新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S管理培訓(xùn)公司訊 “九層之臺(tái)，起于累土。”一切工作都要從基礎(chǔ)著手，基礎(chǔ)管理是一個(gè)企業(yè)的地基，抓好基礎(chǔ)管理工作是事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的大事。

基礎(chǔ)管理關(guān)系到企業(yè)能否實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益的提升，能否實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，能否實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，也是衡量企業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。航空工業(yè)洪都從抓現(xiàn)場(chǎng)6S管理入手，開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，不斷提升基礎(chǔ)管理水平，助力企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展。

統(tǒng)一思想 堅(jiān)定決心

在整體搬遷至航空城初期，洪都公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)重、時(shí)間緊，各分廠爭(zhēng)分奪秒搶進(jìn)度、趕工期，在現(xiàn)場(chǎng)管理方面有所松懈，現(xiàn)場(chǎng)粗放型管理方式迫切需要徹底改變。

洪都公司董事長(zhǎng)、黨委書記紀(jì)瑞東在現(xiàn)場(chǎng)6S管理整治動(dòng)員大會(huì)上強(qiáng)調(diào)，“基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖”，現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作是企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的基本保障，解決生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)、提升干部員工職業(yè)素養(yǎng)、促進(jìn)科研生產(chǎn)高質(zhì)高效、安全有序進(jìn)行，必須健全完善現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，做細(xì)做實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，明確任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任。洪都公司各單位在充分認(rèn)識(shí)現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作的重要性以及開展專項(xiàng)整治的必要性后，進(jìn)一步堅(jiān)定了改變現(xiàn)狀的信心、決心，并圍繞工作目標(biāo)迅速付諸行動(dòng)。結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整治實(shí)施方案，洪都公司按照策劃動(dòng)員、自查整改、檢查考核、鞏固提升四階段工作步驟，制定針對(duì)性工作措施，細(xì)化分解工作目標(biāo)、工作內(nèi)容和工作責(zé)任，形成了一把手親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、小組成員主動(dòng)抓的工作局面，確保不走過(guò)場(chǎng)、不流于形式，扎實(shí)有效推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理整治提升活動(dòng)。

多措并舉 安全第一

為進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)6S管理，洪都公司實(shí)行一系列舉措保障整治活動(dòng)扎實(shí)推進(jìn)。在洪都公司內(nèi)網(wǎng)開辟“6S管理”宣傳專欄，持續(xù)宣傳報(bào)道現(xiàn)場(chǎng)管理工作，利用宣傳專欄不定期采訪各單位尤其是各分廠一把手對(duì)本單位現(xiàn)場(chǎng)管理整治的計(jì)劃安排、方案舉措、整治效果等，促進(jìn)各單位現(xiàn)場(chǎng)管理工作的開展，推動(dòng)整體水平提升；定期組織召開現(xiàn)場(chǎng)管理職能部門聯(lián)席會(huì)議，研究構(gòu)建現(xiàn)場(chǎng)管理常態(tài)保持機(jī)制體制，協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題；結(jié)合科研生產(chǎn)及整體搬遷實(shí)際，持續(xù)完善現(xiàn)場(chǎng)管理制度體系，進(jìn)一步明確現(xiàn)場(chǎng)管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化獎(jiǎng)懲考核規(guī)定，同時(shí)各單位對(duì)照修訂完善各自二級(jí)管理制度；依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)要求，加大監(jiān)督檢查力度，實(shí)行星級(jí)評(píng)選制，獎(jiǎng)懲分明、嚴(yán)格考核。

安全是現(xiàn)場(chǎng)管理的一項(xiàng)關(guān)鍵要素。為消除作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)不安全因素，提升安全水平，保障職工人身健康安全，洪都公司著實(shí)下了一番真功夫。在積極推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的同時(shí)，公司將安全生產(chǎn)融入黨建工作，組織開展“我為群眾辦安全生產(chǎn)實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)開展以黨支部、黨小組為單元的“黨員身邊無(wú)違章無(wú)事故”“排風(fēng)險(xiǎn)、除隱患”“改善職工作業(yè)環(huán)境”等一系列活動(dòng)，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，排查治理安全隱患、整理整頓作業(yè)場(chǎng)所及公共區(qū)域、清理廠房周邊垃圾與雜草，同時(shí)根據(jù)員工實(shí)際需求發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，共同為科研生產(chǎn)做好安全保障，進(jìn)一步改善提升企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

為有效杜絕“人的不安全行為”引發(fā)安全事故，洪都公司格外重視作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反“三違”工作，每年持續(xù)開展“三違”專項(xiàng)整治工作，常抓不懈治理“三違”。通過(guò)日常加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和警示教育，學(xué)習(xí)安全規(guī)程和事故案例，提高員工自覺(jué)反“三違”的責(zé)任意識(shí)，并充分認(rèn)識(shí)“三違”的危害性，養(yǎng)成遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣；在一線生產(chǎn)班組建立崗位安全生產(chǎn)紅線卡、崗位應(yīng)急處置卡、崗位典型“三違”行為清單，細(xì)化班組檢查標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)班組日常點(diǎn)檢巡檢要求，建立健全班組安全管理臺(tái)賬，定期組織開展班組安全活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)班組成員安全生產(chǎn)意識(shí)，筑牢安全生產(chǎn)第一道防線；通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡查、調(diào)取視頻監(jiān)控排查“三違”行為，同時(shí)加大“三違”懲處力度，嚴(yán)抓嚴(yán)管，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，力求作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為得到有效遏制。

夯實(shí)基礎(chǔ) 持續(xù)提升

現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)整治活動(dòng)開展以來(lái)，洪都公司上下牢固樹立了“辦公作業(yè)場(chǎng)所整潔有序，科研生產(chǎn)過(guò)程安全規(guī)范，設(shè)備設(shè)施運(yùn)行平穩(wěn)高效”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，全員規(guī)范化、精細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。通過(guò)全面排查治理辦公作業(yè)場(chǎng)所，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，逐步摒棄粗放式管理陋習(xí)，現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)有明顯改觀。同時(shí)為進(jìn)一步鞏固提升工作成果，公司后續(xù)將持續(xù)健全完善現(xiàn)場(chǎng)管理長(zhǎng)效機(jī)制，落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核，徹底改變6S管理“松一陣、緊一陣”“說(shuō)一說(shuō)、干一干”“推一推、動(dòng)一動(dòng)”的工作被動(dòng)局面，營(yíng)造常態(tài)化良好辦公作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)科研生產(chǎn)高質(zhì)高效、安全有序進(jìn)行。

做好企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理不僅是企業(yè)的形象工程，更是企業(yè)發(fā)展的需要。只有不斷規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)施持續(xù)改進(jìn)，提升現(xiàn)有管理水平，使之與現(xiàn)有整齊的廠房、先進(jìn)的設(shè)備相匹配，才能對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)，才能實(shí)現(xiàn)一個(gè)個(gè)既定的目標(biāo)，使企業(yè)做大做強(qiáng)并立于不敗之地。

新征程、新作為，洪都公司將從企業(yè)發(fā)展全局的高度來(lái)謀劃發(fā)展路徑，強(qiáng)基礎(chǔ)、壯筋骨，以現(xiàn)場(chǎng)6S管理的全面提升開啟洪都公司“十四五”的宏圖畫卷，助力企業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展，在新的歷史起點(diǎn)走得更快、更遠(yuǎn)、更踏實(shí)。