6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：6S管理的內(nèi)容包含了整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全六個(gè)方面。目視管理貫穿6S管理推行的整個(gè)過程，在整頓環(huán)節(jié)，目視管理多數(shù)以粘貼標(biāo)識(shí)的形式出現(xiàn)。

6S目視管理

在整頓環(huán)節(jié)，我們要想方設(shè)法解決6S目視管理存在的問題，為6S清掃環(huán)節(jié)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一、6S管理標(biāo)識(shí)的形式、內(nèi)容以及制作數(shù)量的確定讓人頭痛怎么辦？

標(biāo)識(shí)的設(shè)計(jì)制作，看起來簡單，但實(shí)際操作中因?yàn)樵O(shè)計(jì)時(shí)標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容缺項(xiàng)、顏色不對(duì)、材料用得不對(duì)、數(shù)量統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤等，引發(fā)很大的麻煩。

解決方案：

（1）設(shè)計(jì)標(biāo)識(shí)一定和VI結(jié)合起來，執(zhí)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，可以杜絕顏色、字體、樣式等錯(cuò)誤。

（2）標(biāo)識(shí)內(nèi)容的設(shè)計(jì)切忌照貓畫虎，生搬硬套，一定要征求使用者的意見甚至和使用者一起來設(shè)計(jì)效果最好。

（3）標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)制作，能統(tǒng)一的一定統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作，盡量統(tǒng)一到公司這個(gè)層面。有條件的可以請(qǐng)專業(yè)公司設(shè)計(jì)制作。

二、地面標(biāo)識(shí)線和標(biāo)識(shí)字不好保持怎么辦？

這是6S管理中一個(gè)很常見的問題，解決起來比較簡單。

解決方案：

（1）如果是新建的辦公樓或車間、倉庫等作業(yè)區(qū)，在做地面之前就設(shè)計(jì)好，并在做地面時(shí)一塊兒制作。

（2）對(duì)于已經(jīng)建好或舊的場(chǎng)地，制作地面標(biāo)識(shí)線和標(biāo)識(shí)字一定要選用地坪漆或優(yōu)質(zhì)專用膠帶，施工時(shí)要清理好地面。對(duì)于有可能被腐蝕性物品腐蝕的地面要用安裝瓷磚來代替畫線，標(biāo)識(shí)字也要用防腐材料制作。

（3）制定愛護(hù)、保養(yǎng)地面標(biāo)識(shí)線和標(biāo)識(shí)字的制度，普及相關(guān)知識(shí)。

三、硬件太差怎么辦？

這是很多企業(yè)的中層和基層在推行中提出的最多的問題。

解決方案：

(1)絕大多數(shù)情況，都是把硬件差作為6S管理推行不好的借口。對(duì)此要毫不猶豫地揭穿借口，培訓(xùn)洗腦，讓其搞清楚整頓的目的，問題就解決了。

（2）對(duì)有些確實(shí)影響安全和工作效率的硬件一定要修理或更新。

整頓的格言：

整頓要做好，規(guī)劃不可少；

物品要定位，浪費(fèi)被趕跑。

定容又定量，標(biāo)準(zhǔn)要記牢；

地物明朗化，標(biāo)識(shí)最重要。