金融服務(wù)業(yè)如何做好5S管理？新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司概述：現(xiàn)場(chǎng)5S管理有效改善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，營(yíng)造企業(yè)管理氛圍，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。5S管理培訓(xùn)適用于各類(lèi)工廠(chǎng)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、大小企業(yè)。人越多，工廠(chǎng)越大，越需要5S管理。我們都知道5S管理適用于所有行業(yè)，那么金融實(shí)訓(xùn)基地是如何進(jìn)行5S管理的呢？

5S咨詢(xún)

金融實(shí)訓(xùn)基地存在的問(wèn)題：

1、金融業(yè)對(duì)整體經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)度較低，現(xiàn)代金融服務(wù)體系尚待完善；

2、資本配置效率較低，存貸款差距日趨加大。

3、銀行貸款集中度較高，中小企業(yè)融資難度大。 金融業(yè)是指經(jīng)營(yíng)金融商品的特殊行業(yè)，它包括銀行業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、信托業(yè)、證券業(yè)和租賃業(yè)。

5S管理實(shí)施原則：

（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先決條件；

（2）持久性：人性化，全員遵守與保持；

（3）美觀性：作產(chǎn)品——作文化——征服客戶(hù)群。管理理念適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)景，展示讓人舒服、感動(dòng)。

5S管理對(duì)象：

1、人：對(duì)員工行動(dòng)品質(zhì)的管理

2、事：對(duì)員工工作方法，作業(yè)流程的管理

3、物：對(duì)所有物品的規(guī)范管理

金融實(shí)訓(xùn)基地如何做5S管理？

1、校企合作

實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)前期經(jīng)過(guò)大量的企業(yè)調(diào)研，5S管理對(duì)企業(yè)員工來(lái)說(shuō)，是一個(gè)非常熟悉的名詞，但是對(duì)于老師來(lái)說(shuō)還有陌生，所以我們要轉(zhuǎn)業(yè)教師走出法。深入到金融企業(yè)。

切身感受企業(yè)員工工作場(chǎng)景，企業(yè)的管理文化；同時(shí)我們還將企業(yè)專(zhuān)家和技術(shù)骨干請(qǐng)進(jìn)來(lái)，對(duì)我們的老師和學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步了解什么是5S管理。推行5S管理的工作內(nèi)容和環(huán)節(jié)都有哪些。

2、全面開(kāi)展5S管理

規(guī)范管理，制度先行。制定實(shí)訓(xùn)基地5S管理制度。把5S管理模式融入日常管理中至關(guān)重要首先對(duì)于實(shí)訓(xùn)用品要求分類(lèi)存放，進(jìn)行標(biāo)識(shí)，用品入庫(kù)與領(lǐng)用要求登記，欺結(jié)合學(xué)校衛(wèi)生大檢查。在日常清理清掃的基礎(chǔ)上定期對(duì)實(shí)訓(xùn)室進(jìn)行徹底清掃；結(jié)合學(xué)校的安全保衛(wèi)檢查。

3、持續(xù)推進(jìn)5S管理

為了在校園實(shí)訓(xùn)基地的管理中推行5S管理模式。我們還將5S管理要求納入教師管理考核，修訂了培訓(xùn)管理教師日常管理工作考核標(biāo)準(zhǔn)。此外，期末對(duì)教師的量化考核采用教師自評(píng)和互評(píng)。教師的考核也促使他們將5S管理要求融入學(xué)生技能培訓(xùn)的指導(dǎo)中，全面培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)素養(yǎng)。

5S管理可以提升企業(yè)形象，增強(qiáng)員工歸屬感，減少機(jī)器設(shè)備故障，減少場(chǎng)地浪費(fèi)，節(jié)省空間和時(shí)間。從而提高現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的質(zhì)量、安全和效率；現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的基礎(chǔ)。

金融服務(wù)業(yè)如何做好5S管理？以上就是新益為|6S咨詢(xún)服務(wù)中心5S咨詢(xún)公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。