6S知識(shí)百科
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什么是市場(chǎng)營(yíng)銷5S管理
摘要：前段時(shí)期盛行的現(xiàn)場(chǎng)5S管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)；營(yíng)銷5S只是6S管理咨詢公司的引申義，可理解為“整理、整頓、協(xié)調(diào)、維護(hù)、卓越”。營(yíng)銷5S管理包括市場(chǎng)5S管理、客戶5S管理、產(chǎn)品5S管理、營(yíng)銷代表5S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[3281]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-19 09:50:19]
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關(guān)于企業(yè)5S管理實(shí)施建議
摘要：1、5S管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ) 5S咨詢公司概括：5S管理包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)等五個(gè)要素，五個(gè)要素之間是從低級(jí)到高級(jí)的。這些要素與安全生產(chǎn)其實(shí)是息息相關(guān)的。...
關(guān)注人數(shù)：[804]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-19 09:41:18]
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項(xiàng)目部如何正確認(rèn)識(shí)5S管理
摘要：5S咨詢公司概括：5S活動(dòng)不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等，是減少浪費(fèi)，提高生產(chǎn)力的基本要求，也是其他管理活動(dòng)有效展開(kāi)的基礎(chǔ)。...
關(guān)注人數(shù)：[721]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-19 09:35:01]
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中小制造型企業(yè)5S管理應(yīng)用
摘要：一、5S咨詢公司分析中小型制造企業(yè)管理現(xiàn)狀 1、中小型制造企業(yè)基本上屬于民營(yíng)企業(yè)，其管理者一般都是企業(yè)的投資人，企業(yè)股東既是老板、又是經(jīng)營(yíng)者，既是總經(jīng)理又是股東。他們很多人不會(huì)經(jīng)營(yíng)、不懂管理，經(jīng)常出現(xiàn)董事長(zhǎng)不懂事的現(xiàn)象。...
關(guān)注人數(shù)：[648]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-18 10:18:27]
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元件廠推行6S活動(dòng)感想
摘要：自我所6S管理活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，元件分廠的員工對(duì)6S活動(dòng)從不理解到理解，從被動(dòng)學(xué)習(xí)到主動(dòng)學(xué)習(xí)，從帶著情緒開(kāi)展整理、整頓、清掃、清潔到主動(dòng)進(jìn)行素養(yǎng)的提升，是一個(gè)認(rèn)識(shí)的過(guò)程、觀念更新的過(guò)程。...
關(guān)注人數(shù)：[1186]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-18 10:06:12]
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圖書區(qū)6S管理服務(wù)提升
摘要：什么是6S呢？6S管理咨詢公司概括：6S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、自檢（SELF-CRITICISM）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱6S。...
關(guān)注人數(shù)：[733]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-18 09:55:00]
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5S管理重要性與各種代價(jià)
摘要：沒(méi)有5S會(huì)怎樣？我們知道一個(gè)混亂的現(xiàn)場(chǎng)，大家沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和好的習(xí)慣。下面5S咨詢公司就來(lái)分析“多”?！岸唷狈殖筛鞣N各樣的多。頭一樣就是東西多，東西多的結(jié)果就是管理成本高。還會(huì)掩蓋很多的問(wèn)題。...
關(guān)注人數(shù)：[702]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-18 09:45:53]
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車間5S管理活動(dòng)有哪些原則及內(nèi)容
摘要：5S咨詢公司概括車間5S管理活動(dòng)原則：（一）自我管理的原則 良好的工作環(huán)境，不能單靠添置設(shè)備，也不能指望別人來(lái)創(chuàng)造。應(yīng)當(dāng)充分依靠現(xiàn)場(chǎng)人員，由現(xiàn)場(chǎng)的當(dāng)事人員自己動(dòng)手為自己創(chuàng)造一個(gè)整齊、清潔、方便、安全的工作環(huán)境，使他們?cè)诟脑炜陀^世界的同時(shí)，也改造自己的主觀世界，產(chǎn)生“美”的意識(shí)，養(yǎng)成現(xiàn)代化大生產(chǎn)所要求的遵章守紀(jì)、嚴(yán)格要求的風(fēng)氣和習(xí)慣。因?yàn)槭亲约簞?dòng)手創(chuàng)造的成果，也就容易保持和堅(jiān)持下去。...
關(guān)注人數(shù)：[776]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-17 10:24:51]
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辦公室全套5S管理規(guī)范
摘要：以下辦公室5S管理規(guī)范由5S咨詢公司根據(jù)多年輔導(dǎo)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)整理所得，不一定所有企業(yè)都試用，但可以根據(jù)自身企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行修改，整理出符合企業(yè)的辦公室5S管理制度。...
關(guān)注人數(shù)：[898]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-17 10:08:12]
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鋼廠6S管理心得體會(huì)
摘要：以下案例分享由6S管理咨詢公司提供，我以及我公司在實(shí)行6S管理過(guò)程中的一些心得體會(huì)希望與大家一起分享。我公司這次在全公司范圍內(nèi)推行6S，其目的就是讓所有的員工心里都有一個(gè)6S的理念，讓6S深入人心，以此提升企業(yè)形象，提高工作效率。...
