醫(yī)院5S管理培訓(xùn)落地執(zhí)行心得

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：醫(yī)院導(dǎo)入5S的重要性，相信對(duì)于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)們來說都是清楚的。開展這項(xiàng)工作對(duì)員工平常工作相當(dāng)有幫助。5S憑借造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境，激發(fā)員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提升人真、善、美的品質(zhì)，5S是一種方法，更是一種品質(zhì)，一種工作生活方式，要求我們從點(diǎn)滴做起，從細(xì)微做起，從而可以修正個(gè)人行為的自覺性，從而打造醫(yī)院良好的形象，實(shí)現(xiàn)共同的夢(mèng)想。...

關(guān)注人數(shù)：[714]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-23 10:42:30]

閱讀全文

制造型企業(yè)有效推行5S管理方法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：各位同事，早上好！今天借助班前會(huì)的時(shí)間和大家分享一篇文章——《5S管理方法》。...

關(guān)注人數(shù)：[776]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-23 10:33:01]

閱讀全文

為什么車間現(xiàn)場總是臟亂差

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：如何利用現(xiàn)代化先進(jìn)的管理手段，提高公司的管理水平，已經(jīng)成為制造業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急... ......

關(guān)注人數(shù)：[954]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-23 10:13:07]

閱讀全文

企業(yè)推進(jìn)5S過程中存在的問題及改善對(duì)策

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：近年來，隨著國家發(fā)展戰(zhàn)略和對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的要求不斷提高，大多數(shù)的企業(yè)都在做一項(xiàng)變革——精益生產(chǎn)變革。...

關(guān)注人數(shù)：[1066]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-23 10:02:23]

閱讀全文

豐田現(xiàn)場的基本是5S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：豐田的“5S”到底是什么？---技術(shù)，效率化，思考力 1、作為豐田式根基的“5S”的基本構(gòu)成是？世界第一的現(xiàn)場----在豐田里被稱做“5S”的基本組成 5個(gè)S是：①整理（Seiri）②整頓（Seiton）③清掃（Seiso）④清潔（Seiketsu）⑤素養(yǎng)（Shitsuke）...

關(guān)注人數(shù)：[854]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-23 09:46:45]

閱讀全文

6S管理在藥品管理中的應(yīng)用

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：藥品管理是臨床醫(yī)護(hù)活動(dòng)的重要組成部分之一口，也是科室醫(yī)療工作的重要內(nèi)容。藥品管理的好壞，直接影響醫(yī)療安全，甚至誘發(fā)相關(guān)的醫(yī)療糾紛，根據(jù)科室的情況和臨床工作內(nèi)容，不少醫(yī)院都開始使用6S管理模式管理藥品。6S管理理論在醫(yī)療領(lǐng)城已經(jīng)取得了廣泛成就。...

關(guān)注人數(shù)：[644]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-21 16:06:44]

閱讀全文

企業(yè)6S管理培訓(xùn)內(nèi)容

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述：6S管理內(nèi)容 整理（SEIRI）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。...

關(guān)注人數(shù)：[4101]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-21 14:28:47]

閱讀全文

設(shè)備可視化管理實(shí)現(xiàn)途徑

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：可視化管理能夠讓人們的管理工作更加簡單，讓被管理的信息第一時(shí)間進(jìn)行有效傳達(dá)，實(shí)現(xiàn)管理的透明化。在設(shè)備管理過程中導(dǎo)入可視化管理手段，可以直接反映出設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，提高設(shè)備運(yùn)行效率。...

關(guān)注人數(shù)：[643]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-21 13:58:33]

閱讀全文

6S管理體系要求

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：各生產(chǎn)基地管理者越來越重視通過6S現(xiàn)場改善活動(dòng)來提升產(chǎn)品品質(zhì)、效率、安全及人文素養(yǎng)，以實(shí)現(xiàn)良好的工作業(yè)績。這是由于客戶對(duì)企業(yè)要求越來越嚴(yán)格，促進(jìn)現(xiàn)場改善活動(dòng)相繼推展。...

關(guān)注人數(shù)：[736]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-21 11:37:42]

閱讀全文

簡潔的5S管理工作方式

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：5S起源于日本，日本式企業(yè)將5S運(yùn)動(dòng)作為管理工作的基礎(chǔ)。在豐田公司為代表的倡導(dǎo)推行下，5S對(duì)于塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場所、現(xiàn)場改善等方面發(fā)揮了巨大作用，被各國的管理界所認(rèn)可。...

關(guān)注人數(shù)：[782]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-21 11:27:24]

閱讀全文

企業(yè)開展5S管理最終目的

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理活動(dòng)是一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)參與的群眾性管理活動(dòng)，這種活動(dòng)的長期推進(jìn)，可以強(qiáng)化企業(yè)的基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)員工參與管理的積極性與主動(dòng)性，可以培養(yǎng)員工的主人翁意識(shí)與強(qiáng)烈的責(zé)任感。...

關(guān)注人數(shù)：[831]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-21 11:18:20]

閱讀全文

銷售企業(yè)如何推行7S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：7S管理是指，在生產(chǎn)現(xiàn)場和辦公場所對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的方式。因?yàn)檎?Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(seiketsu)、素養(yǎng)(Shitsuke) 、安全(Safety)、節(jié)約(Save)7個(gè)步驟是日語外來詞，在羅馬文拼寫中，第一個(gè)字母都為S，所以稱之為7S。...

