5S管理整理錯誤想法有哪些？新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司概述：整理是指將必要物品與非必要物品區(qū)分開，清理非必要品，在崗位上只放置必要的物品。整理是5S管理活動的第一步，整理非必要物品時，往往會產(chǎn)生一些錯誤的想法。唯有消除這些想法，才能真正地將5S管理整理工作落到地。

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企業(yè)在整理實施的過程中，很多員工可能都會存在“這東西雖然沒有，但是舍不得扔掉”“留著可能比較方便”等想法。為了使5S管理整理工作能夠有效實施，員工需打消什么都是寶的想法，經(jīng)常進行整理，該扔的就扔掉!這些需要被打消的想法如下所示。

第1種想法：“這東西雖然沒用，但舍不得扔掉。”

現(xiàn)場存在很多損壞的工具，即使是辦公室用過的紙張，也舍不得扔掉，總覺得扔掉可惜，從而使沒用的物品占用了大量的空間。

第2種想法：“留著可能比較方便。”

有的員工對在工作中一二個月才會使用的文件或工具，或半年也使用不到的文件或工具，也不舍得對其進行整理，總是要把各種文件或工具都留在身邊，覺得留著可能比較方便，造成工作場所文件或工具堆積，該用的文件或工具卻找不到。

第3種想法：“萬一有用怎么辦。”

有的員工在整理過程中，對于很長時間不用的物品還存在某種擔心，覺得會有用到的一天。

第4種想法：“有總比沒有好。”

工作現(xiàn)場的小零件、舊報紙甚至布條，哪怕幾年都沒用過，若你堅信有總比沒有好，舍不得扔，那你的東西就會越積越多，沒用的物品占滿整個工作場所，使得現(xiàn)場臟亂不堪。

5S管理整理錯誤想法有哪些？以上就是新益為|6S咨詢服務中心5S咨詢公司的相關(guān)介紹。對于上述情況，管理人員一定要打消員工的這些想法，要讓其相信，在需要物品之時，公司自會提供給他。