幼兒園6S管理制度有哪些內(nèi)容？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：6S管理能有效規(guī)范老師和幼兒的行為，逐步打造優(yōu)美幼兒園環(huán)境，提升師生素質(zhì)，真正實現(xiàn)提升素養(yǎng)從娃娃抓起。

6S咨詢公司

一、園級6S安全衛(wèi)生委員會

由行政班組組成，由安全干事任組長。

1、制定、修訂安全衛(wèi)生管理制度，并對這些制度的貫徹執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查；

2、監(jiān)督日常安全衛(wèi)生工作，組織開展安全衛(wèi)生檢查；

3、組織并進行安全衛(wèi)生教育培訓(xùn)，開展安全衛(wèi)生宣傳活動；

4、對安全事故進行調(diào)查和處理、協(xié)助有關(guān)部門]提出防止事故的措施，并督促其按時實施。

5、負責(zé)內(nèi)部信息的傳遞。并做好反饋工作。

二、園內(nèi)6S安全衛(wèi)生小組

以年級為單位，由年級組長任組長。

1、對本年級員工進行安全工作及衛(wèi)生教育；

2、制定安全工作實施細則和操作規(guī)程；

3、實施安全工作監(jiān)督檢查；

4、完成和執(zhí)行安全衛(wèi)生委員會的各項任務(wù)和要求。

三、安全事故處理及獎罰

1、制定事故發(fā)生后的處理流程；

2、根據(jù)事故嚴重度，對相關(guān)責(zé)任人進行處理；

3、對安全事故及進行隱瞞或不報告的進行加重處罰；

4、對事故責(zé)任者進 行批評教育、經(jīng)濟處罰、行政處分、觸及法律者依法論處；

5、將安全作為教師、班級工作考核內(nèi)容，實行安全一票否決制， 并與年終獎掛鉤；

6、對于安全無事故的班級每兩周授予安全流動紅旗的獎勵， 并在獎金中給予加獎；

7、對安全工作的先進個人和先進班級進行獎勵:

（1）連續(xù)一年無安全事故發(fā)生的班級；

（2）連續(xù)三年無安全事故發(fā)生并對安全工作有特殊貢獻者；

（3）連續(xù)多年無安全事故發(fā)生的班級。

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