5S管理尋寶活動實施步驟？新益為|6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：5S管理尋寶活動是5S推行過程中一種趣味性的整理方法。“寶”實際上就是需要徹底找出來的無用物品。

5S管理尋寶活動是在5S整理活動過程中找出現(xiàn)場的無用物品，進行徹底整理的一種趣味化的手段。所謂寶，是指需要找出的無用物品。它本身并沒有很大價值，但對整理活動的成敗具有重要意義。

5S現(xiàn)場管理咨詢

1、5S管理尋寶活動的作用

5S管理尋寶活動的作用如下所示。

5S管理尋寶活動作用一

它是專門針對各個場所里的些死角和容易被人忽視的地方來進行的整理活動，因而目的明確，有針對性，容易取得實效

5S管理尋寶活動作用二

因為它具有很強的趣味性，有利于提高員工的參與度和積極性

5S管理尋寶活動作用三

打破部門、區(qū)域的界限，可以跨部門尋寶，能保證所有被遺忘的角落都得到治理

2、5S管理尋寶活動的實施步驟

(1)制訂5S管理尋寶活動計劃。包括獎勵措施、尋寶責任區(qū)城、約定尋寶標準、約定集中擺放場所、尋寶的時間期限等。

(2)實施5S管理尋寶活動。對于清理出的物品，統(tǒng)收集后物放到企業(yè)指定的場所，同時要做好以下工作：

①用照相機對處理前的物品或狀態(tài)進行拍照，以記錄物品的現(xiàn)有狀態(tài)。

②對清理出的物品進行分類，并列出清單。清單中應對物品的出處、數(shù)量進行記錄，并提出處理意見，按程序報相關(guān)部門審核批準。

③調(diào)查物品的出處，要獲得使用部門確認，應該是確實不需要的。

(3)集中判定和分類處理。待物品集中之后，組織者應及時進行集中評價，確定物品的處理方法。物品的處理方式般如下所示。

方式一

對確實無用的物品予以報廢

方式二

本部門不需要，而其他部門用得上的，調(diào)撥給需要的部門

方式三

對積壓的原材料，應盡量與原生產(chǎn)廠家進行協(xié)商或降價出售

方式四

機械設備可作為二手貨降價出售；工藝裝備、模具應盡量改作他用：無使用價值的物品以廢品出售

方式五

對易造成環(huán)境污染的不用物品，應交給有資質(zhì)處理的部門處理，防止發(fā)生環(huán)境污染

(4)進行賬面處理。對于尋找出來的物品，要在財務上做必要的賬面處理，以備以后的賬目核對。

(5)總結(jié)表彰。話動結(jié)來后，要對活動的結(jié)果進行必要的總結(jié)，按照事先約定的標準，選出優(yōu)秀的部門和員工，并給子表彰和獎勵。

5S管理尋寶活動實施步驟？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。