重慶5S管理咨詢公司怎么樣？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：據(jù)說(shuō)，5S管理是企業(yè)發(fā)展必不可少的過(guò)程，因?yàn)橥ㄟ^(guò)5S管理運(yùn)動(dòng)，企業(yè)可以達(dá)到更高的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平；高質(zhì)量、低成本、高技術(shù)水平、高生產(chǎn)靈活性；效率好，員工生活富足，人性化管理讓每一位員工都能獲得安全感、尊重感和成就感；公司能夠健康、穩(wěn)定、快速地發(fā)展，逐步發(fā)展成為對(duì)地區(qū)有貢獻(xiàn)和影響的企業(yè)。重慶5S管理公司怎么樣？如何選擇好的重慶5S管理咨詢公司？

重慶5S管理咨詢

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現(xiàn)場(chǎng)管理混亂：現(xiàn)場(chǎng)臟、亂、差，管理粗放，導(dǎo)致一系列問(wèn)題產(chǎn)生，效率低下

安全隱患較大：安全設(shè)施無(wú)人問(wèn)津，安全缺陷和不按規(guī)則事件多，安全事故頻發(fā)

現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)嚴(yán)重：?jiǎn)T工缺乏節(jié)約意識(shí)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的浪費(fèi)熟視無(wú)睹，企業(yè)成本難以得到控制

設(shè)備故障頻發(fā)：設(shè)備跑冒滴漏現(xiàn)象嚴(yán)重，故障頻發(fā)，維修人員經(jīng)常忙于救火

人員素質(zhì)不高：?jiǎn)T工執(zhí)行力差，做事滿足于差不多就好，企業(yè)很好的管理制度沒(méi)有得到執(zhí)行

缺乏工作標(biāo)準(zhǔn)：?jiǎn)T工缺乏作業(yè)規(guī)范，作業(yè)隨意化和現(xiàn)場(chǎng)布局不合理，物流路線導(dǎo)向混亂，客戶來(lái)參觀無(wú)亮點(diǎn)

5S管理制度的含義：

5S管理就是將工作現(xiàn)場(chǎng)中的員工、機(jī)器、方法、材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理，并且針對(duì)企業(yè)每位員工的日常工作行為來(lái)提出相應(yīng)的要求，5S管理倡導(dǎo)從小事做起，力求使每位員工都養(yǎng)成事事“講究”的習(xí)慣，從而達(dá)到提高整體工作質(zhì)量的目的。

5S管理內(nèi)容是指對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的人員、材料、方法等進(jìn)行有效的管理，包括整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(SeiSo)、清潔(SeiketSu)、素養(yǎng)(ShitSuke)、5個(gè)要素，因其日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開(kāi)頭，因此簡(jiǎn)稱為“5S”。

5S管理活動(dòng)的實(shí)施，還可以提升員工的歸屬感，使員工成為有較高素養(yǎng)的員工。實(shí)施5S管理活動(dòng)，有助于企業(yè)形象的提升。整齊清潔的工作環(huán)境，5S管理還能減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi)等。

6S咨詢服務(wù)中心下轄培訓(xùn)中心、咨詢中心、評(píng)價(jià)中心；專注研究制造6S現(xiàn)場(chǎng)管理系統(tǒng)化解決方案服務(wù)商，以制造業(yè)精益現(xiàn)場(chǎng)改善、5S/6S/7S管理等為主線的培訓(xùn)、咨詢和評(píng)價(jià)的服務(wù)機(jī)構(gòu)，旗下匯聚了30多位具有扎實(shí)理論功底又有世界500強(qiáng)企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理的磨練的資深顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，是國(guó)內(nèi)目前專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)之一；

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