5S目視化顏色管理內(nèi)容是什么？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司概述：為了使工廠整體形象統(tǒng)一，提高工廠的品質(zhì)和工業(yè)美感，需要標(biāo)準(zhǔn)化的5S顏色管理。顏色在工廠現(xiàn)場的5S目視化管理中也起著非常重要的作用和意義的基礎(chǔ)。顏色既是一種感覺，也是一種信息。對企業(yè)現(xiàn)場的所有元素，使用不同的顏色來識別、區(qū)分，便于識別，防止誤用，整體展示企業(yè)形象，一目了然。

5S現(xiàn)場管理咨詢

產(chǎn)品的顏色標(biāo)識：

藍色：表示完成品，通常在生產(chǎn)線的一個工作站，已經(jīng)由生產(chǎn)線判斷為良品，通常為短期內(nèi)部標(biāo)簽；

綠色：表示良品，通常要有品檢人員通過抽檢生產(chǎn)線的完成品后，判斷批量良品，直接粘貼或替換原來生產(chǎn)線的藍色標(biāo)簽，通常為長期標(biāo)簽，甚至可能使用到客戶端；

黃色：表示具有品質(zhì)爭議但可能仍然可以為客戶接受或者可以特殊放行或者可以返工的產(chǎn)品，通常依據(jù)處理流程有時效性，內(nèi)部短期標(biāo)簽；

紅色：表示不良產(chǎn)品，內(nèi)部長期標(biāo)簽。

區(qū)域的顏色標(biāo)識：

1.紅線：線內(nèi)一般放置不合格品、危險化學(xué)品、廢品區(qū)域等。

2.黃線：一般通道線、定位線，只允許相關(guān)人員進入的區(qū)域，比如機器設(shè)備邊。

3.藍線：待檢區(qū)域線，線內(nèi)放置待檢驗物品。

4.綠線：合格品區(qū)域線，線內(nèi)一般放置合格品。

5.紅白斑馬線：線內(nèi)禁止放置任何物品，如消防栓、滅火器前禁止放置物品。

6.黃黑斑馬線：用于危險地點警示，危險區(qū)、警戒區(qū)，如坑道周圍、配電柜、突出物、設(shè)備運行區(qū)、梯子、防護欄、拐角等。

人員5S可視化管理：

藍色：通常為一線作業(yè)員工，有時又區(qū)分為淺藍和深藍，淺藍為產(chǎn)線員工，深藍為維修輔助人員；

紅色：為一-線管理人員，線長或者領(lǐng)班，另外可以包括現(xiàn)場工程師；

黃色：品管人員；

綠色：物料人員，包括倉庫物流部門和線外備料人員；

白色：中高層管理人員；

紫色：通常為VIP貴賓或訪客。

品質(zhì)的顏色標(biāo)識：

1.紅色標(biāo)簽：貼紅色標(biāo)簽的物品表示不合格。

2.黃色標(biāo)簽：貼黃色標(biāo)簽的物品表示有品質(zhì)爭議。

3.藍色標(biāo)簽：貼藍色標(biāo)簽的物品表示等待檢驗。

4.綠色標(biāo)簽：貼綠色標(biāo)簽的物品表示品質(zhì)合格。

限度的顏色標(biāo)識：

1.紅色區(qū)域：指針對準(zhǔn)紅色區(qū)域，表示異常。

2.綠色區(qū)域：指針對準(zhǔn)綠色區(qū)域，表示正常。

色彩不僅在產(chǎn)品外觀設(shè)計中起著重要的作用，在現(xiàn)場5S可視化管理中也有著非常重要的作用和意義。色彩可以讓現(xiàn)場更整潔、更規(guī)范，讓現(xiàn)場更安全，有條不紊，為了使工廠形象整體統(tǒng)一，提高工廠的品質(zhì)和工業(yè)美感，標(biāo)準(zhǔn)化5S色彩需要管理。

5S目視化顏色管理內(nèi)容是什么？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S現(xiàn)場管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。