6S知識(shí)百科
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企業(yè)內(nèi)培養(yǎng)“多能工”的方法
摘要:7S咨詢公司概述:多能工在企業(yè)里是一個(gè)非常好的概念。一方面,多能工的出現(xiàn),可以解決企業(yè)崗位的可替代性問題,有利于崗位工作的穩(wěn)定。對(duì)員工個(gè)人來說,掌握了多種技能也對(duì)個(gè)的成長也是一件好事... ......
關(guān)注人數(shù):[496]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-08 09:26:14]
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7S管理在物業(yè)管理中的應(yīng)用
摘要:5S咨詢公司概述:對(duì)于現(xiàn)在的社會(huì)來說,物業(yè)是日常生活中必不可少的東西。物業(yè)既可以保障人的生活環(huán)境,又能保障生活中各種設(shè)備的正常運(yùn)營,為人們的生活提供方便。7S管理是培養(yǎng)一個(gè)講衛(wèi)生、有素養(yǎng)的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的保證。...
關(guān)注人數(shù):[867]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-07 11:00:32]
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7S管理在醫(yī)院的應(yīng)用解析
摘要:7S培訓(xùn)公司概述:醫(yī)院如果不做好7S管理,儀器設(shè)備管理不當(dāng),可能會(huì)導(dǎo)致設(shè)備無法使用,引起消防隱患;物品管理不當(dāng),導(dǎo)致藥品過期,引發(fā)感染病源的風(fēng);物品擺放不當(dāng),導(dǎo)致工作時(shí)間的浪費(fèi)。...
關(guān)注人數(shù):[980]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-07 10:29:21]
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讓制度去管理,而不是你去管理
摘要:7S培訓(xùn)公司概述:人管人累死人,這個(gè)道理管理者都懂得。那怎樣才能讓自己成為一個(gè)高效從容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和辦法。高明的質(zhì)量總監(jiān)都明白,制度管理就好比擰螺絲,雖然擰緊需要費(fèi)很大的力氣,但只要咬緊牙關(guān)堅(jiān)持住,擰緊它,從一開始就嚴(yán)格執(zhí)法,之后,團(tuán)隊(duì)就會(huì)形成按照制度自動(dòng)運(yùn)作的機(jī)制;如果擰得不夠緊,慢慢地就會(huì)跑風(fēng)漏氣,制度之墻就會(huì)成為殘?jiān)珨啾?,團(tuán)隊(duì)失去規(guī)則約束,風(fēng)氣便會(huì)越來越糟。...
關(guān)注人數(shù):[571]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-07 10:07:09]
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這家工廠急需6S管理模式引入
摘要:5S咨詢公司概述:您的工廠是否也遇見了這些問題呢?6S管理模式為您解決煩惱... ...1.對(duì)生產(chǎn)缺乏明細(xì)的計(jì)劃 從班組長、主管到廠長對(duì)生產(chǎn)工藝要求從不深入閱讀分析,總是似懂非懂,對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度總是口頭說說,缺乏明細(xì)的具體計(jì)劃,做多少算多少?!氨M量抓緊”、“差不多”、“不可能”、“我也沒有辦法”常常掛在嘴邊。...
關(guān)注人數(shù):[557]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-07 10:00:42]
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班組長就是現(xiàn)場指揮官
摘要:5S管理培訓(xùn)公司概述:班組長是企業(yè)中人數(shù)相當(dāng)龐大的一支隊(duì)伍,班組長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實(shí)施... ...班組長是指在生產(chǎn)現(xiàn)場,直接管轄5—20個(gè)左右的生產(chǎn)線操作工,并對(duì)其生產(chǎn)結(jié)果負(fù)責(zé)的人。管理控制的幅度,因公司及行業(yè)區(qū)別而有不同,而其稱呼也有所不同,有組長、班長、領(lǐng)班、拉長(Team Leader)等稱謂。...
關(guān)注人數(shù):[694]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-06 10:53:09]
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6S管理的作用表現(xiàn)
摘要:5S咨詢公司概述:由于整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SEIKETSU)的日語羅馬拼音均以“S”開頭,故簡稱“5S”。我國企業(yè)在引進(jìn)這一管理模式時(shí),另上了英文的“安全(SAFETY)”,因而稱6S管理法。...
關(guān)注人數(shù):[777]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-06 10:49:29]
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6S管理之安全應(yīng)用實(shí)例
摘要:5S管理培訓(xùn)公司概述:提到6S管理,很多人腦海中閃現(xiàn)的第一印象莫過于起源于日本豐田公司的5S管理。6S管理是在5S管理的基礎(chǔ)上結(jié)合安全生產(chǎn)活動(dòng),增加了安全(SAFETY)。下面本文講解6S管理中安全活動(dòng)在醫(yī)院是如何實(shí)現(xiàn)的。...
關(guān)注人數(shù):[814]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-06 10:16:04]
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正確認(rèn)識(shí)6S管理才能做好現(xiàn)場改善
摘要:7S培訓(xùn)公司概述:6S活動(dòng)不僅能夠改善辦公、生產(chǎn)環(huán)境,還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)水準(zhǔn)、員工士氣等等... ...即使工廠的設(shè)備是世界上最先進(jìn)的,如不對(duì)其進(jìn)行整理,也可能出現(xiàn)諸如不知道自己想用的工裝夾具到底擺放在哪里的現(xiàn)象,到了最后,所謂最先進(jìn)的設(shè)備也將很快加入不良機(jī)械的行列,等待維修或報(bào)廢,對(duì)于這樣的工廠,引進(jìn)很多先進(jìn)優(yōu)秀的管理方法也不見得會(huì)有什么顯著效果,還是要從簡單實(shí)用的6S管理工作開始,從基礎(chǔ)抓起。...
