公司動(dòng)態(tài) | 持之以恒，迎難而上，重慶某固廢運(yùn)輸公司某站生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理啟動(dòng)大會(huì)

摘要：為持續(xù)鞏固提升重慶某固廢運(yùn)輸公司某站垃圾二次轉(zhuǎn)運(yùn)站“水環(huán)標(biāo)桿工廠”管理水平，助推公司站點(diǎn)管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化再上新臺(tái)階。近日，某固廢運(yùn)輸公司召開某站生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理項(xiàng)目啟動(dòng)大會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理推進(jìn)辦公室、項(xiàng)目全體工作人員參加會(huì)議。...

關(guān)注人數(shù)：[523]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-10 10:18:13]

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公司動(dòng)態(tài) | 全力以赴，乘風(fēng)破浪，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S管理階段驗(yàn)收成功顯著

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司在總經(jīng)理趙總的帶領(lǐng)下，對(duì)公司的精益6S管理階段成果進(jìn)行了驗(yàn)收。該次驗(yàn)收標(biāo)志著實(shí)業(yè)公司在提升現(xiàn)場管理水平、提高工作效率和優(yōu)化工作環(huán)境方面取得了顯著的成果。...

關(guān)注人數(shù)：[510]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-10 10:09:43]

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公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀“年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營”公開課圓滿完成

摘要：年度經(jīng)營計(jì)劃是圍繞已確定的戰(zhàn)略目標(biāo)編制的，是戰(zhàn)略規(guī)劃的行動(dòng)實(shí)施，是對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中一年的目標(biāo)分解落實(shí)，它需要公司核心的中高層人員共同參與，按照自上而下，從外至內(nèi)等多種方式完成的一項(xiàng)重要工作。...

關(guān)注人數(shù)：[474]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-04 16:18:32]

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公司動(dòng)態(tài) | 群策群力，奮勇向前，四川某包裝公司精益現(xiàn)場5S管理推進(jìn)效果顯著

摘要：“蟋蟀期歸晚，茱萸節(jié)后新”，四川某包裝公司在現(xiàn)場5S管理項(xiàng)目有效推進(jìn)下搬遷新廠，續(xù)寫新的華章。在謝總的帶領(lǐng)下，占地12000㎡的四川某包裝公司在短短3天內(nèi)，完成了新廠搬遷。時(shí)間短任務(wù)重，此次搬遷的成功離不開領(lǐng)導(dǎo)的正確決策，員工的堅(jiān)決執(zhí)行，包裝公司上下一心群策群力，也離不開高效的精益現(xiàn)場5S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[510]發(fā)布時(shí)間：[2023-11-04 16:11:46]

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公司動(dòng)態(tài) | 全員參與，穩(wěn)步前行，山西某科技公司精益6S管理最新進(jìn)展

摘要：近期山西某科技股份有限公司有序推進(jìn)精益6S管理第四階段工作。全員參與，持續(xù)改善，一步一階梯，不斷提升6S管理水平。結(jié)合制定的季度推進(jìn)計(jì)劃有序?qū)嵤└纳乒ぷ?，在生產(chǎn)繁忙，人員緊缺的情況下，仍然堅(jiān)持不懈的嚴(yán)抓6S管理工作。并于近日對(duì)現(xiàn)場6S開展情況進(jìn)行了階段驗(yàn)收，驗(yàn)收過程現(xiàn)場雖然還有很多問題未完全處理，但肉眼可見的員工與管理人員的思想和意識(shí)正在逐步發(fā)生轉(zhuǎn)變，這個(gè)轉(zhuǎn)變是向好的，是在逐步同步公司的腳步。對(duì)于驗(yàn)收過程問題與遺留工作同時(shí)制定下階段的推進(jìn)計(jì)劃，全員共同努力不斷提升現(xiàn)場6S的管理狀態(tài)。...

