6S知識(shí)百科
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生產(chǎn)車間6S管理方案分享
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：“6S”之間彼此關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上面的3S實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化，并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果；素養(yǎng)是指培養(yǎng)每位員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，開展6S容易，但長(zhǎng)時(shí)間的維持必須靠素養(yǎng)的提升；...
關(guān)注人數(shù)：[788]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-13 10:59:17]
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后勤保障處5S管理內(nèi)容
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理員工儀容儀表及行為舉止標(biāo)準(zhǔn) 1、儀表部位 整體自然大方得體，符合工作需要及安全規(guī)則，精神飽滿，充滿活力，整齊整潔。頭發(fā)狀況 勤洗發(fā)，理發(fā)；梳理整齊，無(wú)頭皮屑、無(wú)雜物，不染發(fā)、不燙發(fā)、不留怪異發(fā)型。...
關(guān)注人數(shù)：[759]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-13 10:45:37]
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工廠如何解決員工“不愿干、不敢干、不會(huì)干”
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：改善工作，不是一個(gè)人的事，而是每個(gè)人的事... ...01、改善工作，不是一個(gè)人的事，而是每個(gè)人的事。...
關(guān)注人數(shù)：[1157]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-12 14:22:19]
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工廠現(xiàn)場(chǎng)改善13條管理“軍規(guī)”
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：時(shí)代的不確定性越來(lái)越大，企業(yè)的環(huán)境不斷地變化，顧客的需求也在不斷地豐富，因此，制造業(yè)及產(chǎn)品線的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不能只保持原有的狀況，必須與時(shí)俱進(jìn)?？偠灾?，改善是永恒的主題，改善是永無(wú)止境的... ......
關(guān)注人數(shù)：[693]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-12 14:15:15]
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6S管理激勵(lì)的燙火爐原則
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：推進(jìn)6S過(guò)程中，我們都期望整體水平的提高，為此，企業(yè)需要制定考核原則，并落實(shí)到位，稱之為“燙火爐”原則。所謂“燙火爐原則”，就是把“火爐”燒紅，它并不會(huì)主動(dòng)燙人，但無(wú)論身份、地位，只要有誰(shuí)敢于觸碰，就必然會(huì)被燙到、得到懲罰。...
關(guān)注人數(shù)：[642]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-11 14:24:57]
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理6大誤區(qū)8大益處
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S現(xiàn)場(chǎng)管理是強(qiáng)調(diào)有形的壓力和無(wú)形的壓力相互結(jié)合的，活動(dòng)和管理相結(jié)合，不僅僅靠威脅、考核這些有形的壓力所來(lái)推行，還要通過(guò)無(wú)形的壓力，例如：看板管理、目視管理等等這些方法來(lái)激勵(lì)員工進(jìn)行不斷的改善。...
關(guān)注人數(shù)：[716]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-11 10:27:21]
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現(xiàn)場(chǎng)管理5S標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：工廠企業(yè)進(jìn)行開展5S管理工作，能夠建立良好的服務(wù)氛圍，給客戶留下深刻印象；降低企業(yè)成本；縮短工程周期、檢修周期、送電日期、流程周期；提高管理、工程、維修質(zhì)量；提高現(xiàn)場(chǎng)安全系數(shù)；實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)、管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化；昂揚(yáng)員工士氣，提高員工素質(zhì)、提高施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。...
關(guān)注人數(shù)：[724]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-11 10:11:46]
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班主任7S管理任務(wù)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：7S管理起源于日本，其活動(dòng)內(nèi)容包含整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全和節(jié)約幾個(gè)部分。隨著人們對(duì)教育水平要求的不斷增高，學(xué)校在保證學(xué)生成績(jī)提高的同時(shí)，也要培養(yǎng)一批正能量，高素質(zhì)的學(xué)生。因此，將7S管理滲入班級(jí)管理是最基礎(chǔ)的措施。...
關(guān)注人數(shù)：[602]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-10 10:04:37]
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機(jī)械實(shí)訓(xùn)室7S管理要點(diǎn)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：實(shí)訓(xùn)室教學(xué)是提升學(xué)生專業(yè)技能的主要渠道，是學(xué)校塑造良好學(xué)習(xí)文化，提高辦學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在機(jī)械實(shí)訓(xùn)室實(shí)施7S管理，不但可以達(dá)到前面的效果，還能科學(xué)有效管好實(shí)訓(xùn)設(shè)備，提高實(shí)訓(xùn)設(shè)備利用率。...
關(guān)注人數(shù)：[612]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-10 09:45:50]
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6S定置管理的實(shí)施前提及內(nèi)容
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：定置管理是以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)為主要研究對(duì)象，研究分析人、物、場(chǎng)所的狀況及其聯(lián)系，并通過(guò)整理、整頓、改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件，促進(jìn)人、機(jī)器、原材料、制度、環(huán)境有機(jī)結(jié)合的一種方法。...