關(guān)注人數(shù):[743]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-06 10:03:45]
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你不努力,一切都跟你沒關(guān)系
摘要:事實(shí)證明:你不努力,一切都跟你沒有關(guān)系!有能力時(shí),就做點(diǎn)大... ...武則天證明:成功和男女沒關(guān)系;姜子牙證明:成功和年齡沒關(guān)系;朱元璋證明:成功和出身沒關(guān)系;馬云證明:成功和長相沒有關(guān)系;拿破侖證明:成功和身高沒關(guān)系;李嘉誠證明:成功和文憑沒關(guān)系;羅斯福證明:成功和身體沒關(guān)系;蓋茨證明:成功和學(xué)歷沒有關(guān)系;...
關(guān)注人數(shù):[560]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-06 09:54:28]
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日本有3146家企業(yè)壽命超200年,為什么?
摘要:5S咨詢公司概述:如果你深入實(shí)地調(diào)研過很多日本的企業(yè),相信你一定會(huì)有一種肅然起敬的感覺。全球壽命超過200年的企業(yè),日本占了3146家,在全球首屈一指... ......
關(guān)注人數(shù):[581]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-06 09:50:19]
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加強(qiáng)5S管理在企業(yè)應(yīng)用的措施
摘要:5S咨詢公司概述:企業(yè)推行5S管理能減少浪費(fèi),提高工作效率,提升公司形象。在推行5S管理時(shí),一定要積極宣傳5S管理的理念,完善5S管理的模式,執(zhí)行5S管理的標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)5S管理的檢查監(jiān)督,從而培養(yǎng)出5S管理的良好環(huán)境。...
關(guān)注人數(shù):[696]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-03 14:05:23]
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看三國演義學(xué)企業(yè)管理
摘要:三國演義帶給我們的不僅僅是一本小說,有句老話說,少看水滸學(xué)打架老看三國學(xué)奸詐,由此可以看出三國演義是能鍛煉我們的處事能力的,傳說后金時(shí)期還有人拿三國演義當(dāng)兵書看。...
關(guān)注人數(shù):[656]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-02 11:16:28]
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員工覺得太累?老板只說了這5句話
摘要:凡事多找方法,少找借口。強(qiáng)者,都是含淚奔跑的人!第一句話:累嗎?累就對(duì)了,舒服是留給死人的!世上沒有一份工作不辛苦,所有現(xiàn)在的不辛苦,都是以前吃的苦頭一點(diǎn)一滴累積起來的。...
關(guān)注人數(shù):[666]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-02 11:10:14]
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6S管理之清掃應(yīng)用篇
摘要:5S咨詢公司概述:6S管理的內(nèi)容包括:整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。在前面的文章中詳細(xì)的介紹了整理、整頓的基本內(nèi)容和應(yīng)用知識(shí)。本文將介紹清掃在設(shè)備管理方面的應(yīng)用。...
關(guān)注人數(shù):[1430]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-02 11:02:12]
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人生的最大區(qū)別在于“做完”和“做好”
摘要:在工作中,“做完”和“做好”雖然僅一字之差,但前者只是完成了某項(xiàng)工作,而后者則不僅是完成了工作還有一個(gè)好的結(jié)果... ......
關(guān)注人數(shù):[534]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-02 10:56:09]
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車間一線班組長4320小時(shí)管理地圖
摘要:車間員工是制造業(yè)生產(chǎn)管理中最大的難點(diǎn),也是目前所有管理理論中討論的重點(diǎn),特別是近年來個(gè)性較強(qiáng)的90后員工在車間人員比例逐步增大... ......
關(guān)注人數(shù):[469]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-02 10:51:37]
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實(shí)現(xiàn)6S管理的工具介紹
摘要:5S咨詢公司概述:6S管理由5S管理擴(kuò)展而來,是工廠行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法,其作用是提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全,提升公司形象。下面5S咨詢公司將對(duì)6S管理的內(nèi)容及其實(shí)現(xiàn)工具等進(jìn)行講解。...
關(guān)注人數(shù):[1137]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-02 10:14:34]
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倉庫管理不好?那是你不知道5S管理精髓
摘要:倉庫一直是工廠管理的重中之重,凡是倉庫亂的,企業(yè)管理必然亂... ...一.倉儲(chǔ)管制篇 1. 倉儲(chǔ)管理的精髓-“三不原則”、“5R” 三不:不合格不出庫;不出式單據(jù)證明不出庫:不簽字不出庫 5R:適時(shí)(Right time) 適質(zhì) (Right quality) 適量 (Right quantity) 適地 (Right place) 適價(jià) (Right price)...
關(guān)注人數(shù):[616]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-01 10:44:45]
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比工資低更可怕的,是你覺得工作無聊
摘要:為什么你覺得 工作越干越?jīng)]勁?最讓你感到可怕的可能不是工資低。而是看不到希望,覺得自己現(xiàn)在的工作學(xué)不到東西,只是在低水平不斷重復(fù),沒有上升空間。這就是所謂“高頻重復(fù)工作”的噩夢。...
關(guān)注人數(shù):[652]發(fā)布時(shí)間:[2018-11-01 10:31:47]
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