企業(yè)5S管理中整理的執(zhí)行技巧

摘要：5S管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的拼音均以“S”開(kāi)頭，簡(jiǎn)稱5S，其中5S管理是將工作場(chǎng)所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的；把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開(kāi)來(lái)；不必要的東西要盡快處理掉；下面是5S咨詢公司根據(jù)多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的企業(yè)5S管理中整理的執(zhí)行技巧。...

關(guān)注人數(shù)：[1075]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-06 10:49:57]

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6S管理對(duì)企業(yè)文化有哪些作用

摘要：6S管理是由5S現(xiàn)場(chǎng)管理發(fā)展而來(lái)的，增加了安全要素形成6S管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6項(xiàng)。企業(yè)要達(dá)到自己的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，要發(fā)展壯大，首要條件是具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力，但沒(méi)有執(zhí)行力，一切都將是空話。執(zhí)行力的高低取決于紀(jì)律性的高低，所以對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，6S是一種態(tài)度，為了形成有紀(jì)律的企業(yè)文化必須表明的一種態(tài)度。...

關(guān)注人數(shù)：[957]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-04 10:55:15]

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企業(yè)6S管理之員工在實(shí)施中的責(zé)任

摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司指出要成功地推行6S管理就要有一個(gè)非常明確的責(zé)任分工，只有全體員工掌握了自己該做什么，才能使6S管理徹底地落到實(shí)處，下面就是企業(yè)實(shí)施6S管理過(guò)程中公司人員該負(fù)責(zé)的事：...

關(guān)注人數(shù)：[1268]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-03 10:37:18]

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輸血服務(wù)科5S管理實(shí)施原則

摘要：5S管理是起源于日本的一種比較優(yōu)秀的質(zhì)量管理方法，5S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)和修身(ShITSuke)這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是"S"，所以簡(jiǎn)稱為5S管理，開(kāi)展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為5S管理活動(dòng)。保輸血服務(wù)科實(shí)施5S管理能確血液質(zhì)量和安全，從而推動(dòng)質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運(yùn)行，確保目標(biāo)工作任務(wù)的具體落實(shí)和圓滿完成。那么輸血服務(wù)科實(shí)施5S管理需要遵循哪些原則呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1009]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-02 11:24:41]

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企業(yè)管理之5S企劃案

摘要：隨著產(chǎn)品質(zhì)量在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上不斷提高，企業(yè)也對(duì)自身的生產(chǎn)車間提出了更嚴(yán)格的要求，節(jié)約成本，提高效率成了企業(yè)在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)中取得關(guān)鍵性的一步，5S管理也就從人們的思想中誕生出來(lái)。企業(yè)要想實(shí)施好5S管理，就必須做好5S管理推廣計(jì)劃，那么5S管理企劃案如何制定呢？5S管理咨詢公司根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出5S管理企劃案，公司可以結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1058]發(fā)布時(shí)間：[2015-07-01 10:49:47]

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企業(yè)5S管理退化五大原因

摘要：5S管理不僅能改善和提高企業(yè)形象、促成效率的提高，而且能夠改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率、消除故障，保障品質(zhì)、保障企業(yè)安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本，因此大多數(shù)企業(yè)都紛紛開(kāi)始推行5S管理，但是有些企業(yè)推行一段時(shí)間過(guò)后就堅(jiān)持不了了，企業(yè)5S管理現(xiàn)象逐漸退化，5S管理咨詢公司總結(jié)出以下幾個(gè)退化的表現(xiàn)，你的企業(yè)正處在5S管理退化期嗎？...

