6S知識(shí)百科
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6S管理要素之間的關(guān)系
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：雖然在6S管理的起源與發(fā)展中，其6大要素是在實(shí)踐過(guò)程中逐漸增加形成，但這并不意味著6S管理要素之間是各自獨(dú)立、互不相關(guān)的。...
關(guān)注人數(shù)：[1844]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-29 16:42:05]
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展廳5S管理標(biāo)準(zhǔn)
摘要：為了使展廳有一個(gè)干凈整潔的環(huán)境，5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司特制訂了展廳5S管理標(biāo)準(zhǔn)。一、人員5S管理1、著裝 銷售顧問的服裝應(yīng)該干凈平整，男士著深色襪子，女士著裙裝時(shí)應(yīng)配長(zhǎng)筒絲襪；...
關(guān)注人數(shù)：[3537]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-29 11:17:07]
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如何認(rèn)知6S管理的6要素
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述： 6S管理在塑造企業(yè)的形象、降低成本、準(zhǔn)時(shí)交貨、安全生產(chǎn)、高度的標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)造令人心曠神怡的工作場(chǎng)所、現(xiàn)場(chǎng)改善等方面發(fā)揮了巨大作用，逐漸被各國(guó)的管理界所認(rèn)識(shí)。隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，6S管理已經(jīng)成為工廠管理的一股新潮流。近年來(lái)，6S管理理論正被越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)外公司所采用。...
關(guān)注人數(shù)：[7428]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-28 16:25:35]
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醫(yī)院為什么要推動(dòng)6S管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：“6S管理”最早起源于日本，如今在全球范圍和各行各業(yè)中得以廣泛推廣，這一管理方法能有效推動(dòng)組織管理模式的精益化革新。...
關(guān)注人數(shù)：[921]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-28 13:59:35]
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6S如何助力班組管理有效提升
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過(guò)程中產(chǎn)生的一種科學(xué)的、行之有效的組織管理方法。6S管理對(duì)企業(yè)外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、提升綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力起著積極作用。6S管理以整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清潔（Seiketsu）、規(guī)范（Standard）、素養(yǎng)（Shitsuke）、安全（Security）為標(biāo)準(zhǔn)。...
關(guān)注人數(shù)：[725]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-28 13:49:19]
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5S的起源及含義
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：5S起源于日本，是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，這是日本企業(yè)獨(dú)特的一種管理辦法。...
關(guān)注人數(shù)：[1050]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-28 13:41:53]
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工廠5S管理實(shí)用工具及方法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：所謂5S就是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shit suke）。以上5項(xiàng)內(nèi)容在日語(yǔ)的發(fā)音中，都以“S”開頭，故稱為5S法。5S起源于日本，1955年，日本從宣傳口號(hào)“安全始于整理整頓，終于整理整頓”開始，推行了前“2S”，而后逐步隨生產(chǎn)控制和品質(zhì)控制的需要，提出后續(xù)“3S”，即“清掃、清潔、素養(yǎng)”。直到1986年，首本5S專著問世，使5S對(duì)整個(gè)日本現(xiàn)場(chǎng)管理模式起到了引導(dǎo)性作用，成為日式企業(yè)獨(dú)特的管理方法。...
關(guān)注人數(shù)：[776]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-28 11:43:28]
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5S檢查問題及解決方法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SEIKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）的活動(dòng)總稱。5S檢查是5S管理成果驗(yàn)收的手段，適時(shí)開展5S檢查有助于修正5S管理誤區(qū)，相反，不適當(dāng)?shù)?S檢查將加速5S管理的失敗。...
關(guān)注人數(shù)：[2426]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-28 10:16:06]
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分享某生產(chǎn)線實(shí)施看板管理的生產(chǎn)過(guò)程
摘要：看板管理的現(xiàn)場(chǎng)看板既可提示作業(yè)人員根據(jù)看板信息進(jìn)行作業(yè)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物料、產(chǎn)品進(jìn)行科學(xué)、合理的處理，也可使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)有條不紊的進(jìn)行，給參觀公司現(xiàn)場(chǎng)的客戶留下良好的印象，提升公司的形象。...
關(guān)注人數(shù)：[1302]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-24 11:14:25]
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如何掌握5S活動(dòng)推行方法
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：大家都知道在精益改善當(dāng)中，5S改善是最基本易行的改善工作。不過(guò)我們?cè)谡嬲龑?shí)施的時(shí)候，很多時(shí)候卻沒有將5S改善做好，更多時(shí)候往往變成了流于形式。今天小編我就為大家簡(jiǎn)單講講要如何將5S改善真正做好。...
