6S知識(shí)百科
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實(shí)施5S管理需達(dá)到的八個(gè)目標(biāo)
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：很多企業(yè)都在實(shí)施5S管理。與企業(yè)相比，5S管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，但他們喜歡它。相對(duì)而言，實(shí)施5S管理的目的是：...
關(guān)注人數(shù)：[1059]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-25 10:37:56]
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生產(chǎn)車間如何推行6S現(xiàn)場(chǎng)管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S活動(dòng)從內(nèi)容上來(lái)說(shuō)容易做，但不容易持久。這是對(duì)以往很多失敗的進(jìn)口案例的綜合分析，主要在于參與者的理解存在相當(dāng)大的偏差，在具體實(shí)施中缺乏技巧。如果在6S活動(dòng)的開展中注意以下技巧，往往可以事半功倍。...
關(guān)注人數(shù)：[605]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-25 10:30:45]
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什么是6S目視化顏色管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司概述：顏色管理在6S現(xiàn)場(chǎng)管理中有著非常重要的意義，顏色能讓現(xiàn)場(chǎng)變得更加的整潔規(guī)范，讓現(xiàn)場(chǎng)能夠更加有條不紊的進(jìn)行，顏色管理也是企業(yè)6S實(shí)施過(guò)程中常用到的方法之一。...
關(guān)注人數(shù)：[756]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-24 10:07:30]
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內(nèi)衣廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理如何實(shí)施？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：實(shí)施6S現(xiàn)場(chǎng)管理是必要的，但企業(yè)要想得到提升，僅僅知道6S的內(nèi)容和重要性是不夠的，應(yīng)該重在實(shí)施和6S改善效果的維持。...
關(guān)注人數(shù)：[822]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-24 09:57:23]
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生產(chǎn)車間6S管理案例分享
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S相互關(guān)聯(lián)，整理、整頓、清掃是具體內(nèi)容；清潔是指將上述3S實(shí)施做法制度化、規(guī)范化，并實(shí)施和維護(hù)結(jié)果；素養(yǎng)是指訓(xùn)練每個(gè)員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣和遵守規(guī)則。6S容易進(jìn)行，但長(zhǎng)期維護(hù)必須依靠素養(yǎng)的提高；安全是基礎(chǔ)，要尊重生命，杜絕違規(guī)。...
關(guān)注人數(shù)：[751]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-24 09:48:10]
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什么是工廠6S現(xiàn)場(chǎng)管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，企業(yè)要想生存和發(fā)展，就必須不斷努力提高競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)力的提高不僅是企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)的需要，也是創(chuàng)造社會(huì)效益的需要。要提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必須提高基礎(chǔ)管理水平。6S現(xiàn)場(chǎng)管理作為一種有效的科學(xué)管理方法，正被越來(lái)越多的企業(yè)所采用。...
關(guān)注人數(shù)：[821]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-24 09:40:36]
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實(shí)驗(yàn)室如何制定5S管理標(biāo)準(zhǔn)？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：實(shí)驗(yàn)室5S管理是5S管理體系的一部分。如何在實(shí)驗(yàn)室實(shí)施5S管理？如何建立其5S管理標(biāo)準(zhǔn)？...
關(guān)注人數(shù)：[796]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-24 09:26:12]
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實(shí)驗(yàn)室5S管理如何實(shí)施？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：5S管理不僅是一種管理方法，更是一種管理理念。它不需要任何復(fù)雜的原理和技術(shù)。這是一種投資少、成效大的實(shí)用管理方法，非常適合實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理。一是改善實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)管理。那么如何做好實(shí)驗(yàn)室檢驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)的5S管理呢？掌握實(shí)施技巧是關(guān)鍵。先說(shuō)實(shí)驗(yàn)室5S管理的實(shí)施技巧：...
關(guān)注人數(shù)：[649]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-24 09:18:22]
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如何用5S顏色管理現(xiàn)場(chǎng)？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S咨詢公司概述：顏色的管理，在5S現(xiàn)場(chǎng)管理中有著非常重要的意義。顏色能讓現(xiàn)場(chǎng)變得更加的整潔規(guī)范，讓現(xiàn)場(chǎng)能夠更加有條不紊的進(jìn)行，顏色管理也是企業(yè)5S實(shí)施過(guò)程中常用到的方法之一，下面是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S顏色管理的使用規(guī)范。...
關(guān)注人數(shù)：[608]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-24 09:10:11]
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7S管理如何解讀？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：7S活動(dòng)是企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本活動(dòng)，有助于消除企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中可能面臨的各種不良現(xiàn)象。在7S活動(dòng)的實(shí)施過(guò)程中，進(jìn)行整理、整頓、清潔等基礎(chǔ)活動(dòng)，使之系統(tǒng)化、清潔化，最終提高員工的專業(yè)素質(zhì)。因此，7S活動(dòng)在企業(yè)中的作用是根本性的，不可估量的。...
