品管部如何有效實施7S管理

摘要：品管部如何有效實施7S管理呢？大家都知道7S管理能很好地展現(xiàn)企業(yè)文化理念，創(chuàng)建舒適、安全的工作環(huán)境，提升企業(yè)的整體形象，在規(guī)范化管理、員工素養(yǎng)、文明辦公和安全節(jié)約等方面達到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，下面就是7S培訓公司總結出的品管部7S管理具體如何實施。...

關注人數(shù)：[1664]發(fā)布時間：[2015-12-01 11:23:28]

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企業(yè)實施6S現(xiàn)場管理表格參考

摘要：對于當今充滿競爭的社會，一個企業(yè)要想生存和發(fā)展，必須不斷地努力提高自身的競爭力。競爭力的提高既是企業(yè)創(chuàng)造利潤的需要，也是創(chuàng)造社會效益的需要。提高企業(yè)的競爭力，必須提高基礎管理水平，6S現(xiàn)場管理作為一種行之有效的科學管理方法，正在被越來越多的企業(yè)采納。下面是6S管理培訓公司專家為企業(yè)實施6S現(xiàn)場管理準備的檢查表格，供參考。...

關注人數(shù)：[1772]發(fā)布時間：[2015-11-30 10:30:06]

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5S管理在我們生活中無處不在

摘要：也許你只在企業(yè)當中聽說過5S管理，其實5S管理在我們生活中無處不在，只是你沒有發(fā)現(xiàn)而已，5S管理不是什么高大上的東西，它就在我們身邊。在我們每天的生活當中你都能看到TA的身影，從每天起床的那一刻，5S管理都在幫助我們，5S咨詢公司將簡單模擬從一天起床到上班過程中生活中解剖的5S管理案例。...

關注人數(shù)：[2102]發(fā)布時間：[2015-11-27 10:26:26]

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物流中心7S管理要做到“四化”

摘要：7S管理是抓好現(xiàn)場管理的一種重要而有效的工具和方法。7S管理包括：整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約七個方面。7S管理多被用于制造業(yè)，但同樣可以應用到物流公司，物流中心通過推行7S管理，能夠有效提高現(xiàn)場管理水平，創(chuàng)造整潔的工作環(huán)境，提升員工素養(yǎng)，提高工作效率，保障安全，促進節(jié)約，提高經(jīng)濟效益。7S咨詢公司指出物流中心要做好7S管理，必須做好以下“四化”。...

關注人數(shù)：[1472]發(fā)布時間：[2015-11-26 10:50:48]

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工廠實施5S管理之5S六大優(yōu)點

摘要：工廠實施5S優(yōu)點有哪些呢？工廠管理和改善的內(nèi)容很廣泛，但其核心內(nèi)容則是對Q、C、D、S、M、L的管理和提升，即對品質(Quality)、成本(Cost)、交貨期(Delivery)、安全(Safety)、員工精神面貌(Moral)、工廠形象(Image)的不斷追求。通過5S活動改善作業(yè)環(huán)境，保障安全生產(chǎn)，促進員工滿意，并在此基礎上長期持續(xù)地向客戶提供質量上乘、售價合理低廉的產(chǎn)品，并能及時將所需的數(shù)量送達客戶手中，達成顧客滿意。...

關注人數(shù)：[2340]發(fā)布時間：[2015-11-25 10:49:13]

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企業(yè)管理之5S培訓測試題

摘要：企業(yè)實施5S管理不僅能使現(xiàn)場整潔干凈，而且改善了員工工作環(huán)境，大大提高了生產(chǎn)效率，因此大多數(shù)公司都選擇邀請5S咨詢公司專家進行駐廠培訓，以下就是5S咨詢公司專家總結出的5S培訓測試題，企業(yè)可以以此來了解員工對5S管理的掌握程度。...

