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南京油料公司召開班組暨7S管理建設(shè)推進(jìn)會(huì)

發(fā)布時(shí)間:2015-04-20發(fā)布作者: 中國(guó)民航網(wǎng) 關(guān)注人數(shù):



為進(jìn)一步深化班組建設(shè)和7S管理成果,3月6日,南京空港油料公司組織召開2014年班組建設(shè)暨7S管理推進(jìn)會(huì),公司領(lǐng)導(dǎo),各單位、部門負(fù)責(zé)人、全體班組長(zhǎng)參加會(huì)議。  

 

會(huì)上,來自航空加油站、祿口油庫(kù)10個(gè)基層班組分別匯報(bào)了各自的特色做法、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)以及班組2014年工作計(jì)劃,企管部門就公司班組建設(shè)的整體工作和重點(diǎn)任務(wù)作了安排,安技部門介紹了兄弟單位的安全管理和班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。  

 

公司領(lǐng)導(dǎo)在點(diǎn)評(píng)中,充分肯定了各班組所做的工作和取得的成績(jī),同時(shí)對(duì)今年的班組建設(shè)、7S管理培訓(xùn)推進(jìn)工作作出部署、提出要求。班組建設(shè)方面:

一是要以加強(qiáng)“三基”為核心,以班組建設(shè)42條標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn),逐項(xiàng)對(duì)照深化措施;

二是要著力提升班組建設(shè)的深度和廣度,明確重點(diǎn)、明晰責(zé)任、提高認(rèn)識(shí);

三是要加強(qiáng)班組文化建設(shè),圍繞各班組確定的名稱,提煉形成共同的價(jià)值觀,上升到班組文化層面;要堅(jiān)持安全服務(wù)工作的高標(biāo)準(zhǔn),樹立公司一盤棋的大局觀、推進(jìn)班組建設(shè)上臺(tái)階、上水平;

四是要提高班組長(zhǎng)的政治素質(zhì)和管理素質(zhì),提升溝通能力,加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)揮示范作用,用班組長(zhǎng)的正能量輻射班組員工;班組長(zhǎng)要善于借鑒先進(jìn)的管理理念并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新,帶動(dòng)提高公司班組建設(shè)的整體水平;

五是要加強(qiáng)班組培訓(xùn)工作,緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,著重抓好對(duì)作業(yè)指導(dǎo)書、操作手冊(cè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)以及各類預(yù)案應(yīng)急處置培訓(xùn),有效防范和處理各類安全事故。

 

7S管理方面:

一是要進(jìn)一步鞏固公司7S建設(shè)在整理、整頓、清潔、清掃等方面取得的成果,繼續(xù)抓好樣板示范,全要素推進(jìn),著力實(shí)現(xiàn)7S建設(shè)由外在形象向素質(zhì)素養(yǎng)提升轉(zhuǎn)化,將軟實(shí)力變?yōu)橛仓危灰攸c(diǎn)做好設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,使全體班組形成紐帶,成為公司安全保障的有機(jī)環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣、相得益彰;

二是各班組要結(jié)合各自工作實(shí)際確立7S建設(shè)目標(biāo),制定實(shí)施細(xì)則,規(guī)避盲區(qū);要進(jìn)一步加大7S管理的宣傳,全員參與,人人有責(zé),各負(fù)其責(zé);要定期開展班組建設(shè)、7S管理工作交流,相互學(xué)習(xí)借鑒、取長(zhǎng)補(bǔ)短;

三是職能部門要做好班組建設(shè)、7S管理工作的考核督導(dǎo),明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、完善考核標(biāo)準(zhǔn),做到與績(jī)效掛鉤;四是要根據(jù)7S管理各環(huán)節(jié)特點(diǎn),突出重點(diǎn)、各個(gè)擊破、整體推進(jìn),在保持前4S個(gè)成果基礎(chǔ)上,今年要把重點(diǎn)放在素質(zhì)、素養(yǎng)、安全、節(jié)約等環(huán)節(jié),潤(rùn)物無(wú)聲,使之成為員工自覺踐行的文化理念。五是7S管理要深入管理內(nèi)部,加強(qiáng)與安全生產(chǎn)、班組建設(shè)工作的有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮助推和保障作用。  

 

此次會(huì)議的召開為南京公司今年的班組建設(shè)、7S管理工作提出了明確的工作思路和方向,將極大地提高公司“三基”工作水平,為圓滿順利完成機(jī)場(chǎng)二期供油工程投運(yùn)轉(zhuǎn)場(chǎng)和第二屆世界青年奧運(yùn)會(huì)的召開兩大任務(wù)提高堅(jiān)實(shí)的保障。(文章來源:中國(guó)民航網(wǎng))

 

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