定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。主要是通過對生產(chǎn)現(xiàn)場的整理、整頓，把生產(chǎn)中不需要的物品清除掉，把需要的物品放在規(guī)定位置上，使其隨手可得，從而促進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全文明生產(chǎn)管理。定置管理關(guān)鍵的地方是需要繪制定置圖。定置圖就是對生產(chǎn)現(xiàn)場所在物進(jìn)行定置，并通過調(diào)蹩物品來改善場所中人與物、人與場所、物與場所相互關(guān)系的綜合反映圖。  

定置圖的種類除了值班室和庫房以外，還有很多場所可以應(yīng)用，例如室外區(qū)域定置圖，生產(chǎn)廠房定置圖，各作業(yè)區(qū)定置圖，倉庫、資料室、工具室、計(jì)量室、辦公室等定置圖和一些特殊要求的定置圖（如中控室的臺面、工具箱內(nèi)，以及對安全、質(zhì)量有特殊要求的物品定置圖）。  

要畫好定置圖，5S管理培訓(xùn)公司指出需要把握一下幾個原則：  

①、要會做減法，就是對現(xiàn)場中的所有物進(jìn)行清理，與當(dāng)前工作環(huán)境無關(guān)的根據(jù)其實(shí)際用途考慮換個地方定置或者修舊利廢，甚至是作為廢舊物資進(jìn)行處理等，使得現(xiàn)場沒有多余的物資和工具等，而凡是需要用的都在現(xiàn)場，并都繪制在圖上；  

②、定置圖繪制以簡明、扼要、完整為原則，區(qū)域劃分一定要清晰鮮明，物體形狀按大概輪廓、比例尺寸繪制，重點(diǎn)是相對位置要準(zhǔn)確；  

③、生產(chǎn)現(xiàn)場暫時沒有，但已定置并決定制作的物品，或者是根據(jù)需要有新的物品需要增加定置，也應(yīng)在圖上表示出來（新增物品一定要有更換定置圖的概念），而準(zhǔn)備清理的無用之物則不得在圖上出現(xiàn)（也就是凡是定置圖上沒有的物品都不應(yīng)該是長期放置在該區(qū)域的）；  

④、定置圖中的物品可用標(biāo)準(zhǔn)信息符號或自定信息符號進(jìn)行標(biāo)注，并且都應(yīng)該在圖上予以簡要說明。