推行6S管理活動需要哪些資源？新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司概述：雖然推行6S管理活動不需要很多的資金，但是這并不意味著一分錢不花。任何活動都需要最低限度的資源。同時6S以人的活動為中心，所以確保充足的時間和人力資源也非常重要。

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企業(yè)為了保證6S管理活動的推行，需要及時提供必需的資源。那么6S管理活動需要的資源具體是哪些呢？

(1)資金資源。推行6S管理活動不僅需要購置一些看板、表卡、標(biāo)識牌等物品，還需要制作一些宣傳標(biāo)語等，這些都需要資金。6S推行辦公室對于6S管理活動推行所需要的資金，需提前編制預(yù)算，然后報領(lǐng)導(dǎo)審批。

人力資源：

6S管理活動專職人員？

6S管理活動的區(qū)域負(fù)責(zé)人？

6S管理活動的執(zhí)行人員？

6S管理活動的推行時間：

上班時間？一天一次

加班時間？一周一次

休息日？一個月一次

資金資源：

清掃清潔工具費用

改善工具器材的費用

6S推行工的費用

外聘6S顧問的費用

6S管理活動不是一分錢不花的，確保一定的活動時間、預(yù)算，以及人員保證，是6S管理活動成功的一個重要因素。

(2)人力資源。6S管理活動非常重要的是人力資源，企業(yè)對推行6S管理活動所需的人力資源需要提前做好安排，避免出現(xiàn)6S管理活動無人實施的情況。通常企業(yè)都會任命專職人員負(fù)責(zé)活動的開展。

(3)時間。為了保證6S管理活動的時間，企業(yè)需要提前對工作時間進(jìn)行計劃，6S可在上班時間或加班時間以及節(jié)假日時間進(jìn)行，上班時間相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需提前做好工作進(jìn)度安排，以避免產(chǎn)生沖突。

如果企業(yè)不提供必要的資源，就有可能導(dǎo)致很多事情一拖再拖，從而使6S管理活動半途而廢。

推行6S管理活動需要哪些資源？以上就是新益為|6S咨詢服務(wù)中心6S咨詢公司的相關(guān)介紹，做好企業(yè)的6S管理工作就是為精益生產(chǎn)管理活動打下基礎(chǔ)，讓精益生產(chǎn)管理在企業(yè)中發(fā)展有一個良好的前提。