關(guān)注人數(shù)：[512]發(fā)布時(shí)間：[2023-10-20 10:47:00]

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公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀“精益供應(yīng)鏈與計(jì)劃物控實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”公開課圓滿完成

摘要：生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制部門是一個(gè)企業(yè)“心臟”，供應(yīng)鏈集成管理模式已成為企業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。統(tǒng)籌營運(yùn)資金、物流、信息等動(dòng)脈，其制度和流程決定公司盈利成??；它掌握企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度和命脈，部門運(yùn)營狀況將直接影響公司各部門的運(yùn)營效率。...

關(guān)注人數(shù)：[483]發(fā)布時(shí)間：[2023-10-20 10:42:18]

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公司動(dòng)態(tài) | 迎接挑戰(zhàn)，開創(chuàng)未來，山西某重工設(shè)備公司召開精益TPM項(xiàng)目階段總結(jié)會(huì)

摘要：近日，山西某重工機(jī)電設(shè)備公司精益TPM管理項(xiàng)目總結(jié)大會(huì)在某化工公司辦公樓1樓會(huì)議室召開，取得了圓滿成功。重工設(shè)備公司精益TPM領(lǐng)導(dǎo)組組長王總，執(zhí)行組、推進(jìn)辦全體成員共計(jì)30余人，現(xiàn)場及線上形式參與此次會(huì)議。會(huì)議開始，主持人宣讀會(huì)議議程及注意事項(xiàng)。推進(jìn)辦主任對(duì)重工設(shè)備公司啟動(dòng)精益TPM項(xiàng)目以來的工作進(jìn)行了總結(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[519]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-27 14:13:10]

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公司動(dòng)態(tài) | 迎接挑戰(zhàn)，全力以赴，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S管理順利進(jìn)行中

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司攜手新益為公司開展了精益6S管理2期工作，本期工作圍繞高效班前會(huì)機(jī)制、實(shí)施班組班會(huì)、進(jìn)行廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)以及規(guī)劃VIP參觀通道等模塊開展工作，以提升公司的生產(chǎn)效率、管理水平和員工的工作滿意度。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，咨詢顧問對(duì)實(shí)業(yè)公司的班前會(huì)導(dǎo)入流程進(jìn)行了全面的分析和改進(jìn)。...

關(guān)注人數(shù)：[481]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-27 14:07:59]

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公司動(dòng)態(tài) | 乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，宜春某新能源公司精益管理TPM項(xiàng)目新進(jìn)展

摘要：9月份開始，宜春某新能源公司開始了精益管理TPM項(xiàng)目第7期輔導(dǎo)，本期主要圍繞設(shè)備初期清掃與關(guān)鍵設(shè)備功能復(fù)原、標(biāo)準(zhǔn)班會(huì)自主運(yùn)營輔導(dǎo)、6源改善活動(dòng)持續(xù)推進(jìn)、一期設(shè)備管理指標(biāo)的統(tǒng)計(jì)與分析、點(diǎn)檢潤滑等工作進(jìn)行開展。為了改善及維持現(xiàn)場的6S狀況，8月開始實(shí)行全廠區(qū)域網(wǎng)格化管理，實(shí)施三級(jí)管理巡查。9月，管理職能下沉，推進(jìn)職能部門及車間管理的自主運(yùn)營，將6S管理融入生產(chǎn)現(xiàn)場的日常管理中。...

關(guān)注人數(shù)：[469]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-27 13:54:10]

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放假通知 | 新益為2023年中秋國慶節(jié)放假通知

摘要：根據(jù)國務(wù)院辦公廳通知精神，結(jié)合公司實(shí)際情況，2023年中秋國慶節(jié)放假安排通知如下：
2023年9月29日至10月6日放假8天；10月7日（周六），10月8日（周日）正常上班。節(jié)假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛(wèi)等工作，遇有重大突發(fā)事件發(fā)生，要按規(guī)定及時(shí)報(bào)告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節(jié)日假期。節(jié)日來臨之際，新益為全體員工預(yù)祝所有新老客戶中秋國慶快樂！在此期間，若有業(yè)務(wù)咨詢請(qǐng)致電：吳老師183-2338-2498。...

