如何做好遼寧5S管理咨詢？新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：據了解，隨著5S管理在企業(yè)內部的實施，5S管理被引入到許多中小企業(yè)中。5S管理在企業(yè)的實施，較好地改善了企業(yè)的生產環(huán)境，提高了企業(yè)的生產效率等。那么，企業(yè)推行5S管理應從哪些方面著手，全面推進安全標準化？遼寧5S管理咨詢公司會給企業(yè)帶來什么呢？一起看看吧？

5S管理咨詢

遼寧5S管理咨詢內容：

6S咨詢服務中心是重慶新益為企業(yè)管理顧問有限公司品牌之一，下轄培訓中心、咨詢中心、評價中心；專注研究制造6S現場管理系統(tǒng)化解決方案服務商，以制造業(yè)精益現場改善、5S、6S、7S管理等為主線的培訓、咨詢和評價的服務機構，旗下匯聚了30多位具有扎實理論功底又有世界500強企業(yè)實戰(zhàn)管理的磨練的資深顧問團隊，是中國目前專業(yè)的咨詢機構之一；

遼寧5S管理咨詢給企業(yè)帶來的好處有哪些呢？

1．5S管理提升企業(yè)形象

實施5S管理活動，有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，不僅能使企業(yè)員工的士氣得到激勵，還能增強顧客的滿意度，從而吸引更多的顧客與企業(yè)進行合作。因此，良好的現場管理是吸引顧客、增強客戶信心的良好廣告。此外，良好的企業(yè)形象一經傳播，就使5S企業(yè)成為其他企業(yè)學習的對象。

2．5S管理提升員工歸屬感

5S管理活動的實施，還可以提升員工的歸屬感，使員工成為有較高素養(yǎng)的員工。在干凈、整潔的環(huán)境中工作，員工的尊嚴和成就感可以得到一定程度的滿足。由于5S要求進行不斷的改善，因而可以增強員工進行改善的意愿，使員工更愿意為5S工作現場付出愛心和耐心，進而培養(yǎng)“工廠就是家”的感情。

3．5S管理減少浪費

企業(yè)實施5S的目的之一是減少生產過程中的浪費。工廠中各種不良現象的存在，在人力、場所、時間、士氣、效率等多方面給企業(yè)造成了很大的浪費。5S可以明顯減少人員、時間和場所的浪費，降低產品的生產成本，其直接結果就是為企業(yè)增加利潤。

4．保障安全

降低安全事故發(fā)生的可能性是許多企業(yè)特別是制造加工類企業(yè)一直追求的重要目標之一。5S的實施可以使職場看起來寬敞明亮。不該放在地板上的東西不隨便放，通道比較暢通，各項安全措施落實到位。此外，5S管理活動的長期實施，可以培養(yǎng)工作人員認真負責的工作態(tài)度，也可以減少安全事故的發(fā)生。

5．5S管理提高效率

5S管理活動也有助于提高企業(yè)整體工作效率。優(yōu)雅的工作環(huán)境，良好的工作氛圍，以及有素養(yǎng)的工作伙伴，有助于讓員工心情愉快，發(fā)揮員工的工作潛力。另外，物品擺放整齊可以減少材料的搬運時間，自然提高工作效率。

6．5S管理保障質量

產品質量保證的基礎是做事要有認真態(tài)度，杜絕馬虎的工作態(tài)度。實施5S是為了消除工廠的問題，不讓員工馬虎，可以切實保障產品質量。

如何做好遼寧5S管理咨詢？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。

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