如何做好車間現(xiàn)場5S管理

摘要：現(xiàn)場5S管理在企業(yè)推行中常出現(xiàn)“一緊二松三垮臺四重來”的不良現(xiàn)象，一個公司就“二場”。一個是市場，另一個5S現(xiàn)場?，F(xiàn)場5S管理者在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)組織者、參與者、執(zhí)行者的多重角色，是公司各項工作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。制造企業(yè)的各項管理，大多以現(xiàn)場5S管理為基礎(chǔ)并且通過現(xiàn)場來實(shí)現(xiàn)。...

關(guān)注人數(shù)：[4597]發(fā)布時間：[2020-05-03 09:27:41]

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中小企業(yè)5S管理推行解決措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，國際化、全球化趨勢日益明朗，世界范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)競爭變得尤為激烈。同時中國正在成為一座“世界工廠”。那么，如何創(chuàng)造并保持競爭優(yōu)勢，已成為每個企業(yè)生存和發(fā)展的首要問題，而對制造型企業(yè)來說，企業(yè)的現(xiàn)場管理就變得更加重要。...

關(guān)注人數(shù)：[780]發(fā)布時間：[2020-04-28 09:28:36]

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企業(yè)為什么需要接受6S現(xiàn)場管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：6S管理作為一種非常經(jīng)典的管理模式，小編我根據(jù)多年的現(xiàn)場咨詢服務(wù)經(jīng)驗覺得現(xiàn)在的企業(yè)越來越需要接受6S管理服務(wù)了。為什么這樣呢？請看以下小編整理的理由。...

關(guān)注人數(shù)：[802]發(fā)布時間：[2020-04-28 09:20:36]

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5S管理推行注重的是什么

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：助力X公司推行5S精益項目已9個月有余，一路來的艱辛大家有目共睹，值得慶幸的是，隨著項目的持續(xù)更進(jìn)，現(xiàn)場終于發(fā)生了日新月異的變化，每個親歷者臉上也都寫滿了自信和喜悅。但欣喜過后，客戶也在思索和擔(dān)憂，現(xiàn)場這來之不易的改善成果究竟能保持多久？怎樣才能避免反彈？如何做到持續(xù)改善？...

關(guān)注人數(shù)：[821]發(fā)布時間：[2020-04-26 10:28:44]

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企業(yè)如何做好精益6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：精益6S管理（或稱精益6S與目視化管理）是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益管理的前提基礎(chǔ)，精益管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能制造的前提基礎(chǔ)，兩化融合（信息化和工業(yè)化融合）、智能制造正是中國制造2025的主線和主攻方向，中國制造2025正是以體現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)兩者相融合的數(shù)字化智能化制造為主線。...

關(guān)注人數(shù)：[820]發(fā)布時間：[2020-04-26 09:51:07]

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制衣車間5S管理推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：在制衣車間5S被妖魔化的今天，我們應(yīng)該回到原點(diǎn)去重新審視這個起源于日本的東西。制衣車間5S改變了世界，制衣廠老板們都覺得這是好東西，但是很多員工不覺得開心。...

關(guān)注人數(shù)：[1006]發(fā)布時間：[2020-04-24 11:28:03]

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石油煉化企業(yè)5S管理如何推進(jìn)

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：作為精益咨詢顧問，筆者所輔導(dǎo)的是一家石油煉化企業(yè)，公司5S項目從2016年開始到現(xiàn)在，已持續(xù)進(jìn)行了四年！每每和朋友講起來這個項目，都會碰到同樣的問題：做5S不就是貼貼標(biāo)簽、劃劃線，為什么能需要三年，而且你們還要繼續(xù)……一臉茫然的樣子讓人著急！這里簡要分享一下推進(jìn)歷程供大家參考！...

關(guān)注人數(shù)：[817]發(fā)布時間：[2020-04-23 09:42:25]

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6S管理為什么在中國走紅

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：近年來，6S管理在中國開始走紅。像中國煙草、中國郵政這樣的特大型企業(yè)都在全系統(tǒng)推行6S管理。一大批上市公司如潞安集團(tuán)、邯鄲鋼鐵、山煤國際、冀中能源等也在大力開展6S管理活動。一大批中小企業(yè)也不甘落后，紛紛導(dǎo)入6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[945]發(fā)布時間：[2020-04-22 15:25:50]

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化工廠5S管理經(jīng)驗之談

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：5S是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員/機(jī)器/物料/方法/環(huán)境進(jìn)行有效管理的一種管理辦法。...

關(guān)注人數(shù)：[964]發(fā)布時間：[2020-04-21 09:35:28]

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企業(yè)推行5S管理的有效措施

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：企業(yè)的5S管理工作是企業(yè)的形象，是企業(yè)給客戶的第一印象，推行5S管理活動要哪些具體措施呢？...

