班組6S管理文化建設(shè)誤區(qū)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：“文化到班組，員工創(chuàng)文化”已經(jīng)成企業(yè)班組6S管理文化建設(shè)的最有效的途徑。這也已經(jīng)成為很多優(yōu)秀企業(yè)的共同想法，加大力度去開(kāi)展班組6S管理文化建設(shè)，將企業(yè)文化建設(shè)下達(dá)、深耕至基層班組，由下而上地激發(fā)企業(yè)文化的活力。...

關(guān)注人數(shù)：[555]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-24 10:00:16]

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什么是5S管理的整理

摘要：中國(guó)企業(yè)現(xiàn)在都了解5S管理。所謂5S管理，就是保證企業(yè)生產(chǎn)或服務(wù)的良好秩序，整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。這五個(gè)方面如果做不好，其它事情就更難做好。尤其是前三個(gè)，即整理、整頓、清掃，更為重要。下面6S管理咨詢(xún)公司就為大家說(shuō)說(shuō)什么是5S管理的整理？...

關(guān)注人數(shù)：[3103]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-21 09:05:28]

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什么是6S管理常識(shí)

摘要：6S起源于日本,是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中人員、環(huán)境、機(jī)器、物料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理方法。因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，故簡(jiǎn)稱(chēng)為6S管理。顧名思義，6S管理的五大對(duì)象為人員、環(huán)境、設(shè)備/工具、物品、方法，其目的在于培養(yǎng)員工的主動(dòng)性和積極性，創(chuàng)造任何設(shè)備都適宜的環(huán)境以及培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和合作精神。...

關(guān)注人數(shù)：[1207]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-20 11:49:17]

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6S管理實(shí)施辦法建議

摘要：最近，看了很多關(guān)于6S管理的書(shū)籍，也聽(tīng)了不少6S管理咨詢(xún)公司開(kāi)展的6S培訓(xùn)課，得出，6S管理實(shí)施方法因各公司的歷史、規(guī)模、行業(yè)、環(huán)境、人員構(gòu)成的差異而不同，而且即使是同一家公司，其6S現(xiàn)場(chǎng)管理狀況也會(huì)隨時(shí)間而改變，6S管理是需要付諸實(shí)踐的，嘗試著去做，遇到問(wèn)題再改進(jìn)就可以了。...

關(guān)注人數(shù)：[2361]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-20 09:14:40]

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5S管理的含義及內(nèi)容

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S管理是在約1955年前后，豐田公司在研討JIT時(shí)誕生的。提出人可以追溯到日本的工業(yè)工程先驅(qū)者，日本能率協(xié)會(huì)的顧問(wèn)師新鄉(xiāng)重夫先生，當(dāng)時(shí)是他在指導(dǎo)豐田改善活動(dòng)時(shí)率先采用了3S稱(chēng)呼，即整理(SEIRI)，整頓(SEITON)、清掃(SEISO)，后來(lái)由“3S”擴(kuò)充為“4S”，和“5S管理”，即增加了清潔(SEIKTSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)，這就是現(xiàn)在的5S管理，后來(lái)5S管理漸漸成為主流，甚至發(fā)展到6S，7S等更高的水平。...

關(guān)注人數(shù)：[754]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-16 14:53:58]

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5S管理實(shí)施查檢表應(yīng)用

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：推行任何活動(dòng)，除了要有一個(gè)詳盡的計(jì)劃表，在推行的過(guò)程中還需要對(duì)每一個(gè)重要項(xiàng)目進(jìn)行定期檢查，根據(jù)檢查反饋所得的資料，采取相應(yīng)的措施對(duì)活動(dòng)的進(jìn)程加以控制。要落實(shí)管理行為并突顯成效，查檢表是一項(xiàng)重要的工具。...

關(guān)注人數(shù)：[776]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-16 14:07:18]

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精益6S管理實(shí)施的保障措施

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：企業(yè)實(shí)施精益6S管理，絕不是簡(jiǎn)單植入“精益思想”的理論、技術(shù)手段，而是要在創(chuàng)建精益的過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)精益智慧與企業(yè)管理實(shí)際的真正藕合。...

關(guān)注人數(shù)：[680]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-15 14:29:33]

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論現(xiàn)場(chǎng)6S管理重要性

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)6S管理模式是經(jīng)實(shí)踐證明為一種先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)方法，包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全六個(gè)部分，主要功能是為企業(yè)解決用好的空間、用足空間、保持環(huán)境清潔、形成良好習(xí)慣、重視安全等問(wèn)題。...

關(guān)注人數(shù)：[712]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-14 13:09:17]

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分析5S管理及企業(yè)運(yùn)用

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：本文在對(duì)5S管理方法內(nèi)涵的探討基礎(chǔ)上，清楚地闡述了5S管理的實(shí)質(zhì)和核心，然后從我國(guó)企業(yè)5S管理的現(xiàn)狀出發(fā)，分析了當(dāng)前我國(guó)企業(yè)在5S管理中存在的題目及產(chǎn)生的原因。...

