5S管理你被下屬“欺騙”了嗎？

摘要：隨著個(gè)人推行5S管理經(jīng)驗(yàn)的逐漸豐富，特別是在本單位創(chuàng)新推行“微信圖片工作法”開展5S工作初期，現(xiàn)場改進(jìn)明顯，自己不免“沾沾自喜”，7S培訓(xùn)公司指出自認(rèn)為找到了管理的“訣竅”，5S管理，“So easy！”...

關(guān)注人數(shù)：[570]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-09 13:46:38]

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7S管理推行會(huì)遇見哪些誤區(qū)

摘要：根據(jù)6S管理咨詢公司多年對(duì)企業(yè)的輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)有針對(duì)性對(duì)國內(nèi)企業(yè)在推行7S管理過程中所遇見的誤區(qū)作如下概括，每個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況不同，僅作參考使用。...

關(guān)注人數(shù)：[728]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-07 16:37:46]

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企業(yè)7S管理知識(shí)問答

摘要：一、7S的起源與發(fā)展 5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概括：7S起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理，是日本企業(yè)創(chuàng)造的一種現(xiàn)場管理方法。...

關(guān)注人數(shù)：[1524]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-07 16:05:57]

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精益融入現(xiàn)場管理，結(jié)果效率提升35%

摘要：現(xiàn)場管理是生產(chǎn)第一線的綜合管理，是生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，也是生產(chǎn)系統(tǒng)合理布置的補(bǔ)充和深入… …...

關(guān)注人數(shù)：[510]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-07 13:24:56]

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超級(jí)工廠”首次向媒體亮相，全球最牛的中國屏在這里

摘要：大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，新一代信息技術(shù)為代表的科技革命風(fēng)起云涌。它們正以前所未有的力量，改變著人類的思維、生產(chǎn)、生活和學(xué)習(xí)方式… …...

關(guān)注人數(shù)：[481]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-07 13:19:39]

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7S管理有哪些標(biāo)準(zhǔn)要求

摘要：1．目的 7S管理培訓(xùn)公司為實(shí)施7S管理，創(chuàng)建良好的工作環(huán)境和企業(yè)形象，提高員工素養(yǎng)，提升企業(yè)品位，特制定本要求。...

關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-06 14:14:41]

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教你如何提高豬場5S管理效果

摘要：5S管理源自日本，在日本有200多年的歷史，它是5個(gè)日文詞語的首個(gè)字母組合而成，也就是seiri（整理）、seiton（整頓）、seiso（清掃）、seiketsu（清潔）、shitsuke（素養(yǎng)）。...

關(guān)注人數(shù)：[2233]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-06 13:51:42]

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醫(yī)院5S管理如何推行

摘要：7S培訓(xùn)公司強(qiáng)調(diào)：當(dāng)醫(yī)院的5S管理沒有做好，它可能引起消防的隱患、醫(yī)院感染風(fēng)險(xiǎn)的隱患，儀器設(shè)備管理不當(dāng)導(dǎo)致無法即時(shí)使用，物品管理不當(dāng)導(dǎo)致過期造成成本的浪費(fèi)、擺放的不適導(dǎo)致工作過程時(shí)間增加的浪費(fèi)……...

關(guān)注人數(shù)：[753]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-06 13:41:08]

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如何通過現(xiàn)場來判斷一家工廠的管理水平

摘要：現(xiàn)場觀察是工廠持續(xù)改善的基礎(chǔ)。豐田工廠將現(xiàn)場觀察做到了極致，甚至在工廠休息日，廠長也會(huì)帶管理人員到現(xiàn)場，讓人站在車間安靜地觀察半個(gè)小時(shí)，然后指出需要改善之處。唯有如此，才能真正做到改善無止境，做到PDCA循環(huán)。...

關(guān)注人數(shù)：[548]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 15:25:20]

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八大口訣輕松搞定5S管理

摘要：5S是現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)工具，相信很多企業(yè)每天都在提，員工都已爛熟于心。但是，5S管理的精髓你真的了解嗎？如何用最通俗易懂的話記住5S？如何在最短時(shí)間讓新員工了解、運(yùn)用5S管理知識(shí)？...

關(guān)注人數(shù)：[5770]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 13:13:12]

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什么是工廠5S管理

摘要：對(duì)于工廠而言，因?yàn)槟恳暪芾砼c5S可培育員工自主管理的意識(shí)，達(dá)成強(qiáng)化企業(yè)體質(zhì)的目的。因此，6S管理咨詢公司可以說目視管理與5S是現(xiàn)場管理六大項(xiàng)目產(chǎn)量（P）、品質(zhì)（Q）、成本（C）、交期（D)、安全（S）、士氣（M）的兩大支柱，是工廠所有管理、改善活動(dòng)的基礎(chǔ)。...