關(guān)注人數(shù)：[671]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-24 09:40:40]
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為什么5S管理企業(yè)長(zhǎng)期堅(jiān)持不下去
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：《廊橋遺夢(mèng)》是一部經(jīng)典的愛情小說(shuō)，也是一部代表性的情欲影片，作家梁曉聲曾這樣注釋小說(shuō)：愛是文學(xué)藝術(shù)中老的不能再老的主題，卻永遠(yuǎn)老而不死，真真是一個(gè)“老不死的東西”。對(duì)于公司的5S管理，我也這么認(rèn)為。...
關(guān)注人數(shù)：[930]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-24 09:28:38]
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為什么醫(yī)院6S管理效果總是不理想
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：目前國(guó)內(nèi)已有不少醫(yī)院意識(shí)到實(shí)施6S管理的益處，開始推行6S管理。但是，由于一些醫(yī)院的中髙層管理者和員工都對(duì)6S管理認(rèn)識(shí)不足或存在誤解，因此在推行6S管理的過(guò)程中還存在很多現(xiàn)實(shí)的障礙。...
關(guān)注人數(shù)：[797]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-24 09:12:23]
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如何把6S管理要求貫徹到施工管理中
摘要：什么是6S管理？6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：整理(SEIRI)--將工作場(chǎng)所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來(lái)，其他的都消除掉。目的：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場(chǎng)所。...
關(guān)注人數(shù)：[685]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-24 08:54:19]
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6S管理的發(fā)展歷程
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：隨著5S管理的進(jìn)一步發(fā)展，在持續(xù)的實(shí)踐中，很多企業(yè)也在原有的5S基礎(chǔ)上增加了其他要素，如習(xí)慣化(Shiukanka)、服務(wù)(Service)及堅(jiān)持(Shikoku)等要素，形成了“10S”甚至“12S”管理理論。...
關(guān)注人數(shù)：[1075]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-23 15:11:03]
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別把5S管理搞成大掃除
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公司概述：這些年，餐飲圈子里正式學(xué)習(xí)精益的企業(yè)很少。老布只是在西貝做項(xiàng)目時(shí)，見識(shí)過(guò)賈總請(qǐng)的日本老師。那位老師很牛，據(jù)說(shuō)做華為的精益輔導(dǎo)都做了好多年。不過(guò)，這個(gè)項(xiàng)目做了沒多久就停下來(lái)了。...
關(guān)注人數(shù)：[844]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-23 09:38:29]
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K公司的5S推行案例
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：K公司是一家印刷企業(yè)，主要做包裝用瓦楞紙箱、絲網(wǎng)印刷和傳統(tǒng)的膠印業(yè)務(wù)。2年前，公司上馬了一套“印刷管理信息系統(tǒng)”，在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的印刷市場(chǎng)上，確實(shí)發(fā)揮了很大的作用。此時(shí)的公司總經(jīng)理侯先生，開始把目光瞄準(zhǔn)了全數(shù)字印刷領(lǐng)域。...
關(guān)注人數(shù)：[711]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-23 09:16:57]
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服裝企業(yè)成功推行6S改善案例
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：以下是某服裝行業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)狀：1.車間半成品，不良品及原料到處亂放。2.抱怨雜工太小。3.機(jī)器沒有保養(yǎng)，造成維修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。4.環(huán)境衛(wèi)生差。5.員工士氣不振。6.貨物總延期，質(zhì)量不過(guò)關(guān)...
關(guān)注人數(shù)：[703]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-23 09:05:49]
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6S商場(chǎng)管理實(shí)際案例分享
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S管理整理（SEIRI）將工作場(chǎng)所中任何物品區(qū)分為必要的與不必要的，必要的留下來(lái)，不必要的物品徹底清除。...
關(guān)注人數(shù)：[781]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-23 08:56:14]
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5S管理的產(chǎn)生
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S現(xiàn)場(chǎng)管理公司概述：“安全始于整理，終于整理整頓?！边@句宣傳口號(hào)源自1955年的日本，最初只是為了確保作業(yè)空間和安全。但正是這句口號(hào)，開啟了5S管理的發(fā)展之路。...
關(guān)注人數(shù)：[624]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-22 19:02:26]
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6S管理素養(yǎng)知識(shí)題庫(kù)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：6S銀牌正式驗(yàn)收在即，相信大家已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備！努力了那么長(zhǎng)時(shí)間，就等這幾天了有木有？為此，小編專門為大家精心編制了這期6S管理最新素養(yǎng)知識(shí)，希望能夠幫助大家做好迎檢準(zhǔn)備！...
關(guān)注人數(shù)：[1921]發(fā)布時(shí)間：[2020-06-22 18:28:43]
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