關(guān)注人數(shù)：[1160]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-30 10:29:17]

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施工現(xiàn)場(chǎng)做好5S管理需要注意三大方面

摘要：在施工現(xiàn)場(chǎng)大力推行5S管理，能激發(fā)企業(yè)治理潛能，培養(yǎng)出企業(yè)員工良好的工作作風(fēng)，有效改善企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)治理，使現(xiàn)場(chǎng)變得更加有利于治理，讓企業(yè)的一切都處在治理之中，從而從整體上進(jìn)步企業(yè)的治理水平，增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。5S管理培訓(xùn)公司指出要想做好施工現(xiàn)場(chǎng)5S管理，必須注意以下幾個(gè)方面：...

關(guān)注人數(shù)：[1385]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-29 10:55:23]

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病區(qū)藥品實(shí)施5S管理有哪些作用

摘要：藥品管理是醫(yī)療活動(dòng)中的重要內(nèi)容。醫(yī)院為了確保患者及時(shí)用藥，各病區(qū)都備有不同種類的藥品。病區(qū)藥品管理的好壞，不但影響病人的用藥安全，還會(huì)直接影響醫(yī)療安全。下面就是5S管理咨詢公司根據(jù)多年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出的病區(qū)藥品區(qū)實(shí)施5S管理的作用。...

關(guān)注人數(shù)：[1521]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-27 10:19:54]

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企業(yè)6S管理之安全需做好的六個(gè)方面

摘要：6S管理之安全（SECURITY）重視全員安全教育，每時(shí)每刻都有安全第一觀念，防范于未然。其目的是建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境。那么如何構(gòu)筑一個(gè)6S管理安全的企業(yè)呢？6S管理咨詢公司指出需做好以下六個(gè)方面：...

關(guān)注人數(shù)：[1433]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-25 10:51:09]

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分享企業(yè)6S管理推進(jìn)組織流程

摘要：6S管理的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。那么企業(yè)如何落實(shí)6S管理工作呢？先就要了解6S管理推進(jìn)組織流程。...

關(guān)注人數(shù)：[2105]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-24 10:35:30]

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5S管理在設(shè)備管理中的作用

摘要：5S管理在設(shè)備管理工作中占據(jù)這相當(dāng)重要的地位，設(shè)備的安全運(yùn)行是實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)安全的可靠保障。推行與實(shí)施5S管理體系，可以促進(jìn)企業(yè)設(shè)備的安全性、規(guī)范性及制度化管理，增強(qiáng)企業(yè)對(duì)設(shè)備事故的防范能力，全面提高企業(yè)設(shè)備的管理水平。 下面5S咨詢公司就總結(jié)出5S管理在設(shè)施管理中的具體作用：...

關(guān)注人數(shù)：[1038]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-23 10:18:06]

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企業(yè)實(shí)施7S管理有哪些意義

摘要：7S管理法簡(jiǎn)稱7S。7S管理是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seikeetsu)、素養(yǎng)(Shitsuke)、安全（safety）和速度/節(jié)約（speed/saving）這7個(gè)詞的縮寫(xiě)。因?yàn)檫@7個(gè)詞日語(yǔ)和英文中的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡(jiǎn)稱為7S。下面就是7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司總結(jié)出的企業(yè)實(shí)施7S管理有哪些潛在的意義。...

關(guān)注人數(shù)：[1247]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-22 07:58:18]

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企業(yè)實(shí)施5S管理有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量

摘要：眾所周知，5S管理是指整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）等五個(gè)項(xiàng)目，因日語(yǔ)的羅馬拼音均為“S”開(kāi)頭，所以簡(jiǎn)稱為5S。...

關(guān)注人數(shù)：[1195]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-21 09:28:55]

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6S管理之廁所文化對(duì)企業(yè)的影響

摘要：6S管理之廁所文化對(duì)企業(yè)的影響有多大呢？6S咨詢公司指出很多領(lǐng)導(dǎo)者沒(méi)有注意，一個(gè)公司的廁所，從一定程度上反映了該公司的管理能力、執(zhí)行能力以及員工的基本素質(zhì)。...

