5S管理工具實施心得

摘要：5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司說起5S，大家絕對都不陌生，其實5S絕對不應(yīng)該是打掃衛(wèi)生，5S其實是精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是一個系統(tǒng)工程，咱們用些直白的話來說說5S工廠要做的何種狀態(tài)才算把5S做好了哈。...

關(guān)注人數(shù)：[692]發(fā)布時間：[2018-01-26 09:43:20]

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生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理問題及建議

摘要：7S管理培訓(xùn)公司寄語：5S管理是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)，由于5S對塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度標準化、創(chuàng)造令人心怡的工作場所等現(xiàn)場改善方面的巨大作用，因而大力發(fā)展5S管理是生產(chǎn)現(xiàn)場管理長盛不衰和發(fā)展繁榮的根本之策，它能有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場的管理水平，對企業(yè)有著重要的現(xiàn)實意義。...

關(guān)注人數(shù)：[777]發(fā)布時間：[2018-01-25 10:13:32]

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5S管理在生產(chǎn)現(xiàn)場中的應(yīng)用

摘要：7S培訓(xùn)公司寄語：5S管理不是一個局限于簡單的表面的清掃工作，而是實現(xiàn)工作環(huán)境根本改善的手段，目的是創(chuàng)造干凈整潔的工作場所，培養(yǎng)有素養(yǎng)，講效率、會改善的優(yōu)秀員工隊伍。...

關(guān)注人數(shù)：[692]發(fā)布時間：[2018-01-25 10:06:41]

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談?wù)劕F(xiàn)場5S管理培訓(xùn)心得

摘要：經(jīng)過7S培訓(xùn)公司兩天緊張而又充實的培訓(xùn)后，我對班組長現(xiàn)場管理有了一個新的、更高層次的認識，明白了現(xiàn)場管理不僅僅只是維持正常的生產(chǎn)，簡單機械的做5S工作。比如我們檢驗車間的工作，除了嚴格按照工藝指導(dǎo)書操作機器，嚴格按照檢驗標準進行硅片復(fù)合外，還要與上下道工序做好溝通配合。...

關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時間：[2018-01-25 09:57:30]

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6S管理咨詢中存在問題改善

摘要：6S管理咨詢公司概述：6S管理是各類產(chǎn)業(yè)和貿(mào)易企業(yè)進步生產(chǎn)率和改進質(zhì)量的基礎(chǔ)和根本方法。當前我國企業(yè)在市場經(jīng)濟中有了較大發(fā)展，但還存在著不少題目，為此著重討論6S管理的目內(nèi)涵和實施分析，旨在對我國現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展有所鑒戒。當前，我國企業(yè)在實施6S管理中主要存在以下幾方面題目：...

關(guān)注人數(shù)：[817]發(fā)布時間：[2018-01-24 11:21:25]

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6S管理咨詢改善建議

摘要：1.6S管理咨詢公司：結(jié)合實際做出適合自己的定位 反觀國內(nèi)外其它優(yōu)秀企業(yè)的管理模式，再結(jié)合實際做出適合自己的定位。通過學(xué)習(xí)，讓管理者及員工認識到6S是現(xiàn)場管理的基石，6S做不好，企業(yè)不可能成為優(yōu)秀的企業(yè)，堅持將6S管理作為重要的經(jīng)營原則。...

關(guān)注人數(shù)：[752]發(fā)布時間：[2018-01-24 10:43:28]

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5S質(zhì)量管理問題

摘要：到底什么是品質(zhì)問題？每一個公司都幾乎在討論這樣一個命題。當產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題時，首先想到的就是品質(zhì)部。但對于一位質(zhì)量經(jīng)理，又有什么苦衷呢？...

