公司倉(cāng)庫(kù)7S管理清掃作業(yè)規(guī)范？新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司概述：

一、編制目的

為加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的7S管理清掃作業(yè)，特制定7S管理制度。

二、適用范圍

適用于公司倉(cāng)庫(kù)7S管理清掃作業(yè)。

三、具體內(nèi)容

1.7S管理清掃準(zhǔn)備

(1)7S管理清掃工具與材料：抹布、掃帚、拖把、雞毛撣子、長(zhǎng)竹竿。

(2)7S管理清掃負(fù)責(zé)人：倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人。

(3)實(shí)施人員：倉(cāng)庫(kù)人員。

7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢

2.7S管理清掃方法

(1)墻壁、門窗：用長(zhǎng)竹竿加掃帚按從上而下的順序清掃蜘蛛網(wǎng)、灰塵，門窗用濕布抹凈。

(2)地面：用掃帚掃凈，不留衛(wèi)生死角(含輔料貨架下的地面)。

(3)輔料貨架：用雞毛撣子撣去灰塵，用濕布抹凈貨架。

3.要求

(1)室內(nèi)整潔，無(wú)灰塵，庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物。

(2)所需時(shí)間：30分鐘。

(3)7S管理清掃時(shí)間：每天上班前及作業(yè)中。

(4)7S管理清掃周期：墻壁、門窗每周五清掃一次，其他項(xiàng)目均應(yīng)每日清掃，隨時(shí)保持。

公司倉(cāng)庫(kù)7S管理清掃作業(yè)規(guī)范？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心7S現(xiàn)場(chǎng)管理咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的7S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動(dòng)打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個(gè)良好的前提。