關(guān)注人數(shù)：[478]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-26 09:46:45]

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公司動(dòng)態(tài) | 奮勇向前，勇攀高峰，四川某食品公司精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)

摘要：近日，四川某食品公司召開了精益現(xiàn)場管理第一期總結(jié)大會(huì)，公司全體員工共計(jì)30余人參加了本次會(huì)議。每一次總結(jié)都是為了更好的前進(jìn)，攀登更高的山峰。本次大會(huì)旨在回顧第一期的改善成果、推進(jìn)精益現(xiàn)場管理在組織中的普及與應(yīng)用，并表彰優(yōu)秀個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)。樣板區(qū)打造工作取得了顯著的成效，面貌煥然一新，所有物品擺放整齊，區(qū)域劃分明顯，工作環(huán)境得到了很大的改善。...

關(guān)注人數(shù)：[474]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-21 10:45:23]

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公司動(dòng)態(tài) | 乘風(fēng)破浪，昂揚(yáng)上進(jìn)，四川某排水公司精益現(xiàn)場管理新突破

摘要：四川某排水有限公司與四川某城市排水公司始終堅(jiān)持在維護(hù)和優(yōu)化城市排水系統(tǒng)的過程中，運(yùn)用精益管理的原則和方法。最近，兩家公司成功地推動(dòng)了高效班前會(huì)、區(qū)域維持基準(zhǔn)、二期現(xiàn)場改善拓展以及廠區(qū)目視化設(shè)計(jì)等一系列重要項(xiàng)目，展現(xiàn)出它們對(duì)精益現(xiàn)場管理的高度重視和堅(jiān)決執(zhí)行力。...

關(guān)注人數(shù)：[425]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-21 10:41:17]

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公司動(dòng)態(tài) | 不辭辛勞，協(xié)力齊心，重慶某超纖材料公司開展精益管理階段驗(yàn)收總結(jié)大會(huì)

摘要：重慶某超纖材料公司于近日舉辦了精益6S現(xiàn)場管理階段性驗(yàn)收總結(jié)大會(huì)，本次大會(huì)旨在回顧項(xiàng)目啟動(dòng)、自主推進(jìn)及階段驗(yàn)收的成果，分享成功經(jīng)驗(yàn)，聆聽專家建議，并對(duì)優(yōu)秀員工和團(tuán)隊(duì)進(jìn)行表彰，激發(fā)全體員工積極參與精益6S管理的熱情。...

關(guān)注人數(shù)：[481]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-08 10:31:11]

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公司動(dòng)態(tài) | 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，再接再厲，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理取得階段性成效

摘要：近日，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司精益6S現(xiàn)場管理項(xiàng)目一期總結(jié)大會(huì)隆重召開。重慶新益為顧問老師，公司精益6S現(xiàn)場管理推進(jìn)委員會(huì)、推進(jìn)辦領(lǐng)導(dǎo)，各單位相關(guān)管理人員參加會(huì)議。會(huì)上，與會(huì)人員共同觀看了項(xiàng)目第一階段改善視頻回顧。全面展示了第一階段工作中各團(tuán)隊(duì)的改善歷程和改善成果。...

關(guān)注人數(shù)：[522]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-08 10:20:26]

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公司動(dòng)態(tài) | 一往無前，攜手共進(jìn)，四川某排水公司精益現(xiàn)場6S管理新進(jìn)展

摘要：四川某排水公司為了提高公司的生產(chǎn)效率、減少浪費(fèi)、優(yōu)化工作環(huán)境，并提升員工團(tuán)隊(duì)的工作素質(zhì)，公司決定推行精益現(xiàn)場6S管理。在本次6S管理的啟動(dòng)過程中，公司采取了一系列措施，確保全員參與并取得了實(shí)質(zhì)性的效果。首先，在周一舉行的啟動(dòng)會(huì)上，公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工詳細(xì)介紹了6S管理的意義和重要性，以及實(shí)施6S管理的目標(biāo)和原則。同時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)了6S管理需要全員參與，積極行動(dòng)的重要性，并鼓勵(lì)員工們提出寶貴建議，共同推動(dòng)6S管理的實(shí)施。...

