企業(yè)為什么要進行6S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司概述：6S管理之所以會起源于日本，不是沒有緣由的，因為日本人對工藝的精益求精，對制度的嚴格執(zhí)行，造就了日本的發(fā)達工業(yè)和質量過硬的產品，也正因如此，6S現場管理才被慢慢導入到中國，被各個領域的公司作為管理方法秘籍開展管理。

6S管理咨詢

一、6S管理能使工作環(huán)境變得干凈整潔，使工作場所變成一個愉快的地方

整潔的工作場所，能給人以愉悅的感覺。它可以給員工創(chuàng)造一個好心情，提高他們的積極性，增強他們對工作的信心和熱情。

二、6S管理能提高生產效率，節(jié)省材料

通過整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng)5個方面的努力，使生產現場變得整齊有序，讓員工能迅速找到所需物品，提高生產效率，節(jié)省材料。

三、6S管理能有效減少安全隱患

通過對現場的整理，消除不安全因素。如：整理整頓能排除因整理不當而造成的安全隱患；清掃能消除因清掃不當而造成的安全隱患；清潔能消除因清潔不當而造成的安全隱患；素養(yǎng)能使員工養(yǎng)成良好習慣，提高員工素質。

通過整理整頓清掃清潔素養(yǎng)5個方面的努力，使員工養(yǎng)成良好習慣。如：整理使員工養(yǎng)成按標準進行工作的習慣；整頓使員工養(yǎng)成按規(guī)定位置放置物品及工具的習慣；清掃使員工養(yǎng)成按規(guī)定清理地面及周圍環(huán)境衛(wèi)生的習慣；素養(yǎng)使員工養(yǎng)成按規(guī)定著裝并規(guī)范動作的習慣；清潔使員工養(yǎng)成按規(guī)定清掃、擦拭或維護設備及器具、工具和儀表等良好習慣。

四、6S管理能增強企業(yè)形象

6S管理是一種文化，也是一種理念。6S管理把企業(yè)文化與管理理念融為一體。6S管理實施以后，企業(yè)形象得到提升，會使客戶及上下游客戶對企業(yè)產生好感并建立良好關系。

五、6S管理能培養(yǎng)“以人為本”的文化

實施6S管理以后，企業(yè)中形成一種積極、主動、自覺遵守紀律和規(guī)章制度，愛護公共設施、講究衛(wèi)生等良好習慣。這種文化不僅可以增強企業(yè)凝聚力、向心力和吸引力，還可以塑造出一種積極向上、愛崗敬業(yè)、具有良好團隊精神和開拓創(chuàng)新意識、能夠為企業(yè)創(chuàng)造效益的文化氛圍。

六、6S管理能促進員工之間協作精神

6S管理通過清理整頓素養(yǎng)5個方面的努力，使員工之間相互信任、相互尊重。

企業(yè)為什么要進行6S管理咨詢？以上就是新益為|6S咨詢服務中心6S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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