關(guān)注人數(shù)：[921]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-08 16:46:47]
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10個(gè)故事看懂員工管理和激勵(lì)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：?jiǎn)T工管理和激勵(lì)是團(tuán)隊(duì)管理的重中之重，很多管理者對(duì)此有很高的重視，但事實(shí)卻不盡人意，如何管理好員工？如何讓員工像管理者一樣工作？本文精選10個(gè)小故事，幫你領(lǐng)悟員工管理和激勵(lì)... ......
關(guān)注人數(shù)：[712]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-07 10:49:09]
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工廠廠長(zhǎng)三大核心內(nèi)容思路
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：作為一個(gè)空降工廠長(zhǎng)，首先需要沉著冷靜，在沒有完全摸清公司狀況及各細(xì)節(jié)的情況下，不要立即就進(jìn)行改革，最好各職位都按部就班的運(yùn)行。多聽取總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、部門內(nèi)部和外部的意見，多與他人溝通，盡快掌握第一手資料，為下一步工作計(jì)劃作好準(zhǔn)備。...
關(guān)注人數(shù)：[927]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-07 10:40:33]
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倉(cāng)儲(chǔ)6S管理意義
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：6S管理由5S發(fā)展而來(lái)，它是企業(yè)管理的重要、基礎(chǔ)組成部分，它有利于改善生產(chǎn)環(huán)境、建立優(yōu)良員工隊(duì)伍，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。本文主要講解倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)施6S管理的意義。...
關(guān)注人數(shù)：[831]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-07 09:29:06]
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設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)6S管理意義
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：搞好設(shè)備管理，有利于增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力，有利于企業(yè)取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益。做好設(shè)備管理，首先需要做好設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，因此，將目前先進(jìn)的、科學(xué)的、最有效的現(xiàn)場(chǎng)6S管理運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備管理是最基礎(chǔ)的工作。...
關(guān)注人數(shù)：[765]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-07 09:27:29]
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6S管理之看板管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：看板管理最初是豐田汽車公司于20世紀(jì)50年代從超級(jí)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制中得到啟示，作為一種生產(chǎn)、運(yùn)送指令的傳遞工具而被創(chuàng)造出來(lái)的。它是5S管理工作中使各項(xiàng)指標(biāo)透明化的重要手段。...
關(guān)注人數(shù)：[1134]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-07 09:04:54]
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6S管理之目視管理
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：目視管理是6S管理的手段，也是6S管理的內(nèi)容之一。目視管理是看得見得管理，就是將生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)程序、生產(chǎn)結(jié)果和生產(chǎn)目標(biāo)公布出來(lái)，對(duì)比生產(chǎn)的實(shí)際情況并進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。...
關(guān)注人數(shù)：[1230]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-06 11:27:48]
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醫(yī)院設(shè)備儀器7S管理運(yùn)用
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：醫(yī)院設(shè)備儀器的運(yùn)用對(duì)于提高就診效率和質(zhì)量起到非常重要的作用，為保證設(shè)備儀器管理的規(guī)范化、科學(xué)化，進(jìn)而降低設(shè)備儀器的故障率，提高工作效率，我們需加強(qiáng)設(shè)備儀器的7S管理。...
關(guān)注人數(shù)：[720]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-06 10:26:37]
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銀行6S管理實(shí)施要點(diǎn)
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：隨著6S管理在制造業(yè)作用的突顯，越來(lái)越多的服務(wù)行業(yè)也開始引入其理念。銀行作為公共服務(wù)行業(yè)之一，引入6S管理理念，對(duì)改善銀行環(huán)境、提升員工服務(wù)水平具有積極地促進(jìn)作用。...
關(guān)注人數(shù)：[851]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-05 11:07:06]
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銀行6S管理范圍與對(duì)象
摘要：6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：隨著6S管理在制造業(yè)作用的突顯，越來(lái)越多的服務(wù)行業(yè)也開始引入其理念。銀行作為公共服務(wù)行業(yè)之一，引入6S管理理念，對(duì)改善銀行環(huán)境、提升員工服務(wù)水平具有積極地促進(jìn)作用。...
關(guān)注人數(shù)：[1154]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-05 10:45:39]
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實(shí)驗(yàn)室6S管理措施
摘要：6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：在實(shí)驗(yàn)室運(yùn)用6S管理，有利于優(yōu)化試驗(yàn)環(huán)境，規(guī)范試劑管理和儀器管理，培養(yǎng)人員良好的素質(zhì)，同時(shí)保障試驗(yàn)工作的安全。那么，實(shí)驗(yàn)室應(yīng)該如何開展6S管理工作呢？跟隨我們一起去看看吧！...
關(guān)注人數(shù)：[726]發(fā)布時(shí)間：[2020-08-05 10:22:04]
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