關(guān)注人數(shù)：[548]發(fā)布時間：[2018-01-24 10:28:17]

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5S咨詢公司推薦總結(jié)

摘要：忙，是5S咨詢公司在推進工作中聽到的最多的一個托辭。我們都在忙些什么呢？深入到?jīng)]有進行5S的現(xiàn)場去看一看你就知道了：維修人員為了找到一個合適的內(nèi)六角扳手，在工具柜里找了5分鐘，結(jié)果擰個螺絲只用了5秒鐘；為了查找一份資料，技術(shù)人員要在資料室蹲上一個上午…這樣的情況是不是普遍的存在于我們的工作中呢？是不是因為沒有推進5S才降低了我們的工作效率呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1132]發(fā)布時間：[2018-01-24 10:22:03]

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5S咨詢能帶來哪些收益

摘要：5S咨詢公司概括：5S與精益生產(chǎn)管理技術(shù)作為現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理方法的代表，在有效實施和合理運用的前提下，能夠給國內(nèi)制造型企業(yè)帶來巨大的效益和生產(chǎn)改善根據(jù)我們的經(jīng)驗，如果方法得當貫徹到位的話，5S咨詢公司通過5S與精益生產(chǎn)的實施與開展，至少可以給中國制造型企業(yè)在以下三個方面達到預(yù)期的收益和獲利目標：...

關(guān)注人數(shù)：[585]發(fā)布時間：[2018-01-24 09:51:10]

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6S管理在印刷企業(yè)中的應(yīng)用

摘要：6S管理咨詢的發(fā)展 日本式企業(yè)將5S運動作為管理工作的基礎(chǔ)，推行各種品質(zhì)的管理手法，第二次世界大戰(zhàn)后，產(chǎn)品品質(zhì)得以迅速地提升，奠定了經(jīng)濟大國的地位，而在豐田公司的倡導(dǎo)推行下，5S對于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準時交貨、安全生產(chǎn)、高度的標準化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國的管理界所認識。...

關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時間：[2018-01-23 10:34:22]

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現(xiàn)場7S管理有哪些觀點

摘要：6S管理咨詢公司三洋制冷案例：三洋的7SEA現(xiàn)場管理法是在“5S管理”的基礎(chǔ)上加入安全、節(jié)約、環(huán)保、活動等內(nèi)容進一步完善發(fā)展起來的，它是以系統(tǒng)論為模型，把生產(chǎn)現(xiàn)場視為一個動態(tài)的系統(tǒng)，以人本管理思想為核心內(nèi)容，又融入了SO9002質(zhì)量體系的管理要素，ISO14001環(huán)境管理體系中的管理要素和持續(xù)改進概念，精益生產(chǎn)、清潔生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的思想。7SEA現(xiàn)場管理法的主要有十二個觀點。...

關(guān)注人數(shù)：[634]發(fā)布時間：[2018-01-23 10:21:11]

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5S與精益生產(chǎn)一些關(guān)鍵

摘要：國內(nèi)制造型企業(yè)要想很好的推行精益生產(chǎn)管理，5S咨詢公司認為有四個關(guān)鍵：1、目標明確，既要對最終達成的目標明確，也要對中間的過程目標明確，所以要明確制定各種標準，包括效率改進標準作業(yè)標準狀態(tài)標準考核標準等；...

關(guān)注人數(shù)：[620]發(fā)布時間：[2018-01-23 09:36:16]

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5S活動在企業(yè)管理中的位置

摘要：5S咨詢公司概述：對于在企業(yè)一線以及從事管理學(xué)教學(xué)的人來說，5S管理的含義就勿須逐一解釋了。5S活動在中國國內(nèi)企業(yè)里的推廣，與改革開放以來大批日資廠商投資中國大陸設(shè)廠，以及帶有濃重日本管理文化味道的臺資企業(yè)在大陸的大規(guī)模投資有不小的關(guān)系。這些企業(yè)帶來了資金，也帶來了不同的管理模式與企業(yè)文化。...

