河北5S管理咨詢公司怎么樣？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：5S管理的目的是提高人的質(zhì)量。許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人只是意識到，5S管理會給我們的生產(chǎn)現(xiàn)場帶來巨大的變化，而沒有意識到5S管理會更加改變?nèi)?，提高人的質(zhì)量。因此，作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要成功實施5S管理，首先要意識到推行5S管理的目的是改變企業(yè)員工的質(zhì)量。那么，企業(yè)如何快速選擇靠譜的河北5S管理咨詢公司呢？

河北5S管理咨詢

我都知道5S是一種態(tài)度。企業(yè)要實現(xiàn)自己的生產(chǎn)經(jīng)營目標，生存發(fā)展，首要條件是具備較強的競爭力。企業(yè)的核心競爭力是什么呢？不是決策能力，也不是營銷能力，而是執(zhí)行力。如果沒有執(zhí)行力，都是空話。執(zhí)行力的高低取決于規(guī)律性的高低，5S是一種態(tài)度，是形成紀律文化的必須表現(xiàn)出來的態(tài)度。這種態(tài)度是不怕困難、心想事成的堅決態(tài)度。

5S管理輔導(dǎo)內(nèi)容：

●管理變革活動啟動、5S改善宣導(dǎo)活動開展；

●5S現(xiàn)狀分析、診斷，提出管理改善建議；

●5S實施方案的擬定；

●目視化管理的全面策劃與實施；

●定置管理的全面策劃與實施；

●定點攝影、紅牌作戰(zhàn)等全面實施；

●二級分區(qū)逐步實現(xiàn)的評比，持續(xù)改善機制實現(xiàn)；

●提案改善機制的導(dǎo)入；

●5S管理方案的講解和實施輔導(dǎo)；

●分層進行5S管理培訓(xùn)、5S管理討論、5S管理試行、5S管理優(yōu)化、5S管理檢核、5S管理糾偏；

●跟蹤5S管理輔導(dǎo)，協(xié)助制度實施。

河北5S管理咨詢公司怎么樣？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。