企業(yè)如何檢查6S管理素養(yǎng)效果？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司概述：開展6S管理素養(yǎng)之后，要對(duì)6S管理素養(yǎng)的各個(gè)方面進(jìn)行檢查，查看效果如何？

6S管理咨詢

6S管理素養(yǎng)的檢查內(nèi)容包括：

1.日?；顒?dòng)

(1)企業(yè)里是否已經(jīng)成立6S管理小組。

(2)全公司是否經(jīng)常開展有關(guān)6S管理方面的交流、培訓(xùn)。

(3)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否對(duì)6S管理很重視，并率先推廣。

(4)全體員工是否都非常明白實(shí)施6S管理對(duì)企業(yè)和個(gè)人的好處，是否對(duì)實(shí)施6S管理充滿熱情。

2.員工行為規(guī)范

(1)是否做到舉止文明。

(2)能否遵守公共場(chǎng)所的規(guī)定。

(3)是否做到工作時(shí)齊心協(xié)力。

(4)是否遵守工作時(shí)間，不遲到早退。

(5)大家是否能友好地溝通、相處。

(6)是否按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備。

3.服裝儀表

(1)是否穿戴規(guī)定的工作服上崗，服裝是否干凈、整潔。

(2)廠牌等是否按規(guī)定佩戴整齊。

(3)鞋子是否干凈。

(4)是否勤修指甲。

(5)是否勤梳理頭發(fā)，面部是否清潔并充滿朝氣。

6S管理專家點(diǎn)拔：6S管理素養(yǎng)可以持續(xù)推動(dòng)6S管理，直至成為全員的習(xí)慣：使每位員工產(chǎn)守標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)：凈化員工心靈，形成溫馨明快的工作銀圍。

企業(yè)如何檢查6S管理素養(yǎng)效果？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。