關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時間：[2018-01-23 09:24:36]

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6S管理職業(yè)安全

摘要：安全是什么?對于一個人，安全意味著健康;對于一個企業(yè)，安全意味著發(fā)展，安全工作做不好，一切工作都將毫無意義。安全，就是沒有危險，這是人們長期以來在生產(chǎn)中總結(jié)出來的一種傳統(tǒng)認識，按照安全一程觀點認為，安全是指在生產(chǎn)過程中免遭不可承受的危險、傷害。在推行6S管理的過程中，安全在前面的5S中已經(jīng)有各種要求，但將安全作為單獨的要求提出來，是為了強調(diào)安全的重要性。...

關(guān)注人數(shù)：[176]發(fā)布時間：[2018-01-22 15:17:57]

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簡析企業(yè)辦公室5S管理

摘要：6S管理咨詢公司疑問：辦公室，你能在30秒內(nèi)找到想要的任何物品嗎？其他人在你的辦公區(qū)域，能在30秒內(nèi)找到他們需要的物品嗎？辦公室的5S管理，其目標就是去除所有多余的物品，設(shè)立舉手可得的擺放模式，創(chuàng)建可視化且能高效辦公的工作環(huán)境。...

關(guān)注人數(shù)：[660]發(fā)布時間：[2018-01-22 10:06:17]

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企業(yè)5S管理制度如何制定

摘要：第一條 總則為了給員工創(chuàng)造一個干凈、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環(huán)境，使公司辦公管理及文化建設(shè)提升到一個新層次，6S管理咨詢公司特制定如下制度。...

關(guān)注人數(shù)：[1910]發(fā)布時間：[2018-01-22 09:50:00]

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如何讓企業(yè)高層去執(zhí)行5S管理

摘要：如果你是一名制造業(yè)的老板，如果你是一名制造業(yè)的管理人員，5S管理在你們組織一直做得不好的話，不論你是男性還是女性，5S咨詢公司建議你不妨先做兩件事：一、自己從今晚開始回家下櫥一個月；二、要求所有下屬回家必須堅持下櫥一個月。...

關(guān)注人數(shù)：[652]發(fā)布時間：[2018-01-22 09:44:00]

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如何做好5S設(shè)備現(xiàn)場管理

摘要：5S咨詢公司通過建立健全總廠各項設(shè)備管理制度，對5S設(shè)備現(xiàn)場管理行為進行系統(tǒng)、全面的規(guī)范，使5S設(shè)備現(xiàn)場管理做到了有章可循、有據(jù)可查。總廠根據(jù)國務(wù)院頒布的《全民所有制工業(yè)交通企業(yè)設(shè)備管理條例》和中國石化總公司的《設(shè)備管理制度》，先后制訂了40多種專業(yè)管理制度，結(jié)合全廠5S設(shè)備現(xiàn)場管理實際，系統(tǒng)地編寫了50多萬字的5S設(shè)備現(xiàn)場管理專業(yè)手冊，對全廠5S設(shè)備現(xiàn)場管理進行了嚴格的專業(yè)細化。...

關(guān)注人數(shù)：[840]發(fā)布時間：[2018-01-22 09:37:13]

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工廠6S顏色管理

摘要：車間的色彩 走進車間，會看到許多色彩。實施工廠現(xiàn)場改善，就涉及色彩的應(yīng)用。了解關(guān)于色彩的知識，對工廠現(xiàn)場改善、可視化管理、產(chǎn)品外觀設(shè)計等均有重要意義。...

關(guān)注人數(shù)：[586]發(fā)布時間：[2018-01-19 10:42:27]

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關(guān)于企業(yè)5S管理心得總結(jié)

摘要：一、簡單、大眾化 6S管理咨詢公司通過5個單詞10個字，把所有的管理要求一覽無疑的展示到員工面前，好記，易懂，便于溝通、運用和推廣。把復(fù)雜的問題簡單化達到了節(jié)約資源并迅速獲得成效，實乃管理了哲學(xué)的最高境界。...

關(guān)注人數(shù)：[713]發(fā)布時間：[2018-01-19 10:01:05]

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