6S知識(shí)百科
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如何做好6S管理安全工作
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:從6S管理的角度出發(fā),怎樣才能到安全生產(chǎn),效率提高?,F(xiàn)在許許多多工廠,出于安全考慮,都會(huì)成立安全委員會(huì),頒布安全條例,因?yàn)榘踩珜?duì)工廠來(lái)說(shuō)是最重要的,如果沒(méi)有一天到晚叮囑的話,大家都可能會(huì)忽略安全這個(gè)題。...
關(guān)注人數(shù):[805]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-22 10:25:18]
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對(duì)5S管理的其它解析
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:5S管理有很多種說(shuō)法,西方國(guó)家一般將5S管理定義為分類、定位、刷洗、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化,這五個(gè)英語(yǔ)單詞的首個(gè)字母也是S中,如圖所示。此外,5S管理加上安全就變成了6S,加上節(jié)約就變成7S,加上服務(wù)就變成8S,再加上顧客滿意就變成了9S。不管是哪個(gè)國(guó)家,對(duì)于5S管理的說(shuō)法雖然存在差異,但是內(nèi)涵都是一致的。...
關(guān)注人數(shù):[607]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-22 10:14:25]
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5S管理問(wèn)題初探及推進(jìn)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:推進(jìn)5S管理話動(dòng),對(duì)企業(yè)到底有什么好處呢?一般來(lái)說(shuō),做好5S管理話動(dòng)為企業(yè)帶來(lái)以下幾種效益:...
關(guān)注人數(shù):[650]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-22 10:07:08]
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5S管理清潔推進(jìn)作用及要領(lǐng)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:一個(gè)企業(yè)要推行5S管理,通常要經(jīng)過(guò)以下幾個(gè)步驟:①做好整理;②做好整頓;③進(jìn)行著掃;要把整理、整頓、清掃貫徹到底,也就是做到標(biāo)準(zhǔn)化、步驟化清潔。...
關(guān)注人數(shù):[839]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-22 09:49:17]
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5S管理的目標(biāo)及著眼點(diǎn)
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:5S管理是不論行業(yè)和規(guī)模的大小,它是所有企業(yè)管理改善活動(dòng)的基礎(chǔ),也是企業(yè)判斷管理水平的標(biāo)準(zhǔn)。這是因?yàn)橥ㄟ^(guò)推進(jìn)5S管理的活動(dòng),員工也會(huì)養(yǎng)成自覺(jué)向上精神狀態(tài),營(yíng)造出良好的合作關(guān)系,力求培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)指揮才能。...
關(guān)注人數(shù):[644]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-22 09:30:59]
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優(yōu)秀企業(yè)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)!
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:在解讀《卓有成效的管理者》一書(shū)時(shí),中心總結(jié)了德魯克對(duì)優(yōu)秀企業(yè)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)... ......
關(guān)注人數(shù):[812]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-21 13:15:51]
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工廠中最可怕的12種隱形成本
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:工廠在發(fā)展過(guò)程中總會(huì)遇到瓶頸,覺(jué)得運(yùn)營(yíng)成本高漲,卻又難以找到成本的所在,我們稱之為“隱形成本”。這如同生命體暗藏的疾病,久治不愈,揮之不去,讓經(jīng)營(yíng)者頗為頭疼... ......
關(guān)注人數(shù):[539]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-21 13:12:16]
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為什么中國(guó)5S管理失敗率偏高
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:5S管理作為一種基礎(chǔ)管理,對(duì)內(nèi)可以創(chuàng)造安全整潔的環(huán)境、消除各種浪費(fèi),對(duì)外可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象,進(jìn)而為企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,確實(shí)值得所有企業(yè)推行。...
關(guān)注人數(shù):[618]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-21 12:08:56]
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5S管理理念在施工企業(yè)設(shè)備管理的應(yīng)用
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:長(zhǎng)期以來(lái),建筑工程在我國(guó)各地都是拉動(dòng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的火車(chē)頭,而建筑工程主要包含基建工程、土方工程、模板工程、混凝土工程、鋼構(gòu)工程及附屬設(shè)施工程等。在工程各階段,所需機(jī)械設(shè)備繁多,但并非每種機(jī)械設(shè)備的使用率都很高,加上勞動(dòng)力成本上升,以致于無(wú)效的設(shè)備管理加重了工程成本的浪費(fèi)。...
關(guān)注人數(shù):[571]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-21 11:37:46]
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5S管理實(shí)施辦法
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:為加強(qiáng)公司的現(xiàn)場(chǎng)管理水平,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境、培養(yǎng)員工良好的工作行為習(xí)慣、進(jìn)一步提升企業(yè)形象,達(dá)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、減少浪費(fèi)、降低成本及安全生產(chǎn)的目的。...
關(guān)注人數(shù):[785]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-21 10:19:23]
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員工素養(yǎng)及設(shè)備5S管理評(píng)估
摘要:1.提高員工素養(yǎng) 6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:除規(guī)范設(shè)備日常工作外,要做好設(shè)備管理工作,還要從思想和技術(shù)培訓(xùn)上提高人員的素質(zhì)。...
