5S管理如何提高產品質量？新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：作為一個企業(yè)，5S是所有管理工作的基礎。想象一下，在沒有干凈的現(xiàn)場，沒有有效的物流和員工的意識的情況下，如何有效地掌握產品質量。5S管理和質量管理是什么關系？

5S管理咨詢

5S管理如何提高產品質量？

5S管理起源于日本，是指在生產現(xiàn)場對人員、機器、材料、方法、信息等生產要素進行有效管理。

產品質量：產品質量是指產品滿足規(guī)定需要和潛在需要的特征和特性的總和。任何產品都是為滿足用戶的使用需要而制造的。對于產品質量來說，不論是簡單產品還是復雜產品，都應當用產品質量特性或特征去描述。產品質量特性依產品的特點而異，表現(xiàn)的參數(shù)和指標也多種多樣，反映用戶使用需要的質量特性歸納起來一般有六個方面，即性能、壽命(即耐用性)、可靠性與維修性、適應性、經(jīng)濟性。

5S管理是工廠管理的基礎，有好的5S管理，會對產品品質有好的促進作用，同時產品品質管理的提升需求也需要有一個好的5S管理作依托。相當于5S管理與質量管理是一個相互依存的關系，企業(yè)實施5S管理可以為產品質量打下一個很好的基礎。

5S管理是企業(yè)開展其他工作的前提條件，也是企業(yè)發(fā)展的基礎。5S是質量管理的 “基石” 之一。質量管理的功能更側重于制度化的管理和運行，而5S則更側重于制度化基礎上的人性化、可視化管理。通過二者的管理方式，領導和員工找到了共同點和不同點，邊學邊練，用規(guī)章制度和程序文件規(guī)范現(xiàn)場和當前對象的過程質量，建立健全了培訓、監(jiān)督、考核機制，增強 “人” 的質量意識，減少重復勞動，提高工作效率，使員工的工作更加清晰規(guī)范。

5S管理如何提高產品質量？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。