關(guān)注人數(shù)：[443]發(fā)布時(shí)間：[2023-09-01 10:09:35]

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公司動(dòng)態(tài) | 聚沙成塔，發(fā)憤圖強(qiáng)，內(nèi)蒙古某實(shí)業(yè)公司開辟精益現(xiàn)場6S管理新航道

摘要：精益現(xiàn)場6S管理項(xiàng)目：內(nèi)蒙古某塑制品廠；6S方針：突破傳統(tǒng)的管理理念，打造卓越的管理團(tuán)隊(duì)；構(gòu)建科學(xué)的管理體系，實(shí)現(xiàn)滿意的成本收益；6S口號(hào)：提高效率，消除浪費(fèi)，科學(xué)管理，精益求精；...

關(guān)注人數(shù)：[452]發(fā)布時(shí)間：[2023-08-26 13:43:27]

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公司動(dòng)態(tài) | 齊心協(xié)力，勇攀高峰，重慶某檢測公司精益6S更上一層樓

摘要：近日，重慶某檢測公司展開了精益6S項(xiàng)目第四期的輔導(dǎo)工作，在輔導(dǎo)工作開展的第一天顧問組召開了和推進(jìn)辦成員的第一次會(huì)議，確認(rèn)了6S知識(shí)競賽、6S聯(lián)合檢查、VIP通道尺寸確認(rèn)、設(shè)備清掃基準(zhǔn)書編制為本期的重點(diǎn)內(nèi)容。...

關(guān)注人數(shù)：[463]發(fā)布時(shí)間：[2023-08-17 16:38:40]

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公司動(dòng)態(tài) | 凝心聚力，使命必達(dá)，四川某排水公司精益現(xiàn)場6S管理正式起航

摘要：為了提高公司的運(yùn)營效率和工作質(zhì)量，四川某排水有限公司決定啟動(dòng)精益現(xiàn)場6S管理，并采取了一系列措施來推動(dòng)這項(xiàng)管理工作的順利實(shí)施。近日，排水公司召開了啟動(dòng)會(huì)。在會(huì)上，公司的領(lǐng)導(dǎo)向全體員工介紹了精益現(xiàn)場6S管理的重要性和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了實(shí)施這一管理模式的意義。領(lǐng)導(dǎo)們詳細(xì)解釋了6S管理的原則和操作方法，并與員工們一同討論，激發(fā)大家的參與和積極性。...

關(guān)注人數(shù)：[428]發(fā)布時(shí)間：[2023-08-17 16:34:14]

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公司動(dòng)態(tài) | 全員參與，奮起直上，重慶某超纖材料公司精益現(xiàn)場管理階段總結(jié)

摘要：近日，重慶某超纖材料公司召開了精益現(xiàn)場管理2期第一周總結(jié)大會(huì)。本次大會(huì)旨在回顧過去階段的改善成果，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)精益思想在組織中的傳播與應(yīng)用，并進(jìn)一步明確下一階段的工作重點(diǎn)。...

關(guān)注人數(shù)：[443]發(fā)布時(shí)間：[2023-08-12 10:55:13]

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公司動(dòng)態(tài) | 熱烈祝賀“TPM全面設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練”公開課圓滿完成

摘要：為提升公司設(shè)備管理水平，推進(jìn)全員參與TPM設(shè)備管理，提高設(shè)備綜合效率。2023年8月4日，《TPM全面設(shè)備管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》公開課在新益為實(shí)訓(xùn)基地舉行！本次課程的參訓(xùn)學(xué)員來自各行各業(yè)，共九家公司10多名參訓(xùn)學(xué)員。...

關(guān)注人數(shù)：[492]發(fā)布時(shí)間：[2023-08-12 10:49:36]

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