關(guān)注人數(shù):[597]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-21 09:43:52]
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對(duì)絕大多數(shù)中國(guó)工廠而言,這簡(jiǎn)直就是奢望
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:在德國(guó),員工在一家企業(yè)服役20年以上是很常見(jiàn)的事,甚至有些人終身都不換東家... ...1、重視人力資源的優(yōu)良傳統(tǒng) 在德國(guó),很多人進(jìn)入了一家他們認(rèn)為很棒的好公司之后,服役20年以上是很常見(jiàn)的事,甚至有些終身不換東家。在寶馬工廠,就有很多不足60歲的工人,卻在寶馬干了40年左右。隨處可見(jiàn)的員工高忠誠(chéng)度是德企的特色。當(dāng)然,員工們認(rèn)為這是因?yàn)槔习逑葘?duì)他們好,因?yàn)槿魏巍爸艺\(chéng)”都是雙方的。...
關(guān)注人數(shù):[506]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-19 11:03:22]
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車(chē)間管理沒(méi)有捷徑可走,22條要點(diǎn)供電機(jī)企業(yè)參考
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:工廠管理沒(méi)有捷徑可走,高效的管理關(guān)鍵是要找到規(guī)律、遵循規(guī)律... ...必須拿捏好管理松與緊的分寸,把握好尺度,過(guò)松導(dǎo)致員工精神的散漫和局面的失控,過(guò)緊又會(huì)扼殺激情和創(chuàng)造力。...
關(guān)注人數(shù):[490]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-19 10:53:44]
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透視6S管理“三頑癥”
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述:筆者所在的企業(yè)推行6S管理一年有余,雖然創(chuàng)出了一個(gè)整潔、安全、有序、高效的生產(chǎn)與工作環(huán)境,員工精神面貌煥然一新,生產(chǎn)效率和管理水平明顯提升,但對(duì)照行業(yè)“卷煙上水平”的更高要求和標(biāo)準(zhǔn)來(lái)看,6S管理仍然存在許多的不足,特別顯示在“三大頑癥”上。...
關(guān)注人數(shù):[629]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-19 10:36:53]
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如何輕松搞定6S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述:6S管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SECURITY)六個(gè)項(xiàng)目,因均以“S”開(kāi)頭,簡(jiǎn)稱6S。...
關(guān)注人數(shù):[586]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-19 10:31:45]
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6S管理執(zhí)行方法及好處
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述:6S管理由日本企業(yè)的5S擴(kuò)展而來(lái),是現(xiàn)代工廠行之有效的現(xiàn)場(chǎng)管理理念和方法,其作用是:提高效率,保證質(zhì)量,使工作環(huán)境整潔有序,預(yù)防為主,保證安全。...
關(guān)注人數(shù):[741]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-19 10:25:57]
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精益制造基礎(chǔ)6S管理
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述:當(dāng)一個(gè)企業(yè)從零到一創(chuàng)業(yè)時(shí),可能對(duì)基礎(chǔ)的6S管理并不會(huì)太在意,也不會(huì)形成對(duì)企業(yè)創(chuàng)建帶來(lái)致命性的打擊;但隨著企業(yè)發(fā)展,我們從一到五、從五到十時(shí),就會(huì)逐漸感覺(jué)到基礎(chǔ)6S管理做不好的話,會(huì)處處影響我們的正常管理。...
關(guān)注人數(shù):[679]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-19 09:50:37]
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制造企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理太混亂,到底如何才能徹底改變?
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:不少企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),放眼望去就是一個(gè)字:亂!管理者對(duì)此束手無(wú)策,甚至習(xí)以為常... ...其實(shí), 現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬(wàn)緒,基本要素卻只有三個(gè):人、物、場(chǎng)所;現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化,歸結(jié)起來(lái)只有“兩流”:物流和信息流?,F(xiàn)場(chǎng)管理者必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的 分析和研究,從中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、找出解決問(wèn)題的答案。...
關(guān)注人數(shù):[609]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-18 10:43:03]
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企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理八類151種浪費(fèi),你知道多少?
摘要:6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述:中國(guó)是世界人口大國(guó),工廠的數(shù)量當(dāng)然也是世界上最多的,生產(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)存在的不足之處也會(huì)被發(fā)現(xiàn)的最多,有人總結(jié)了我們?cè)谏a(chǎn)管理現(xiàn)場(chǎng)存在的浪費(fèi)竟然高達(dá)151種... ......
關(guān)注人數(shù):[558]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-18 10:37:23]
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庫(kù)房6S管理建議與技巧
摘要:6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述:做好庫(kù)房6S管理工作,不但能創(chuàng)造干凈、整潔、舒適、安全的工作環(huán)境,還能提高職工工作效率及準(zhǔn)確性... ......
關(guān)注人數(shù):[605]發(fā)布時(shí)間:[2019-10-18 10:29:31]
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