關(guān)注人數(shù)：[835]發(fā)布時間：[2020-04-21 09:19:12]

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倉庫6S管理推行案例分析

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理培訓(xùn)公司概述：6S是整理(Sort)、整頓(Straighten)、清潔(Sweep)、清掃(Standardize)、素養(yǎng)(Sustain)、安全(Safety)六個要素的統(tǒng)稱，因其日語的羅馬拼音均以“S”開頭，所以簡稱為“6S”。...

關(guān)注人數(shù)：[822]發(fā)布時間：[2020-04-20 10:19:31]

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6S管理你做到位了嗎

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理對于印刷企業(yè)來說依然是行之有效的現(xiàn)場管理理念和方法，如果應(yīng)用得當(dāng)，不僅可以提高效率，保證質(zhì)量，使工作環(huán)境整潔有序，更可以保證安全，生產(chǎn)制度規(guī)范化，生產(chǎn)中的異?，F(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時調(diào)整作業(yè)，以達(dá)到交期的準(zhǔn)確?，F(xiàn)以6S管理的具體內(nèi)容，來淺談一下印刷企業(yè)的現(xiàn)場管理。...

關(guān)注人數(shù)：[725]發(fā)布時間：[2020-04-20 10:06:02]

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煤礦5S班組管理模式

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：開展煤礦班組建設(shè)工作以來，基層區(qū)隊班組、員工的反響一直不甚強(qiáng)烈，甚至于有抵觸情緒。究其原因主要是對班組考核評比的多，員工參與的少。本管理模式推行了一些做法，將原本員工感覺枯燥、復(fù)雜的考核管理，轉(zhuǎn)化為操作性強(qiáng)的活動管理，形成了目前的5S管理模式。...

關(guān)注人數(shù)：[898]發(fā)布時間：[2020-04-17 10:33:57]

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作業(yè)現(xiàn)場6S管理培訓(xùn)教材

摘要：一、6S管理的概念 6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效地管理，包括整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）、安全（SAFETY）內(nèi)容。因為在日語中這6個單詞前面的發(fā)音我是“S”，所以統(tǒng)稱為6S。...

關(guān)注人數(shù)：[918]發(fā)布時間：[2020-04-17 10:15:19]

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車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)20項

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：車間生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理標(biāo)準(zhǔn)20項來了，大家有什么不明白的地方可以隨時留言或咨詢。一、通用標(biāo)準(zhǔn)（車間通用）行為紀(jì)律 1、出入車間大廳 標(biāo)準(zhǔn)：出入車間大廳時要隨手關(guān)門，開門或關(guān)門時要輕推輕放，不可猛烈撞擊，避免將玻璃門損壞。...

關(guān)注人數(shù)：[758]發(fā)布時間：[2020-04-16 10:24:40]

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精益成功推行員工6S管理步驟

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：6S管理，是規(guī)范現(xiàn)場、提升素養(yǎng)的簡單有效的管理模式。1S——整理 定義：區(qū)分“要”與“不要”的東西，對“不要”的東西進(jìn)行處理。目的：騰出空間，提高生產(chǎn)效率。...

關(guān)注人數(shù)：[729]發(fā)布時間：[2020-04-16 09:49:34]

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6S管理在企業(yè)推進(jìn)的必要性

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：目前在企業(yè)管理流行的6S是5S管理的升級，它的成功是長久的堅持，很多企業(yè)實(shí)施6S管理一開始熱情高漲，6S管理效果感覺也不錯，但過了段時間后，現(xiàn)場的6S管理又基本回到之前的狀態(tài)。...

關(guān)注人數(shù)：[856]發(fā)布時間：[2020-04-15 10:30:54]

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如何有效實(shí)施7S計劃

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：昨天我們了解了7S，至于如何逐步實(shí)施計劃，今天一起來學(xué)習(xí)吧！...

關(guān)注人數(shù)：[842]發(fā)布時間：[2020-04-15 10:06:42]

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5S管理中安全如何管

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：有的企業(yè)是5S管理，有的企業(yè)是6S管理。5S分別是整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。6S比5S多了一個S叫做“安全”，英文為“Safety”。5S缺少“安全”管理，是不是安全得不到保障，是不是推行6S才更為科學(xué)？答案是否定的，事實(shí)上，如果將5S中的每個S都會對安全有相應(yīng)的管控。...

關(guān)注人數(shù)：[1018]發(fā)布時間：[2020-04-14 10:16:53]

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發(fā)電企業(yè)7S管理如何深入推行

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S咨詢公司概述：中國企業(yè)界推行5S或7S管理已經(jīng)有一段時間了，但真正能做好的、堅持下來的少之又少。究其原因，除了人的因素以外，還有就是缺乏行之有效的推行方法，在不能獲得立竿見影的效果時，往往半途而廢。另外，很多企業(yè)在推行額7S管理時候，往往流于表面，對于7S沒有一個真正的認(rèn)識，無法深入7S推行并保持。...

關(guān)注人數(shù)：[746]發(fā)布時間：[2020-04-14 09:44:05]

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