關(guān)注人數(shù)：[1292]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-17 09:49:43]
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化工行業(yè)如何做好6S管理咨詢
摘要：6S管理咨詢公司概括：在當(dāng)今行業(yè)狀態(tài)不景氣的情況下，很多企業(yè)都面臨者嚴(yán)峻的考驗(yàn)，很多的化工行業(yè)都想通過(guò)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6S管理，希望以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的復(fù)蘇，但是很多人都是知其然而不知所以然，如何實(shí)施6S管理咨詢才能真正的讓企業(yè)走出現(xiàn)在所面臨的困境呢？...
關(guān)注人數(shù)：[618]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-17 09:35:31]
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現(xiàn)場(chǎng)6S管理咨詢內(nèi)容有哪些
摘要：現(xiàn)場(chǎng)6S管理咨詢內(nèi)容能幫助企業(yè)有效的管理好企業(yè)。讓企業(yè)煥然一新，良好的實(shí)施6S管理讓企業(yè)能幫助企業(yè)提高生產(chǎn)效率，保證生產(chǎn)質(zhì)量使企業(yè)井然有序的發(fā)展。...
關(guān)注人數(shù)：[575]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-16 14:39:02]
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5S咨詢現(xiàn)場(chǎng)持續(xù)改善活動(dòng)
摘要：5S咨詢公司概括：5S管理分兩部分，一塊叫維持，一塊叫作改善。維持是基本的工作，而改善就是持續(xù)改進(jìn)的工作。持續(xù)改進(jìn)不單單是制度，更是方法。在日本企業(yè)里，特別是豐田，有這么幾部分構(gòu)成：...
關(guān)注人數(shù)：[620]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-16 14:21:55]
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企業(yè)如何才能做好5S咨詢
摘要：5S咨詢公司寄語(yǔ)：工作現(xiàn)場(chǎng)在流動(dòng)，在不同工作的變化中，應(yīng)經(jīng)常區(qū)分、或處理需要的物品、不要的物品，并將其整頓到應(yīng)該放置的地方。這是安全、有效地開(kāi)展工作的基礎(chǔ)。請(qǐng)各位員工在各自的工作崗位，在實(shí)際工作中養(yǎng)成整理整頓的習(xí)慣。...
關(guān)注人數(shù)：[596]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-16 13:59:16]
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6S管理咨詢活動(dòng)如何改善
摘要：如果要把6S管理咨詢活動(dòng)做下去，真正做好，每個(gè)月必須有亮點(diǎn)，如果只是維持是不夠的，就會(huì)退步，所以還必須去挖掘，有的地方可不可以精益求精，要鼓勵(lì)大家做改善，盡量給大家提供改善的工具。定置定位定量、形跡管理、透明管理、顏色管理、識(shí)別板這些方法要教給大家，在這個(gè)過(guò)程中要組織培訓(xùn)。...
關(guān)注人數(shù)：[663]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-16 13:51:46]
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6S管理改善技巧
摘要：“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái)，是現(xiàn)代酒店行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法，其作用是：提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，預(yù)防為主，保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...
關(guān)注人數(shù)：[1238]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-15 16:56:03]
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8S活動(dòng)推行七步曲
摘要：第一步﹕5S管理整理 1)6S管理咨詢公司目的﹕根據(jù)功能性和使用頻次等對(duì)場(chǎng)所、物品、物料分類 2)原則﹕ 2.1清理---區(qū)分必要品與不必要品 2.2清除---清除不必要品...
關(guān)注人數(shù)：[1072]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-15 10:18:40]
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5S活動(dòng)管理最優(yōu)效果
摘要：6S管理咨詢公司先介紹實(shí)施5S活動(dòng)管理的效果，再介紹下5S管理實(shí)施手段，但要根據(jù)場(chǎng)合和需要靈活運(yùn)用，切忌生搬硬套。整理 1、減少庫(kù)存量，現(xiàn)場(chǎng)無(wú)雜物 2、場(chǎng)地變大，行動(dòng)方便 3、消除混放，避免差錯(cuò)...
關(guān)注人數(shù)：[590]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-15 09:50:09]
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談?wù)勂髽I(yè)怎么做好5S管理
摘要：5S咨詢公司概括：誰(shuí)都想擁有一個(gè)整潔的辦公環(huán)境，都想在一個(gè)看起來(lái)舒適的環(huán)境中開(kāi)始一天的工作，都想擁有一個(gè)和諧的環(huán)境。企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，和諧融洽的企業(yè)管理氣氛。5S管理籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同夢(mèng)想。...
關(guān)注人數(shù)：[697]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-15 09:32:45]
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高樓大廈7S管理如何實(shí)施
摘要：高樓大廈7S管理如何實(shí)施 5S咨詢公司良好的7S管理能幫助我們讓對(duì)大廈實(shí)行更好的管理，對(duì)于大廈來(lái)說(shuō)，如何去實(shí)行7S管理呢？...
關(guān)注人數(shù)：[585]發(fā)布時(shí)間：[2018-01-15 09:22:01]
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