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鈑金車間5S管理顏色使用規(guī)范?

發(fā)布時(shí)間:2022-07-20發(fā)布作者: 6S咨詢服務(wù)中心 關(guān)注人數(shù):



鈑金車間5S管理顏色使用規(guī)范?新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述:5S顏色管理也是企業(yè)5S管理實(shí)施過(guò)程中常用到的方法之一,下面是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)5S顏色管理的使用規(guī)范,包括以下三個(gè)方面:

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一、產(chǎn)品的顏色標(biāo)識(shí)

1、藍(lán)色表示完成品,通常在生產(chǎn)線的最后一個(gè)工作站,已經(jīng)由生產(chǎn)線判斷為良品,通常為短期內(nèi)部標(biāo)簽;

2、綠色表示最終良品,通常要有品檢人員通過(guò)抽檢生產(chǎn)線的完成品后,判斷批量良品,直接粘貼或替換原來(lái)生產(chǎn)線的藍(lán)色標(biāo)簽,通常為長(zhǎng)期標(biāo)簽,甚至可能使用到客戶端;

3、黃色表示具有品質(zhì)爭(zhēng)議但可能仍然可以為客戶接受或者可以特殊放行或者可以返工的產(chǎn)品,通常依據(jù)處理流程有時(shí)效性,內(nèi)部短期標(biāo)簽;

4、紅色表示不良產(chǎn)品,內(nèi)部長(zhǎng)期標(biāo)簽。

二、人員5S可視化管理

1、藍(lán)色通常為一線作業(yè)員工,有時(shí)又區(qū)分為淺藍(lán)和深藍(lán),淺藍(lán)為產(chǎn)線員工,深藍(lán)為維修輔助人員;

2、紅色為一線管理人員,線長(zhǎng)或者領(lǐng)班,另外可以包括現(xiàn)場(chǎng)工程師;

3、黃色品管人員;

4、綠色物料人員,包括倉(cāng)庫(kù)物流部門和線外備料人員;

5、白色中高層管理人員;

6、紫色通常為VIP貴賓或訪客。

三、區(qū)域表識(shí)

1、綠色,通道或者非生產(chǎn)區(qū)域,表示比較安全,人員走動(dòng)沒(méi)有太多限制;

2、黃色,只允許相關(guān)人員進(jìn)入的區(qū)域,比如機(jī)器邊,需要特殊防護(hù)的區(qū)域;

3、紅色,表示不能進(jìn)入或者閑置物品堆放的區(qū)域,比如消防設(shè)備、及其運(yùn)動(dòng)部件活動(dòng)區(qū)域。

5S顏色管理應(yīng)用表

區(qū)域

5S顏色管理做法

目的

倉(cāng)庫(kù)

區(qū)分不同的區(qū)域

便于存取物品

區(qū)分不同的料架

便于存取物品

區(qū)分不同的物料儲(chǔ)位

便于存取物品

區(qū)分進(jìn)貨或到期的日期

避免物品存放過(guò)期,做到先進(jìn)先出

標(biāo)示特別的物品

有提示特別注意的作用

作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)

區(qū)分不同的管線和接頭

易于辨別,提高工作效率,減少錯(cuò)誤發(fā)生

區(qū)分不同的品級(jí)

便于分級(jí)管理

區(qū)分不同的保養(yǎng)作業(yè)

便于保養(yǎng)作業(yè)進(jìn)行

區(qū)分不同的作業(yè)區(qū)域

便于流程管理

辦公室

區(qū)分不同緊急程度或機(jī)密程度的公文夾

便于文件管理

區(qū)分不同的柜子

便于文件管理

區(qū)分作業(yè)的執(zhí)行狀況

便于作業(yè)管理跟催

工廠常用顏色表示的意義

參考顏色和彩度

給人感覺(jué)

暖色

紅色

表不良和危險(xiǎn)、警戒、警示或特別、喜慶

黃色

表明朗、愉快、活力、希望

寒色

綠色

表合格、安全、平靜、詳和

藍(lán)色

表穩(wěn)定、沉靜、理性

高彩度

表前進(jìn)、樂(lè)觀、活潑

低彩度

表保守

鈑金車間5S管理顏色使用規(guī)范?以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹,做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ),讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。

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