關(guān)注人數(shù)：[974]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 12:40:46]

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利用5S管理做好現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室

摘要：5S咨詢公司概括：5S管理起源于日本，指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，它可以培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終目的是提升人的品質(zhì)；其活動(dòng)內(nèi)容為：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)，因日語的拼音均為以“S”開頭，簡稱5S。...

關(guān)注人數(shù)：[725]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 11:51:21]

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為什么國內(nèi)5S管理失敗率高達(dá)90%

摘要：5S管理作為一種基礎(chǔ)管理，對(duì)內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi)，對(duì)外可以樹立良好的企業(yè)形象，進(jìn)而為企業(yè)帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益，確實(shí)值得所有企業(yè)推行。但是在中國90％推行5S的企業(yè)都沒有成功，原因何在？...

關(guān)注人數(shù)：[772]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-05 11:09:58]

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水務(wù)企業(yè)6S管理蛻變案例

摘要：7S培訓(xùn)公司召開6S管理專題推進(jìn)會(huì)之后，連日來，水務(wù)公司自上而下全面開展6S管理大整頓，公司及下屬泵站環(huán)境建設(shè)取得新進(jìn)展。...

關(guān)注人數(shù)：[715]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:22:34]

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淺談鑄造企業(yè)現(xiàn)場6S管理

摘要：我國鑄造企業(yè)的規(guī)模和數(shù)量雖然占據(jù)全球領(lǐng)先地位，但企業(yè)現(xiàn)場的基礎(chǔ)6S管理較落后?，F(xiàn)場的基本定制不規(guī)范、各類生產(chǎn)工具及配套的工裝不合適、現(xiàn)場的衛(wèi)生及環(huán)境不達(dá)標(biāo)，造成鑄造現(xiàn)場混亂不堪，物流效率低下，導(dǎo)致生產(chǎn)滯后，產(chǎn)品質(zhì)量下滑，增加安全事故發(fā)生率等。...

關(guān)注人數(shù)：[745]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:09:02]

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6S咨詢服務(wù)中心祝您元宵節(jié)快樂！

摘要：元宵節(jié)，又稱上元節(jié)、小正月、元夕或燈節(jié)，是春節(jié)之后的第一個(gè)重要節(jié)日，是中國亦是漢字文化圈的地區(qū)和海外華人的傳統(tǒng)節(jié)日之一。正月是農(nóng)歷的元月，古人稱夜為“宵”，所以把一年中第一個(gè)月圓之夜正月十五稱為元宵節(jié)。...

關(guān)注人數(shù)：[559]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:08:10]

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6S改善“卡殼”了？小故事幫你開腦洞

摘要：今天，小編特意精選了幾則反映6S改善思維與方法的小故事，與大家共同分享！...

關(guān)注人數(shù)：[731]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 13:05:42]

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加油站6S管理清潔

摘要：5S咨詢公司概括：清潔是指將整理、整頓、清掃形成的結(jié)果制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，并維持成果。清潔的目的：1、成為慣例和制度，養(yǎng)成持久有效的清潔習(xí)慣；2、清潔是標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，是維持和鞏固整理、整頓、清掃的成果；3、清潔是企業(yè)文化形成的開始。...

關(guān)注人數(shù)：[2233]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 11:47:46]

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6S管理10個(gè)要點(diǎn)及28個(gè)工具

摘要：5S咨詢公司概括：6S管理就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六個(gè)項(xiàng)目，因均以“S”開頭，簡稱6S。...

關(guān)注人數(shù)：[778]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-02 11:21:52]

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建筑工程項(xiàng)目如何應(yīng)用5S管理

摘要：5S管理的內(nèi)容大家已經(jīng)銘記于心，在生產(chǎn)型企業(yè)中其應(yīng)用實(shí)例已經(jīng)是數(shù)不勝數(shù)，其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理看上去有條不紊，再也不需要為了找個(gè)東西花上大把時(shí)間，同時(shí)也為生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，5S管理的實(shí)施能夠降低生產(chǎn)浪費(fèi)，減少不良的發(fā)生，在建筑工程項(xiàng)目上如何實(shí)施5S管理呢？5S管理咨詢公司為你解答。...

關(guān)注人數(shù)：[961]發(fā)布時(shí)間：[2018-03-01 13:43:21]

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