關注人數(shù)：[1972]發(fā)布時間：[2015-11-24 10:43:02]

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分享企業(yè)5S推行之注意事項

摘要：5S咨詢公司指出5S管理作為現(xiàn)代化先進的管理模式，被越來越多的企業(yè)廣泛引用。5S管理在企業(yè)實施的過程，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展帶來了很多改善，成為現(xiàn)代化企業(yè)實施不可缺少的管理模式之一。那么企業(yè)實施5S管理有哪些好處呢？企業(yè)又如何進行5S推行呢？...

關注人數(shù)：[1238]發(fā)布時間：[2015-11-23 11:28:00]

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分享某電廠如何應用“四結合”推動7S管理

摘要：5S咨詢公司指出7S管理是通過規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場、物料，營造一目了然、沒有安全隱患的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣。其最終目的是提升工人的品質，保證公司優(yōu)雅的生產(chǎn)和辦公環(huán)境，良好的工作秩序和嚴明的工作紀律，同時也是提高工作效率，生產(chǎn)高質量產(chǎn)品，減少浪費、節(jié)約物料成本和時間成本的基本要求，下面是某發(fā)電廠應用“四結合”推動7S管理，供同行作參考。...

關注人數(shù)：[1162]發(fā)布時間：[2015-11-21 11:00:32]

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某收費管理站6S管理實施案例

摘要：6S管理是企業(yè)管理的基礎，其目標包括工作現(xiàn)場整齊有序，使人的精神面貌煥然一新；實現(xiàn)員工的自主管理；將設備維護在巔峰狀態(tài)；提高產(chǎn)品質量；改善現(xiàn)場。以下就是某收費管理站6S管理實施案例，6S管理咨詢公司帶大家來看看他們是如何實施6S管理的。...

關注人數(shù)：[1789]發(fā)布時間：[2015-11-20 10:57:00]

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分享手術室5S管理實施案例

摘要：5S管理經(jīng)常被用到制造型企業(yè)中，5S咨詢公司專家指出，其實5S管理不僅僅可以應用于企業(yè)，也可以在醫(yī)院手術室中應用，手術室的物品好多，來回的人也好多，醫(yī)院常困惑于管理，怎樣讓手術室更清潔整齊呢？5S管理無疑是個好的選擇。下面就是某醫(yī)院對手術室進行5S管理的案例，看看他們是怎樣在手術室實施5S管理的。...

關注人數(shù)：[2714]發(fā)布時間：[2015-11-19 10:53:34]

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分享某電廠管理之7S故事

摘要：日前，某電廠特邀請7S咨詢公司專家進行7S管理輔導，首批16個樣板區(qū)首次登臺亮相就贏得了滿堂彩。16個樣板區(qū)，各有各的精彩，也各有各的故事，這里，就曬曬這次7S管理那些背后的事兒，讓大家知道企業(yè)實施7S管理的好處。...

關注人數(shù)：[1956]發(fā)布時間：[2015-11-18 11:11:23]

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企業(yè)管理之5S推行感想

摘要：工作策略，創(chuàng)造出一種更新、更好的工作方法和優(yōu)質產(chǎn)品。因此我公司特邀請5S管理培訓公司進行現(xiàn)場輔導，以下就是該公司某員工5S管理推行感想。...

關注人數(shù)：[1043]發(fā)布時間：[2015-11-17 11:55:31]

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什么是6S人性化護理服務管理模式

摘要：隨著時代的發(fā)展，人們對護理服務的要求也不斷提高，為了響應社會的要求，以下是某醫(yī)院結合6S培訓公司經(jīng)驗推出的6S人性化護理服務管理模式，可供同行參考。以下就是6S人性化護理服務模式具體內(nèi)容：...

關注人數(shù)：[1262]發(fā)布時間：[2015-11-16 11:01:22]

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分享某公司7S管理實施過程

摘要：為了提高我廠整體效益，解決現(xiàn)場雜亂，工作環(huán)境差的現(xiàn)象，我廠特邀請了7S管理咨詢公司進行培訓，以下就是我廠實施7S管理的全過程。對此次7S管理實施的感想。...

