)公司特制度化驗室5S管理員工職責(zé)細(xì)則。一、化驗室5S管理主任（副主任）職責(zé)1、1配合公司通知，全力支持與推行5S...

關(guān)注人數(shù)：[1590]發(fā)布時間：[2015-04-10 10:43:20]

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學(xué)校實訓(xùn)教室6S管理制度內(nèi)容

摘要：第一章 前言一、推行學(xué)校6S管理的意義和目的 6S管理是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，6S管理水平的高低，代表著管理者對現(xiàn)場管理認(rèn)識的高低，這又決定了現(xiàn)場管理水平的高低。6S管理能夠營造一種“人人積極參與、事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”...

關(guān)注人數(shù)：[1572]發(fā)布時間：[2015-04-08 10:34:43]

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現(xiàn)場文明衛(wèi)生定置管理制度內(nèi)容

摘要：1、目的：使生產(chǎn)現(xiàn)場管理達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，5S培訓(xùn)公司特定制定置管理制度。2、主題內(nèi)容與適用范圍2.1本規(guī)定規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)（5S）等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、工作間、庫房、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達(dá)到科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化。...

關(guān)注人數(shù)：[1847]發(fā)布時間：[2015-04-07 10:29:29]

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企業(yè)管理之6S考核辦法

摘要：為規(guī)范生產(chǎn)、辦公現(xiàn)場管理，規(guī)范個人日常工作行為，確保6S管理工作正常有序、持久開展，6S培訓(xùn)公司特制定6S考核辦法。一、6S考核辦法適用范圍 本考核辦法適用于重型裝備公司的所有正式員工。二、6S考核辦法之考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)...

關(guān)注人數(shù)：[1587]發(fā)布時間：[2015-04-03 10:56:15]

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企業(yè)職工宿舍5S管理制度內(nèi)容

摘要：為切實維護(hù)職工宿舍的正常秩序，營造清潔、整齊、文明、有序的生活環(huán)境，使職工獲得充分的休息，提高工作效率，6S培訓(xùn)公司特制定職工宿舍5S管理制度，供公司參考。一、適用范圍：本制度適用于本宿舍樓所有住宿人員。...

關(guān)注人數(shù)：[4002]發(fā)布時間：[2015-04-01 10:47:32]

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企業(yè)6S看板管理制度內(nèi)容

摘要：一、目的 為了企業(yè)深入開展6S看板管理，建立宣傳展示平臺，使各部門看板充分發(fā)揮傳遞信息、揭示生產(chǎn)經(jīng)營狀況和促進(jìn)現(xiàn)場管理的作用，強化員工責(zé)任感，提高6S管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，6S培訓(xùn)公司特制訂本制度，供公司參考。...

關(guān)注人數(shù)：[2137]發(fā)布時間：[2015-03-31 10:58:29]

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分享社區(qū)5S管理評分標(biāo)準(zhǔn)

摘要：5S培訓(xùn)公司根據(jù)社區(qū)5S管理實施細(xì)則，特制定15個小項的具體評分標(biāo)準(zhǔn)。評分標(biāo)準(zhǔn)總分值為100分。90分（含）以上為5S管理一流水平；80-90分為5S管理優(yōu)秀水平；60-80分為5S管理達(dá)標(biāo)水平；60分以下為5S管理不達(dá)標(biāo)。具體如下：...

關(guān)注人數(shù)：[1536]發(fā)布時間：[2015-03-30 10:12:51]

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辦公室后勤5S管理制度內(nèi)容

摘要：后勤，本為軍事名詞，為“后方勤務(wù)”的簡稱，是指從物資、衛(wèi)生、技術(shù)、運輸?shù)确矫姹Ｕ宪婈犘枰那趧?wù)?！氨R未動，糧草先行”，這是我國歷代兵家對后勤工作在軍事行動中的地位、作用所作的高度概括和評價。后勤工作作為現(xiàn)今機關(guān)、企業(yè)事業(yè)單位不可缺少的一環(huán)，有著漫長的發(fā)展歷程。在不同的歷史時期，后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容都有不同特色。隨著社會的發(fā)展變化，其所賦予的含義也不斷地變化、更新。那什么是辦公室后勤5S管理制度呢？...

關(guān)注人數(shù)：[2817]發(fā)布時間：[2015-03-27 10:35:53]

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