關(guān)注人數(shù)：[1303]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-19 10:14:32]

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企業(yè)6S管理之高效安全生產(chǎn)需注意的問(wèn)題

摘要：大家都知道6S管理不僅能改善和提高企業(yè)形象、促成效率的提高，還可以保障企業(yè)安全生產(chǎn)、降低生產(chǎn)成本。那么企業(yè)如何利用6S管理高效安全生產(chǎn)呢？6S咨詢公司指出企業(yè)需做好以下幾個(gè)問(wèn)題：...

關(guān)注人數(shù)：[1301]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-18 10:42:15]

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5S管理在PC工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的應(yīng)用

摘要：可能大多數(shù)人都會(huì)有疑問(wèn)什么是PC工廠呢？5S管理如何應(yīng)用于PC工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)呢？5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司指出PC工廠是以工業(yè)化生產(chǎn)方式來(lái)建造房屋，PC生產(chǎn)采用柔性流水生產(chǎn)線，磁性擋塊可靈活拼裝模具，全自動(dòng)裝潢、布筋、布料、震動(dòng)、養(yǎng)護(hù)，減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度同時(shí)大大縮短工作周期，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。...

關(guān)注人數(shù)：[1001]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-17 10:21:59]

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幼兒園實(shí)施6S管理有哪些作用

摘要：大家都知道，6S管理常常被用于生產(chǎn)管理中，那么就有人問(wèn)，6S管理可以再幼兒園中實(shí)行嗎？畢竟都是小孩子，能推行成功嗎？6S管理咨詢公司曾指出，6S管理可以運(yùn)用到各行各業(yè)中，包括幼兒園，下面我們就來(lái)看看幼兒園實(shí)施6S管理有哪些作用吧。...

關(guān)注人數(shù)：[4769]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-16 10:09:24]

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生產(chǎn)企業(yè)推行5S管理的四大好處

摘要：5S咨詢公司指出，當(dāng)前很多企業(yè)都在推行5S管理，5S管理涉及到了各行各業(yè)，特別是制造業(yè)和加工修理行業(yè)，走進(jìn)任何一個(gè)企業(yè)都能看到5S管理的標(biāo)語(yǔ)和要求。5S管理的推行，對(duì)企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、生產(chǎn)安全保障、工作效率提升、企業(yè)形象宣傳等方面起了很大的推動(dòng)促進(jìn)作用。下面就來(lái)說(shuō)說(shuō)生產(chǎn)企業(yè)推行5S管理有哪些好處：...

關(guān)注人數(shù)：[1171]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-15 10:50:01]

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企業(yè)實(shí)施6S管理安全的原則是什么

摘要：企業(yè)6S管理安全目標(biāo)管理基礎(chǔ)工作的好壞，直接決定著企業(yè)安全目標(biāo)制定的完整性和先進(jìn)性。那么企業(yè)如何做好6S管理中的安全呢？以此來(lái)減少安全事故的發(fā)生。6S咨詢公司提出6S管理安全實(shí)施九大原則，供企業(yè)做參考。...

關(guān)注人數(shù)：[1493]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-13 09:50:47]

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激勵(lì)機(jī)制在5S管理中有哪些作用

摘要：隨著人們對(duì)5S管理的認(rèn)識(shí)以及意識(shí)的增強(qiáng)，大多數(shù)小企業(yè)都知道，要做大做強(qiáng)，必須提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，那就得從推行5S咨詢管理開(kāi)始。任何一個(gè)企業(yè)無(wú)論大還是小，有一個(gè)良好的工作環(huán)境是相當(dāng)重要的，不僅形成良好的工作氛圍，還有利于提高工作效率。有的企業(yè)為了能使5S管理發(fā)揮最大的效果，采取了激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工其工作積極性，使員工為企業(yè)自發(fā)、主動(dòng)地貢獻(xiàn)自己的力量。那么，激勵(lì)機(jī)制在5S管理中有哪些作用呢？...

關(guān)注人數(shù)：[1060]發(fā)布時(shí)間：[2015-06-12 10:54:21]

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