5S管理如何提升客戶滿意度？新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司概述：企業(yè)推行5S管理活動，可以使企業(yè)所有已確定的規(guī)定和事項按要求有效執(zhí)行，使生產(chǎn)現(xiàn)場時刻處于良好的狀態(tài)，可以隨時開工，并能保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，提高產(chǎn)品合格率，確保客戶滿意。

5S管理咨詢

推行5S管理活動能縮短生產(chǎn)的前置時間，減少交貨時間延遲的現(xiàn)象，進而提高客戶的滿意度。

推行5S管理活動能使生產(chǎn)現(xiàn)場變得寬敞明亮和干凈，干凈的工廠能獲得客戶的稱費、承認(rèn)，同時也可以給客戶種信任感，客戶會覺得這種企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品可以放心，從而使客戶滿意。

推行5S管理活動能提高員工的工作積極性，同時營造氣氛活躍的生產(chǎn)現(xiàn)場、可以得到客戶的信賴，使客戶對企業(yè)滿意。

企業(yè)推行5S管理活動，具體可通過達成如圖2-2所示的目標(biāo)，最終令客戶滿意。

5S管理活動

◆確保交貨時間

◆提高產(chǎn)品質(zhì)量

◆提升員工士氣

◆提高工作效率

◆確保生產(chǎn)安全

◆提升企業(yè)形象

◆管適于凈整涼的生產(chǎn)現(xiàn)場

提高客戶滿意度

5S管理如何提升客戶滿意度？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心5S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。