6S管理制度

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·6S咨詢(xún)成果如何通過(guò)第三方認(rèn)證體系驗(yàn)證?
·如何通過(guò)6S管理咨詢(xún)降低生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)?
·不同行業(yè)(如食品加工/機(jī)械制造)的6S管理咨詢(xún)實(shí)施重點(diǎn)有何差異?
·如何制定符合企業(yè)實(shí)際的6S咨詢(xún)推行標(biāo)準(zhǔn)及檢查評(píng)分機(jī)制?
·怎樣通過(guò)激勵(lì)機(jī)制維持6S咨詢(xún)成果的長(zhǎng)期有效性?
·如何解決員工對(duì)6S管理咨詢(xún)的“形式主義”誤解?
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行政辦公6S管理制度
摘要:第一則、6S管理的目的 第二則、適用范圍 第三則、5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制定辦公環(huán)境6S管理制度 3.1、6S管理概念 3.2、6S的關(guān)系 3.3、6S管理實(shí)施原則 3.4、6S管理內(nèi)容 3.5、6S管理責(zé)任部門(mén) 3.6、責(zé)任區(qū) 3.7、個(gè)人6S操作規(guī)范...
關(guān)注人數(shù):[1302]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-06 09:01:58]
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營(yíng)銷(xiāo)公司6S管理制度
摘要:1、主題內(nèi)容與適應(yīng)范圍 1.1、為規(guī)范營(yíng)銷(xiāo)公司總部及分公司員工日常行為規(guī)范,完善營(yíng)銷(xiāo)公司的基礎(chǔ)管理工作,5S管理培訓(xùn)公司特制定此管理辦法。 1.2、本細(xì)則適用于營(yíng)銷(xiāo)公司全體人員。...
關(guān)注人數(shù):[617]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-06 08:56:43]
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生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理制度
摘要:一、目的 規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理標(biāo)準(zhǔn)。二、范圍 5S培訓(xùn)公司規(guī)定了公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S管理的相關(guān)要求;生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)定置圖、牌的有關(guān)標(biāo)識(shí)規(guī)定;6S管理責(zé)任區(qū)域劃分;廠房?jī)?nèi)部色覺(jué)和現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備表面油漆顏色等規(guī)定;...
關(guān)注人數(shù):[655]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-06 08:51:13]
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電廠6S管理制度
摘要:“6S管理”由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化,強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化,不怕困難,想到做到,做到做好,作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí),能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。...
關(guān)注人數(shù):[1032]發(fā)布時(shí)間:[2017-06-01 10:39:22]
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5S管理制度及推行方案
摘要:我公司為給員工營(yíng)造干凈、舒適、安全整潔的辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)形象,公司決定將于本周開(kāi)始推行5S管理制度,現(xiàn)將5S管理制度規(guī)定下發(fā),請(qǐng)大家認(rèn)真閱覽。自本月開(kāi)始,將迎接第一次辦公區(qū)及生產(chǎn)區(qū)檢查!...
關(guān)注人數(shù):[812]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-31 10:17:24]
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企業(yè)科室6S管理制度
摘要:第一章、6S管理活動(dòng)目的 通過(guò)6S管理活動(dòng)的全面實(shí)施,企業(yè)科室全體人員自覺(jué)將6S管理的要求做為日常工作遵循的原則。使工作環(huán)境干凈、舒適、有序、安全,從而提高企業(yè)科室的管理水平,提升全員素質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù):[768]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-25 10:04:38]
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焊接車(chē)間5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度
摘要:5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度貴在堅(jiān)持。企業(yè)要想很好的堅(jiān)持5S管理,必須將5S管理做到標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,讓其成為員工工作中的一部分。5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司把通過(guò)幾個(gè)月甚至一年的5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行,逐步實(shí)施5S管理的各種步驟,促使5S管理逐漸走向正規(guī)后,就要考慮將5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度納入企業(yè)的定期管理規(guī)劃之中。...
關(guān)注人數(shù):[829]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-18 10:58:27]
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辦公室5S管理考核制度
摘要:5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司寄語(yǔ):企業(yè)內(nèi)員工的理想,莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境,和諧融洽的管理氣氛。5S籍造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境,提升員工真、善、美的品質(zhì),從而塑造企業(yè)良好的形象,實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...
關(guān)注人數(shù):[591]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-12 10:07:02]
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現(xiàn)場(chǎng)5S管理作業(yè)細(xì)則
摘要:1.目的:為保障工作品質(zhì)、減少浪費(fèi),創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,5S管理培訓(xùn)公司特制訂本規(guī)范,以供遵循。2.使用/權(quán)責(zé)范圍:適用于本廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)及辦公場(chǎng)所的環(huán)境管理。3.名詞釋義:3.15S:5S一詞來(lái)源于日本,它指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中,對(duì)材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素進(jìn)行相應(yīng)的“整理(SEIRI)、整頓(SETTON)、清掃(SEISOU)、清潔(SEIKETU)、素養(yǎng)(SHITUKE)”活動(dòng),由于其發(fā)音皆為“S”開(kāi)頭,故稱(chēng)“5S”。...