關(guān)注人數(shù)：[890]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-21 11:09:36]

閱讀全文

6S管理實(shí)施途徑

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：企業(yè)推行6S管理是企業(yè)提升管理水平、促進(jìn)全面標(biāo)準(zhǔn)化管理的需要。中國部分公司目前的標(biāo)準(zhǔn)化工作雖也在具體運(yùn)作，但整體管理水平方面尚有差距，標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)在精細(xì)化、流程化方面需要改進(jìn)完善，推行6S管理中的全面標(biāo)準(zhǔn)化，通過不斷。改進(jìn)，把企業(yè)的各項(xiàng)管理更具體化、精細(xì)化、秩序化、效能化、流程化，達(dá)到全面標(biāo)準(zhǔn)化管理。...

關(guān)注人數(shù)：[407]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-20 16:07:40]

閱讀全文

生產(chǎn)現(xiàn)場目視化管理優(yōu)化

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：目視化管理與企業(yè)的形象與內(nèi)在的企業(yè)文化有直接的聯(lián)系，實(shí)施目視化管理也有利于生產(chǎn)管理的安全性，有利于凸顯企業(yè)的競爭力。在生產(chǎn)現(xiàn)場加強(qiáng)目視化管理，時(shí)刻提醒員工保持安全生產(chǎn)的警惕性，促進(jìn)企業(yè)又快又穩(wěn)的發(fā)展。...

關(guān)注人數(shù)：[651]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-20 14:30:02]

閱讀全文

有效推行精益管理的六項(xiàng)原則

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：“精益管理”起源、應(yīng)用于制造業(yè)，目前已經(jīng)應(yīng)用于各行各業(yè)，比如：精益物流、精益供應(yīng)鏈管理、精益銷售、精益辦公、精益醫(yī)療、精益服務(wù)等等。它是一套理論完整、邏輯清晰的管理模式。...

關(guān)注人數(shù)：[846]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-20 11:07:39]

閱讀全文

探究中國企業(yè)推行5S管理不力的原因

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S源于日本，并在日本諸多企業(yè)中推行的相當(dāng)成功，5S的理論和方法逐漸被世界上許多國家的企業(yè)借鑒和應(yīng)用。改革開放以來，進(jìn)入中國的日韓式企業(yè)、臺(tái)資企業(yè)逐漸增多，這些企業(yè)進(jìn)入中國后，仍舊堅(jiān)持不懈的推行在本土就已經(jīng)成功的5S，成績斐然。中國本土企業(yè)也先后引進(jìn)了5S，甚至不惜重金挖掘5S專業(yè)人才在本企業(yè)推行5S，也取得了一定的效果。但綜觀國內(nèi)企業(yè)推行5S的狀況，與日韓企業(yè)推行5S的效果相比，可以說差距很大。...

關(guān)注人數(shù)：[863]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-20 10:55:03]

閱讀全文

5S管理如何得到長效堅(jiān)持

摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理工作是企業(yè)一個(gè)長久的管理活動(dòng)，推行5S管理可以成功，貴在企業(yè)的堅(jiān)持。只有不斷的堅(jiān)持才能促進(jìn)5S管理的實(shí)施，才能真正融入到企業(yè)文化中去，所以5S管理是一項(xiàng)需要長期堅(jiān)持的工作，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。如何才能長期堅(jiān)持下去呢？...

關(guān)注人數(shù)：[875]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-20 10:30:48]

閱讀全文

6S管理也是一種文化

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：6S也是一種文化，文化是一種能提高生產(chǎn)力的能量，大到一個(gè)國家、一個(gè)民族；小到一家工廠、一個(gè)企業(yè)，先進(jìn)的文化能創(chuàng)造無窮的財(cái)富，從推行6S的過程中我深深地體會(huì)到：文化對(duì)一家企業(yè)的重要性，無論是6S還是其它，作為文化的一部分它都與這個(gè)企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)、緊密相連。...

關(guān)注人數(shù)：[886]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-20 10:16:35]

閱讀全文

生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理辦法

摘要：6S咨詢服務(wù)中心7S管理咨詢公司概述：現(xiàn)場管理無非是管好人機(jī)料法環(huán)。讓現(xiàn)場井然有序是干部的基本能力。在當(dāng)今行業(yè)狀態(tài)不景氣的情況下，很多企業(yè)都面臨者嚴(yán)峻的考驗(yàn)，很多的化工行業(yè)都想通過7S管理，希望以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的復(fù)蘇，那么我們就來說說在生產(chǎn)現(xiàn)場7S管理的具體方法。...

關(guān)注人數(shù)：[867]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-20 10:07:07]

閱讀全文

制造業(yè)如何開展6S管理

摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：對(duì)于制造型企業(yè)來說，6S管理其實(shí)更多的是一種態(tài)度。企業(yè)競爭的核心能力是執(zhí)行力。執(zhí)行力要靠紀(jì)律保障。把想到的事情做到，把做的事情做好，是執(zhí)行力的基本要求。不是為6S而6S，而是為了形成有紀(jì)律的文化。...

關(guān)注人數(shù)：[802]發(fā)布時(shí)間：[2020-03-20 09:52:37]

閱讀全文