關注人數(shù)：[1105]發(fā)布時間：[2015-11-13 10:41:29]

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5S管理如何應用到小朋友身上

摘要：5S管理被廣泛應用于制造型企業(yè)，其實5S管理也可以應用到小朋友身上，也許您就有疑問了：5S管理是很嚴格的規(guī)定，這些規(guī)定應用到小朋友身上不會影響他們的成長嗎？小朋友本來就要釋放他們的天性的。當然，5S管理應用于小朋友要做適當?shù)淖兺ǎ⑶覂H截取可應用部分。下面5S管理培訓公司專家就來說說如何合理地把5S管理應用到小朋友身上。...

關注人數(shù)：[1294]發(fā)布時間：[2015-11-12 10:55:21]

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某公司6S管理培訓演講感想

摘要：為了對我公司進行更好的管理，我公司特邀請了6S咨詢公司專家進行6S管理培訓。以下就是我公司對這次演講的感想。6S咨詢公司專家的開場白很簡單精煉，第一向大家推薦一本書《掃除力》，告訴大家要提高自身的正能量就要通過掃除力，清潔家庭讓家庭和睦溫馨，清潔自身讓自身好運氣好氣場，清潔辦公場所讓工作更有效率事業(yè)更成功。...

關注人數(shù)：[1821]發(fā)布時間：[2015-11-11 10:15:04]

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針對考研生宿舍的5S管理

摘要：考研生活是非常緊張的，時間也是非常珍貴的，對自己的生活物品進行合理整理，這樣就可以節(jié)約很多時間，下面就是5S管理培訓公司專家為考研生們分享的宿舍5S管理。...

關注人數(shù)：[1160]發(fā)布時間：[2015-11-10 12:05:04]

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企業(yè)推行5S管理要謹防機密外泄

摘要：一個企業(yè)要想不斷發(fā)展壯大，不僅要有準確的發(fā)展戰(zhàn)略定位和推行切實可行的有效戰(zhàn)術外，還需要有一套規(guī)范、嚴格的企業(yè)管理方法。目前各個企業(yè)都結合自身特點推行著一種或者幾種科學的管理方法，其中5S管理就是比較好的一種方法，抓好5S管理，將有力推動企業(yè)的健康發(fā)展。...

關注人數(shù)：[1058]發(fā)布時間：[2015-11-09 10:01:55]

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企業(yè)生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場管理檢查標準

摘要：當今的市場，競爭日趨激烈。為提升績效，追求卓越核心競爭力，企業(yè)需要引入先進管理方法。5S現(xiàn)場管理在塑造企業(yè)形象、降低成本、準時交貨、安全作業(yè)等方面具有優(yōu)越性，且易學易懂。因此大多數(shù)企業(yè)實施了5S現(xiàn)場管理，5S現(xiàn)場管理實施時重點但檢查也同樣重要，下面是5S管理培訓公司整理出的企業(yè)生產(chǎn)車間5S現(xiàn)場管理檢查標準：...

關注人數(shù)：[968]發(fā)布時間：[2015-11-07 10:44:24]

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企業(yè)管理之6S推行方案

摘要：6S管理是一種科學合理的管理方法，它涉及到工作意識、制度建設、行為習慣等多個方面。具體來說，就是應用這樣的一種管理思想和理念，創(chuàng)建干凈舒適的工作環(huán)境，以提高員工的工作效率和建立良好的企業(yè)形象。以此很多企業(yè)都想實施6S管理，但不知道具體的6S推行方案，這怎么辦呢？為了解決這一問題6S管理咨詢公司專家根據(jù)多年培訓經(jīng)驗特制定出了企業(yè)6S推行方案，供所有企業(yè)作參考，切記：不可盲目抄襲，企業(yè)應結合自身實際情況進行實施。...

關注人數(shù)：[1275]發(fā)布時間：[2015-11-06 11:02:36]

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