關(guān)注人數(shù):[899]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-05 08:56:42]
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加工車(chē)間5S管理制度
摘要:為了給車(chē)間員工創(chuàng)造一個(gè)干凈、整潔、舒適的工作場(chǎng)所和空間環(huán)境,營(yíng)造公司特有的企業(yè)文化氛圍,達(dá)到提高員工素養(yǎng)、公司整體形象和管理水平的目的,5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂本制度。本制度適用于車(chē)間全體員工。...
關(guān)注人數(shù):[743]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-04 10:14:17]
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關(guān)于生產(chǎn)車(chē)間6S管理標(biāo)準(zhǔn)
摘要:一、生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn) 1.通道 1.1通道平整、干凈,劃線清楚且顏色、規(guī)格統(tǒng)一;1.2通道線及標(biāo)識(shí)保持清晰完整;1.3通道、走道暢通,無(wú)任何物品擺放。2.工作場(chǎng)所2.1工作場(chǎng)所劃分合理,功能分區(qū)明確,設(shè)有定置圖;2.2地面的突出物、地坑等應(yīng)有防范或警示措施與明顯標(biāo)識(shí);2.3各類(lèi)物品分類(lèi)合理,標(biāo)識(shí)清楚,擺放有序,易于查找和取放;2.4現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有非必需品;...
關(guān)注人數(shù):[3607]發(fā)布時(shí)間:[2017-05-04 09:18:37]
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涂裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理規(guī)定
摘要:5S管理培訓(xùn)公司擬定涂裝作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)5S管理規(guī)定,僅供涂裝行業(yè)人士參考使用。(一)整理 1.1及時(shí)處理工作場(chǎng)所的垃圾、廢物 1.1.1油漆作業(yè)結(jié)束后,將油漆空桶、廢棄的抹布、廢棄的沙皮紙及時(shí)清理,至少每天處理一次; 1.1.2分段油漆完工,腳手架拆除后,需將從腳手架上散落的鋼丸、鋼砂及時(shí)清理干凈;...
關(guān)注人數(shù):[685]發(fā)布時(shí)間:[2017-04-27 10:23:33]
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某生產(chǎn)車(chē)間6S管理標(biāo)準(zhǔn)
摘要:5S管理培訓(xùn)公司為某制造業(yè)車(chē)間制定6S管理尺度:第一條為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制定本軌制。...
關(guān)注人數(shù):[922]發(fā)布時(shí)間:[2017-04-18 09:30:40]
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某機(jī)電公司6S管理規(guī)定
摘要:1.目的:為建立和保持一個(gè)文明和諧、整潔有序、安全高效的工作環(huán)境,實(shí)現(xiàn)“一流的員工、一流的產(chǎn)品、一流的企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)。5S管理培訓(xùn)公司特制定6S管理規(guī)定。2.適用范圍:本規(guī)定適用于公司各部門(mén)及全體員工。...
關(guān)注人數(shù):[631]發(fā)布時(shí)間:[2017-04-12 10:05:27]
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車(chē)間辦公室6S管理制度
摘要:7S咨詢(xún)公司對(duì)車(chē)間辦公室6S管理制度規(guī)定總結(jié)如下:1.徹底落實(shí)辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)制度。辦公室個(gè)人責(zé)任區(qū)是指?jìng)€(gè)人的桌面、抽屜、電腦、文件架以及個(gè)人辦公室的地面、桌洞、墻面、天花板、窗臺(tái)以及相關(guān)辦公設(shè)備和設(shè)施。每個(gè)人均有責(zé)任做好個(gè)人責(zé)任區(qū)的6S工作;落實(shí)“個(gè)人責(zé)任區(qū)負(fù)責(zé)”制度。...
關(guān)注人數(shù):[772]發(fā)布時(shí)間:[2017-04-06 08:50:08]
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能源企業(yè)5S管理制度
摘要:第一條、總則 為了提升公司整體形象和員工的自律能力,培養(yǎng)公司特有的企業(yè)文化,達(dá)到提高員工素質(zhì)和修養(yǎng)的目的,特邀6S管理咨詢(xún)公司制訂5S管理制度。...
關(guān)注人數(shù):[644]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-27 09:50:10]
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外企5S管理制度內(nèi)容
摘要:一、目的:7S管理咨詢(xún)公司為了使全體員工積極參與配合,從小事做起,共同維持清爽干凈的工作場(chǎng)所,以使持之以恒的執(zhí)行5S。...
關(guān)注人數(shù):[733]發(fā)布時(shí)間:[2017-03-13 09:43:12]
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生產(chǎn)車(chē)間5S管理規(guī)定
摘要:一、目的:為了營(yíng)造一個(gè)舒適、清潔、和諧的工作環(huán)境和辦公環(huán)境,打造一目了然的現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范員工的行為,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。...
關(guān)注人數(shù):[801]發(fā)布時(shí)間:[2017-02-15 09:28:35]
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某公司5S管理制度知識(shí)
摘要:何為5S 5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)外來(lái)詞匯的拼寫(xiě)時(shí),均以"S"開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱(chēng)5S。...
關(guān)注人數(shù):[665]發(fā)布時(shí)間:[2017-01-17 09:49:22]
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某加工車(chē)間5S管理制度
摘要:為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)本公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂本制度。...
關(guān)注人數(shù):[626]發(fā)布時(shí)間:[2017-01-04 09:48:44]
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