關(guān)注人數(shù)：[904]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-21 10:46:59]
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為什么要執(zhí)行7S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：當(dāng)你第一次踏入一家公司的大門時(shí)，你希望展現(xiàn)在你面前的是什么樣的景象？大門：保安人員有禮貌地向你問(wèn)好，并迅速為你辦完登記手續(xù)，開門放行。寫字樓：公司規(guī)劃合理，環(huán)境整潔明亮，你頓時(shí)覺(jué)得心曠神怡。...
關(guān)注人數(shù)：[675]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-21 10:38:11]
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為什么員工總是抵觸6S管理？
摘要：6S現(xiàn)場(chǎng)管理中缺乏長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制 新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S培訓(xùn)公司概述：重點(diǎn)放在有形壓力和無(wú)形壓力的結(jié)合，活動(dòng)和管理的結(jié)合，不僅通過(guò)威望和考核即有形壓力來(lái)實(shí)施，還通過(guò)無(wú)形壓力即看板管理和可視化管理等來(lái)實(shí)施。鼓勵(lì)員工不斷改進(jìn)。...
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6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善培訓(xùn)心得
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述："十年樹木，百年樹人"，自公司開展6S現(xiàn)場(chǎng)管理改善實(shí)務(wù)培訓(xùn)之后，我從中感受到了習(xí)慣的改變與養(yǎng)成。企業(yè)通過(guò)改變員工的想法、行為、習(xí)慣，進(jìn)而幫助員工提升其素養(yǎng)，員工整體素養(yǎng)也因此得到提升，所以我漸漸感受到企業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境對(duì)員工素養(yǎng)的提升至關(guān)重要。...
關(guān)注人數(shù)：[688]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-21 09:57:32]
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治療室如何運(yùn)用7S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：病區(qū)治療室是護(hù)理工作的重要場(chǎng)所，護(hù)士姐妹每日穿梭在病房和治療室完成護(hù)理工作，在治療室取用物品、藥品，配制治療藥物。如何做好治療室的管理，是護(hù)理質(zhì)量能否高質(zhì)量達(dá)標(biāo)的重要一環(huán)。...
關(guān)注人數(shù)：[784]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-19 10:10:05]
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如何深化7S管理細(xì)節(jié)？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S培訓(xùn)公司概述：在我院全面開展7S規(guī)范管理的大背景下，推進(jìn)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的管理進(jìn)程，深化細(xì)節(jié)管理，從細(xì)微處抓起，將7S管理深入到醫(yī)院管理的每一個(gè)細(xì)節(jié)上。...
關(guān)注人數(shù)：[619]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-19 09:49:30]
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如何對(duì)倉(cāng)庫(kù)6S管理合理運(yùn)用？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：你知道倉(cāng)庫(kù)怎么做6S管理嗎？現(xiàn)場(chǎng)管理適用于很多方面。倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用6S管理時(shí)，應(yīng)該如何實(shí)施？...
關(guān)注人數(shù)：[698]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-19 09:38:42]
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集團(tuán)公司6S管理工作分享
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：“用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行”，習(xí)主席的新年賀詞讓我們熱淚盈眶，催人奮進(jìn)，在新一年的開端，集團(tuán)以一場(chǎng)6S管理開啟了2020年度“精細(xì)化管理”的開局篇章。...
關(guān)注人數(shù)：[592]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-19 09:32:44]
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為什么5S管理難做？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理培訓(xùn)公司概述： 在“行”的過(guò)程中，到底有哪些坑呢？我們常常聽到的：...
關(guān)注人數(shù)：[751]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-18 10:21:19]
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倉(cāng)庫(kù)6S管理有那么難么？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：倉(cāng)庫(kù)是制造業(yè)的重要組成部分。很多倉(cāng)庫(kù)6S管理不到位，物料擺放混亂，物流渠道堵塞，庫(kù)存管理不規(guī)范，直接影響他們的效率、環(huán)境和心情，導(dǎo)致庫(kù)存成本增加。實(shí)施倉(cāng)庫(kù)6S管理勢(shì)在必行。...
關(guān)注人數(shù)：[672]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-18 10:11:42]
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淺談如何在企業(yè)落實(shí)7S管理？
摘要：新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S管理培訓(xùn)公司概述：一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須有先進(jìn)成熟的管理理念。從初創(chuàng)、實(shí)施到發(fā)展的每一步都離不開健全的制度、完善的機(jī)制、剛性的實(shí)施，同時(shí)注入以人為本的文化。7S管理在我們公司還處于起步階段。有必要腳踏實(shí)地地推進(jìn)這一先進(jìn)的管理理念，并將其成熟地應(yīng)用。做好基礎(chǔ)工作是根本，務(wù)實(shí)搞活是法寶，剛性落實(shí)是關(guān)鍵，文化引導(dǎo)是發(fā)展。不要輸在起跑線上，深刻理解7S理念的精髓，與日常工作有效融合，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏。...
關(guān)注人數(shù)：[677]發(fā)布時(shí)間：[2021-06-17 09:40:38]
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