關(guān)注人數(shù)：[623]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-14 12:54:53]

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6S管理過(guò)程中常見(jiàn)誤區(qū)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：在接觸到很多企業(yè)都實(shí)施6S管理，但不是每個(gè)企業(yè)實(shí)施后都有效果，原因就是他們或多或少都進(jìn)入了6S管理的誤區(qū)，在6S管理中也存在很多誤區(qū)，下面6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司就為大家詳細(xì)的解答下：...

關(guān)注人數(shù)：[641]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-13 10:26:09]

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汽修廠(chǎng)推行6S管理重要性

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)公司概述：今天和大家講一講汽修管理中一個(gè)很重要的部分——6S管理，那到底什么是6S管理呢？6S和5S管理一樣興起于日本企業(yè)，是5S的升級(jí)，6S管理即整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)，因其內(nèi)容的日文羅馬標(biāo)注發(fā)音的英文單詞都以"S"開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱(chēng)6S管理。...

關(guān)注人數(shù)：[650]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-10 09:30:22]

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什么是日本工廠(chǎng)5S管理

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：日本的工廠(chǎng)向以整齊、清潔聞名于世，這都得感謝所謂5S管理的管理技巧，可以用來(lái)培養(yǎng)現(xiàn)場(chǎng)工人的良好工作習(xí)慣，5S管理運(yùn)動(dòng)背后所蘊(yùn)含的理念是：整齊、清潔與紀(jì)律化的工作現(xiàn)場(chǎng)乃是制造高品質(zhì)產(chǎn)品、杜絕量費(fèi)，以及維持高生產(chǎn)能力的必要條件。...

關(guān)注人數(shù)：[793]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-10 09:21:06]

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什么是5S管理內(nèi)容

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：一切管理從5S管理開(kāi)始，它是改善的基礎(chǔ)，就好像樓盤(pán)的地基一樣重要?，F(xiàn)在很多企業(yè)都在推行5S管理甚至是6S，但它們不明白這么做的的目的。...

關(guān)注人數(shù)：[2635]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-09 10:18:29]

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5S管理提升藥房管理水平

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S培訓(xùn)公司概述：近年來(lái)隨著人們自身生活質(zhì)量的提高，對(duì)醫(yī)院的要求越來(lái)越高，醫(yī)院為了提升自身的形象開(kāi)始在藥房中應(yīng)用5S管理。藥房實(shí)施5S管理后，降低了藥房藥品呆滯率，提高了藥品的管理效率和管理質(zhì)量。...

關(guān)注人數(shù)：[729]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-08 11:47:44]

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企業(yè)5S管理實(shí)施手冊(cè)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：企業(yè)內(nèi)員工的理想，莫過(guò)于有良好的工作環(huán)境，和諧融洽的管理氣氛。5S管理造就安全、舒適、明亮的工作環(huán)境，提升員工真、善、美的品質(zhì)，從而塑造企業(yè)良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...

關(guān)注人數(shù)：[513]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-07 10:20:10]

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5S管理活動(dòng)推進(jìn)要點(diǎn)

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：正確和全面地理解5S管理的基本概念是企業(yè)順利推行5S管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，5S管理實(shí)施的關(guān)鍵是領(lǐng)導(dǎo)和普通員工能夠共同參與，并掌握相應(yīng)的工作方法與技巧，建立配套的獎(jiǎng)罰措施。...

關(guān)注人數(shù)：[581]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-07 09:33:25]

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我國(guó)企業(yè)5S管理為什么會(huì)失敗

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：在經(jīng)過(guò)了改革開(kāi)放幾十年后的今天。各類(lèi)別的民營(yíng)企業(yè)如雨后春筍般地在全國(guó)各地異軍突起。企業(yè)家?guī)е鴫?mèng)想和激情艱苦頑強(qiáng)的拼搏著，都寄以希望能在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。但是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，習(xí)慣了大快上，不甘于點(diǎn)滴成長(zhǎng)。...

關(guān)注人數(shù)：[621]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-06 09:33:25]

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5S管理如何消除員工分歧

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：5S管理在企業(yè)中的作用每一位管理者都是很清楚的，只是很多管理者頭疼的是怎樣很好的實(shí)施，正確的運(yùn)用，要做好5S是要費(fèi)心思的。...

關(guān)注人數(shù)：[743]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-06 09:27:18]

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淺談5S管理在班組中的運(yùn)用

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢(xún)公司概述：班級(jí)管理是教學(xué)過(guò)程的一個(gè)重要組成部分，班組管理得好還是不好，將直接影響教學(xué)的效果。因此，我們必須高度重視班級(jí)管理工作，真正把學(xué)生培養(yǎng)成：在校是好學(xué)生，在家是好子女，在社會(huì)是好公民的“三好”學(xué)生。...

關(guān)注人數(shù)：[659]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-04 13:00:36]

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5S管理專(zhuān)員是如何“陣亡”的

摘要：6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：在很多的工廠(chǎng)里，都有這樣一種崗位，叫做“5S管理專(zhuān)員”。5S管理專(zhuān)員有專(zhuān)職的，也有兼職的，但作用都是一樣，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)5S的管理。...

關(guān)注人數(shù)：[764]發(fā)布時(shí)間：[2020-01-04 12:19:17]

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