公司5S管理宣誓詞及責任書？新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司概述：我是xxx有限公司部門的5S管理負責人。

在5S管理活動中：

(1)我將推動部門上下，從工作中的每一件小事做起，持之以恒，以達到公司期的5S在85分以上的要求。

5S管理咨詢

(2)我將組織本部門主動幫助其他兄弟部門開展5S工作，與其共求發(fā)展。

(3)我將領導部門全員積極配合5S管理計劃的高效實施，不斷提高企業(yè)訴求。為塑造一個有XX特色，洋溢公司5S管理文化的企業(yè)形象而攜手努力！奮進！5S管理口號：整頓現(xiàn)場現(xiàn)物，提升人員素養(yǎng)；改進系統(tǒng)效率，增強企業(yè)競爭力。5S管理目標：通過精益生產(chǎn)活動，塑造一個整潔、清爽的工作環(huán)境，提高生產(chǎn)效率；降低過程庫存，減少浪費，壓縮生產(chǎn)周期，提高柔性生產(chǎn)水平。

為規(guī)范內(nèi)部管理行為，促進公司內(nèi)的5S管理得到全面有力的推行和執(zhí)行，杜絕推行過程中各部門配合、支持行為的隨意性和盲目性，提高公司的內(nèi)部現(xiàn)場管理水平，保證5S管理項目的各項要求得以全面、正確實施，履行好各部門的職責，根據(jù)公司最高管理層制定的本年度內(nèi)部改善的目標和有關要求，特制定本責任書：

(1)認真遵守公司全力推行5S管理項目的所有要求，全力配合和支持咨詢顧問組及推行小組的推行工作。

(2)負責在部門內(nèi)主動帶領本部門所有人員策劃和執(zhí)行本部門的5S管理項目及要求。

(3)負責動員本部門全體人員參與5S推行活動，監(jiān)督全員參與的執(zhí)行度。

(4)負責提高本部門人員的5S管理意識，主動發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

(5)如因本部門的5S推行進度而影響全公司的5S管理項目進度，本人將自請?zhí)幏帧?/p>

(6)絕對不為失敗找借口，只為成功找方法。

公司5S管理宣誓詞及責任書？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S管理咨詢公司的相關介紹，做好企業(yè)的5S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。