為全面提升企業(yè)管理水平、提升設備效率、延長設備壽命、減少停機時間，重慶某精密機械公司于近日在公司工廠2樓會議室隆重召開“重慶某精密機械公司TPM第一期活動啟動會”，公司高層領導、各相關部門負責人及項目組成員共同參會。本次會議旨在明確活動目標、部署推進計劃、確定時間節(jié)點及保障機制，凝聚信心達成共識，確保方案內容落地生效，助力企業(yè)發(fā)展。

啟動會圍繞活動整體規(guī)劃、目標設定、實施步驟、保障機制展開，共設置八項議程，為后續(xù)工作奠定了基礎。

會議伊始，由公司精益辦徐部長對《公司TPM第一期活動方案》進行了全面介紹，包含方案初衷、研討過程、參與人員等。他指出，TPM第一期活動將通過直觀、透明的信息展示，亮化管理水平。

項目啟動大會

第二個環(huán)節(jié)由新益為項目經理朱老師詳細闡述了方案細節(jié)，分為三個目標六個動作，明確了方案組織結構和職能職責，并制定了清晰的動作步驟、時間節(jié)點、保障機制。

朱老師闡述方案細節(jié)

而后新益為劉總對方案的意義和動作進行補充發(fā)言，并對未來的發(fā)展給出深切的期許。

方案推進組長黃總結合公司現(xiàn)狀對方案的動作做出肯定，并明確TPM的三個階段“精度恢復、點檢預防、改善優(yōu)化”，要求各部門務必按照要求進行穩(wěn)步推進。

黃總發(fā)言

公司領導總結發(fā)言

公司董事長張董在總結發(fā)言中首先肯定了磨齒機的歷史貢獻，強調在智能制造的賽道上，既要敢用新技術，也要善用老資產。他要求對各型號設備區(qū)別對待，分級管理，逐步優(yōu)化。

公司領導講話

展望未來

本次啟動會的成功召開，標志著公司在TPM道路上邁出關鍵一步。未來，公司將以項目落地為抓手，通過全員參與、持續(xù)優(yōu)化，推動運營效率與管理水平雙提升，為行業(yè)樹立“智造”新典范！

與會人員合影留念