效率提升，企業(yè)生存之道 

目前全球經濟衰退，企業(yè)面臨諸多問題，配額保護時代已經結束，人民幣升值，東南亞和世界其它不發(fā)達國家的經濟崛起，加上原材料、工人工資和各種運營成本的大幅上升，終端市場的價格砍殺，導致工廠的利潤已日漸微薄甚至零利潤。要在新形勢下獲得更大的發(fā)展，擺在經營者面前的只有一條路：減少浪費、提高現場運營效率！

2019年9月20-21日，由新益為丨匠創(chuàng)精益學院舉辦的“現場精細化管理改善與效率提升訓練營”在重慶江北寸灘舉行，來自全行業(yè)管理精英云集匠創(chuàng)精益學院。 此次主講由湖南大學MBA丶高級精益顧問丶30年大型制造業(yè)實戰(zhàn)管理專家王老師授課。

學員團隊構建

實訓分工廠布局丶標準作業(yè)丶QRQC丶快速切換四個板塊，深入地講解了工廠精細化管理的核心內容，以及如何在企業(yè)落地。課程全程結合工廠的實戰(zhàn)演練，讓學員親自動手操作，真正的使理念與現場實際相結合！

案例作輔，實戰(zhàn)為主

工廠實戰(zhàn)演練

上午9點，課程正式開始！首先王老師結合當前行業(yè)數據和案例進行分析，由淺入深，帶領學員們了解工廠現場管理中所存在的問題及改善方向，通過兩輪的工廠實戰(zhàn)演練、小組討論、改善思路匯報，讓學員切身體會，學會運用工廠布局最佳的實踐方法！下午由一段企業(yè)生產現場的視頻，引出QRQC的工具方法。由各小組組織分配人員設定角色，模擬工廠實際狀況，積極參與到生產互動當中，結合自己的實際工作，認真分析老師所提出的問題。最終通過實操演練，真正掌握到QRQC質量問題解決的快速通道！ 第二天王老師講授工廠有序丶高效作業(yè)現場的根基—標準作業(yè)，以及針對現在制造業(yè)所存在的小批量多品種行業(yè)現象，提出快速切換的解決方法！王老師通過豐富的企業(yè)案例和深入淺出的理論，對企業(yè)快速切換進行了全面解析，重點介紹了什么是快速切換，快速切換的必要性以及我們在企業(yè)中如何實施快速切換。

貫徹到底，執(zhí)行到位

合影留念

課程最后，王老師為優(yōu)勝小組和優(yōu)秀學員頒發(fā)獎品和榮譽證書，為此表彰和鼓勵學員積極引導做好現場管理工作，不斷學習成長，把所學為之所用，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值同時實現自身價值！10月18-19日新益為｜匠創(chuàng)精益學院將繼續(xù)開展《6S與目視化管理》實訓營，匠創(chuàng)精益學院期待與您再次相遇精益現場！