5S培訓背景 

5S管理來源于日本，日本推行5S使其制造業(yè)迅猛發(fā)展，5S管理培訓被不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同性質的企業(yè)所推崇，現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的基石，高效、規(guī)范、完善的現(xiàn)場管理是產品質量的基礎保證，是企業(yè)效益和市場競爭力的動力；5S是一切現(xiàn)場管理的基礎，5S管理看似簡單，實際內涵卻相當豐富，需要非常深入細致的實際技巧方能成功推行，缺乏實踐經驗的推行者往往難以幫助企業(yè)達成預期效果。

----5S管理培訓讓您管理有道，組織有方，實施順暢！

 5S培訓收獲 

※ 培養(yǎng)一批骨干，為貴公司5S管理的持續(xù)開展奠定人力基礎；

※ 樹立一個標桿：通過五日改善，使樣板區(qū)域全面現(xiàn)場改善，創(chuàng)造明朗、有序的公司環(huán)境，塑造公司形象。

※ 營造一種氛圍：初步形成樣板區(qū)域的改善與創(chuàng)新文化氛圍，激發(fā)全體員工的向心力和歸屬感；

※ 給您一個空間，學習5S真諦！親臨實踐，打造一流5S企業(yè)；

5S培訓對象 

部門經理、生產經理、一線管理者、企業(yè)生產現(xiàn)場管理人員以及需要了解5S管理的其他管理人員。

5S培訓方式 

 5S培訓大綱 

[注：以上5S管理培訓內容敬請參考，實際課程內容，將結合貴司具體需求與講師特色而量身定制]  全國服務熱線：4006-023-060 13389603856；

5S培訓案例 

 5S培訓感受 

通過此次5S管理培訓:了解到自身以前還有很多的不足，也明確了以后該如何用方法來提高現(xiàn)場管理；今后的現(xiàn)場管理更加清晰和明確，同時也影響了許多正在推行5S路途上的同事，讓我們堅定了信念。

——重慶力帆員工

通過這次5S培訓:我們公司才剛剛開始推行5S的理念，對于我來說還有些陌生，能夠參加此次5S培訓，可以聽見很多專家講的案例，也讓我學習到了一些新的思路和方法，對于進一步完善我們的工作將起到很大的幫助作用。

——力帆乘用車員工

通過此次5S管理培訓:學到了5S管理概念和推進方法，回到工作中參與到現(xiàn)場改善活動中，完善操作要求及標準，減少浪費；讓我們在日常工作中更能得心應手，感謝你們了！

——華電曹妃甸重工員工

通過此次5S培訓:了解到自身以前還有很多的不足，也明確了以后該如何用方法來提高現(xiàn)場管理；今后的現(xiàn)場管理更加清晰和明確，每一天，每個人，每一個環(huán)節(jié)，持續(xù)改善！

——重慶材料研究院員工